Дэвид Ханак Американдық Billboard сайтында өте қызықты сұхбат пайда болды. Оған Джимми Айовин қатысты және негізінен музыкалық стриминг нарығы туралы болды. Онда Iovine өз бизнесіңізді тек музыкалық мазмұнды ағынмен құру өте жақсы идея емес екенін, керісінше, бұл компаниялардың біртіндеп жойылып кететінін бірнеше рет қайталады, өйткені бұл бизнес жүргізудің тұрақсыз тәсілі. Сұхбатында Iovine қазіргі уақытта Apple Music-тен екі есе көп төлейтін жазылушылары бар бәсекелес Spotify қызметіне бірнеше сілтеме жасады.
Болуы мүмкін сізді қызықтырады
Томаш Члебек Ағынды қызметтер өте қызықсыз жағдайда, өйткені бұл салада дерлік маржа жоқ және жалпы бизнес баяу, бірақ сенімді түрде төмендейді. Бұл қызметтер негізінен осыған байланысты ақша таппайды. Amazon өзінің Prime қызметін ұсынады, Apple iPhone, iPad және т.б. сатады, бірақ Spotify тек музыка ағынын ұсынады және олардың қызметін монетизациялаудың басқа әдісін ойлап табуға салыстырмалы түрде аз уақыт қалды, әйтпесе ол аяқталады.
Болуы мүмкін сізді қызықтырады
Егер Джефф Безос ертең таңертең өзінің жазылу қызметі үшін 7,99 доллар алуды шешсе, Amazon оны тастамайды. Apple немесе Google сияқты емес, өйткені оларда әлі де басқа табыс көздері бар. Дегенмен, Spotify-де басқа ештеңе жоқ және олардың күлкілі шеттерін ескере отырып, мұндай секіру оларды бұзады. Сондықтан олар аман қалу үшін көбірек ақша табудың жаңа жолын табуы керек.
Iovino-ның айтуынша, Spotify - бұл тұрақты емес қызмет, себебі ол қосымша ештеңе ұсынбайды. Музыкалық кітапханалар бірнеше қызметтерде бірдей дерлік және әлеуетті тұтынушының Spotify қолданбасын қолдануға арнайы уәжі жоқ. Мысалы, Netflix әрқашан өз тұтынушыларын табады, әсіресе олардың танымал түпнұсқа сериялары мен фильмдеріне байланысты. Дегенмен, Spotify-да сіз бәсекелестік ұсынатын нәрселерді таба аласыз. Сондықтан компания тұтынушыларды өз платформасына жазылуға мәжбүрлейтін нәрсені ойлап табуы керек. Әйтпесе, олардың ұзақ мерзімді перспективада табысқа жетуге мүмкіндігі жоқ.
Дерек көзі: 9to5mac
Ол кім және неге оның қате пікірін жазып (аударып) отырсың?
олар неге адасты?
және оның кім екенін гуглдан іздеуге болады.
олар неге адасты?
және оның кім екенін гуглдан іздеуге болады.
Жарайды, мен оны гуглдан іздедім. Бірақ бұл туралы мақалада айту керек. Ешқандай дәлелмен қуатталмағандықтан адасуда, ақиқатқа да жатпайды. Ол Apple музыкасында жұмыс істеген (немесе әлі де солай) және бәсекелестікке бағытталған жігіт. Оны Netflix-пен салыстырыңыз, бірақ ол сәл басқа салада жұмыс істейді. Бейне мен музыканың арасында үлкен айырмашылық бар. Басқасына. Spotify қазірдің өзінде музыканы шығаруды бастады.
Мақалада болуы керек еді, мен де google-ді қолдануға тура келді.
Ол дұрыс болуы мүмкін немесе дұрыс болмауы мүмкін, Джабликкар жай ғана онымен таныс біреудің пікірін және бұл мәселеге көзқарасын жазды.
Мен бұл джентльмен сияқты көп нәрсені көрмеймін, сондықтан оның дұрыс па, жоқ па деп айтуға батылым бармайды.
Бизнесте жүрген адамның қарсыласын тыңдау керемет болар еді.
Саңырауқұлақтар, сіз мұны түсініп, осы жерде басқаларға қате пікіріңізді таңып жатырсыз. Мұндағы адамдар адамды таниды. Пікірлеріңізді сақтап, бірдеңе білуге қуанышты бола аласыз.
Мен ештеңе үйренбедім. Оның кім екені де, пайдалы факті де емес. Байқау туралы қате пікір.
Сіздің пікіріңіз дұрыс емес деп қорқамын. :-) Негізі "пікір" бермейді, ауыр фактілерді айтады. Жиектер минималды және spotify негізінен ештеңе көрмейді. Музыканың тұтынушылық өнім екендігі және оны кімнен алғаныңыз маңызды емес екендігі де жаңалық емес. Бұл туралы аздап ойлануға тырысыңыз. ;-)
Менің жазғанымды қайта оқыңыз. Ол Spotify қолданбасында болмаған кезде фактілерді білмейді. Ал «табыспайды» деп жазылған. Музыка фильм емес. Бұл үлкен айырмашылықты тудырады.
Бұл жігіт бірнеше артықшылықты «әртістермен» бірге Spotify-ды ұзақ уақыт бойы іште ұстап келе жатқан Apple компаниясында жұмыс істейді. Олардың Spotify бизнесіне қаншалықты мән беретіні таң қалдырады, бірақ олар ең алдымен өз бетінше жұмыс істеуі керек.
Сіз Джиммиді білесіз, Apple Music кем дегенде Spotify сияқты пайдаланушыға ыңғайлы болғанша, мен оны тек логотипі үшін қолданбаймын, қолданбаймын және пайдаланбаймын. Онымен айналыс. Сондықтан топсаны тегістеуді және коко ойлап табуды тоқтатыңыз.. ақымақ нәрселерді және интерфейсті қалай жасау керектігін есте сақтаңыз, егер кімде-кім бүгінгі түрлі-түсті Apple-де мұны қалай жасау керектігін білсе.
Бүгін, өкінішке орай, ешкім білмейді, ең бастысы, бізде үнемі жаңа және жаңа эмодзилер бар... iOS 6-ның әдемі, функционалды және интуитивті дизайнын есте сақтаңыз. Өкінішке орай, ол күндер артта қалды... iOS 7-ден бері , бұл үлкенірек және үлкен апат болды.