Вратислав Холуб Бүгінгі Apple ұсынысында біз көптеген әртүрлі өнімдерді таба аламыз. iPhone телефондарынан Mac, iPad, Apple Watch, HomePods, Apple TV және Apple құлаққаптары арқылы әртүрлі керек-жарақтарға және т.б. Жалпы, бұл құрылғылардың барлығы бірдей тіректерге негізделген деп айтуға болады. Олар минимализмге, жалпы қарапайымдылыққа және өнімділікке баса назар аудара отырып, дизайнмен біріктірілген. Осының арқасында Купертино алыбы осындай ұстанымды қалыптастырып, әлемдегі ең құнды компаниялар арасында өз жолымен күресе алды.
Болуы мүмкін сізді қызықтырады
Адам Кос Бірақ Apple бұл жерде жалғыз емес, керісінше. Шындығында, ол өзінің серіктестеріне қатты тәуелді, олар ол үшін өнімнің соңғы құрастыруын ғана емес, сонымен қатар әртүрлі компоненттерді өндіруді де шешеді. Apple компаниясының өз зауыттары жоқ және жеткізушілердің/серіктестердің көмегінсіз ол бүгінгі ұсыныста біз таба алатын нәрсені ұсына алмайды. Сондықтан, әрине, қызықты сұрақ туындайды. Неліктен Apple өндіріспен өзі айналыспайды және барлығын серіктестеріне аутсорсингпен бермейді?
Apple компаниясының аутсорсингке деген көзқарасы
Алдымен Apple бұл жағынан бірегей емес екенін атап өткен жөн. Бұл ірі технологиялық алпауыттардың бірі болғанымен, аутсорсингке сүйенетін компаниялар аз емес. Өндіріспен қатар жүретін әдеттегі мәселелермен күресудің орнына, Apple сәл басқа стратегияны таңдады. Осының арқасында ол үшін барлық уақыт дерлік қалады, осылайша оны азды-көпті маңызды нәрселерге - ҒЗТКЖ-ға немесе жаңалықтар мен дизайнды дамытуға инвестициялауға болады. Өйткені, алма өнімдерінің қазір аты аңызға айналған атауы да осыған байланысты. Оларда Купертино қаласында (Калифорния) жобаланған, бірақ Қытайда (және осылайша Үндістанда) жасалған деген жазу бар.
Жаңа Mac mini (2023)
Егер біз мұның бәрін жеңілдететін болсақ, Apple - бұл пайдаланушы тәжірибесін сататын компания деп айта аламыз. Бұл дамуға көп уақытты қажет ететін алма экожүйесінің қосылуынан туындайды. Осыған байланысты аутсорсинг салыстырмалы түрде іргелі пайда әкеледі. Осылайша, компания көп уақыт пен ақшаны үнемдей алады, әйтпесе өндірісті басқаруға, қосымша қызметкерлерге, күнделікті стратегиялық мәселелерді шешуге және т.б. Бұл ретте алпауыт жұмыс күшін үнемдейді, бұл Азияда айтарлықтай арзан.
Егер біз бәрін қорытындылайтын болсақ, бұл өте қарапайым. Аутсорсингтің арқасында Apple уақыт пен ресурстарды үнемдейді, бұл оған ең маңызды нәрсеге назар аударуға мүмкіндік береді. Осының арқасында алпауыт пайдаланушыға ең ыңғайлы технологиялық компаниялардың бірі ретінде қабылданады. Жоғарыда айтқанымыздай, кейбір сарапшылар Apple тек электроника сатушысы ғана емес, ең алдымен «тәжірибелер» және оңтайландырылған пайдаланушы тәжірибесі деген пікірде. Мысалы, авиакомпаниялар өз ұшақтарын жасамайтыны сияқты, Apple өз құрылғыларында қолданатын компоненттерді өндірумен айналыспайды. Осылайша ол процесті бақылауды жоғалтқанымен, ол басқа негізгі артықшылықтарға ие болады.
Болуы мүмкін сізді қызықтырады
