Либор Кубин Соңғы 14 күн ішінде Майкрософт басты жаңалықтарға айналды. Бірінші оқиға Стив Балмердің компания басшылығынан кеткені туралы хабарландыру болса, екінші әрекет Nokia-ны сатып алу.
80 жылдардың басында Apple мен Microsoft жаңа дәуірдің символына айналды, дербес компьютерлерді күнделікті өмірге енгізудің пионерлері болды. Дегенмен, аталған компаниялардың әрқайсысы басқаша әдісті таңдады. Apple бастапқыда өзі шығаратын өзінің аппараттық құралдары бар қымбатырақ жабық жүйені таңдады. Түпнұсқа дизайнының арқасында сіз ешқашан Mac компьютерін қателесе алмайсыз. Екінші жағынан, Microsoft кез келген аппараттық құралда жұмыс істей алатын көпшілік үшін іс жүзінде арзанырақ бағдарламалық жасақтаманы жасады. Жекпе-жек нәтижесі белгілі болды. Windows компьютер нарығында басым операциялық жүйеге айналды.
Мен бұл компанияны жақсы көремін
Po Microsoft басшысының отставкаға кетуі туралы хабарлама компания қайта құруға тура келеді және Apple бұл талпыныста үлгі болуы керек деген болжам жасай бастады. Ол бір-бірімен бәсекелесе отырып, бірнеше бөлімдерге бөлінеді... Өкінішке орай, компания бұл шараларды іс жүзінде жүзеге асыра бастаса да, Apple компаниясының жұмысы мен құрылымын көшіре алмайды. Microsoft корпорациясының корпоративтік мәдениеті және белгілі бір (тұтқын) ойлау тәсілі бір күнде өзгермейді. Негізгі шешімдер тым баяу қабылдануда, компания бұрынғыдан пайда табуда. Инерция Редмонд жонгернаутының тағы бірнеше жыл бойы алға жылжуын қамтамасыз етеді, бірақ аппараттық құралдардың алдыңғы жағындағы барлық соңғы (үмітсіз) әрекеттер Microsoft-тың шалбарымен ұсталғанын көрсетеді. Боллмер компанияның ұзақ мерзімді өсуі мен кірісін қамтамасыз еткенімен, оның болашаққа ұзақ мерзімді көзқарасы әлі де жоқ. Олар Майкрософтта қол жеткізген табыстарымен демалып жатқанда, бәсекелестік тобы алысқа қарай жоғала бастады.
Kin One, Kin Two, Nokia Three…
2010 жылы Microsoft корпорациясы өзінің екі телефон үлгісін – Kin One және Kin Two түрлерін шығаруға тырысты, бірақ сәтсіз аяқталды. Facebook буынына арналған құрылғылар 48 күн ішінде сатылымнан алынып тасталды және компания бұл жобада 240 миллион долларды түсірді. Купертино компаниясы да өз өнімдерімен (QuickTake, Mac Cube...) бірнеше рет өртеніп кетті, оны тұтынушылар өздерідікі деп қабылдамайды, бірақ оның салдары бәсекелестердегідей өлімге әкелмеді.
Nokia-ны сатып алуының себебі - Microsoft корпорациясының өзінің өзара байланысты экожүйесін (Apple-ге ұқсас) құруға, инновацияны тездетуге және телефондардың өздері өндірісін бақылауға ұмтылуы. Телефон жасау үшін мен оған бүкіл зауыт сатып аламын ба? Купертино жігіттері осындай мәселені қалай шешеді? Олар өздерінің процессорларын жобалайды және оңтайландырады, өздерінің iPhone дизайнын жасайды. Олар құрамдас бөліктерді жаппай сатып алады және өндірісті бизнес серіктестеріне аутсорсингпен сатып алады.
Басқару флопы
Стивен Элоп Microsoft корпорациясында 2008 жылдан бері жұмыс істейді. Ол 2010 жылдан бері Nokia компаниясының директоры. 3 жылдың 2013 қыркүйегінде бұл туралы хабарланды Майкрософт Nokia ұялы телефон бөлімін сатып алады. Біріктіру аяқталғаннан кейін Элоп Microsoft корпорациясының атқарушы вице-президенті болады деп күтілуде. Оның орнынан кеткен Стив Балмерден кейін орын алуы мүмкін деген болжам бар. Бұл Майкрософтқа шұңқырдың астындағы ойдан шығарылған шалшықтан шығуға көмектеспей ме?
Элоп Nokia-ға келгенге дейін компания онша жақсы жұмыс істемеді, сондықтан Майкрософт деп аталатын диета енгізілді. Мүліктің бір бөлігі сатылды, Symbian және MeGoo операциялық жүйелері тоқтатылды, орнына Windows Phone ауыстырылды.
Сандар сөйлессін. 2011 жылы 11 000 қызметкер қысқартылды, оның 32 000-ы Майкрософт қанатының астына өтеді.2010 жылдан 2013 жылға дейін акция құны 85%-ға төмендеді, компанияның нарықтық құны 56 миллиард доллардан бар болғаны 15 миллиард долларға дейін төмендеді. Бұл үшін Microsoft 7,2 млрд. Ұялы телефон нарығындағы үлес 23,4%-дан 14,8%-ға, смартфондардағы ол бастапқы 11,7%-дан 8,8%-ға дейін төмендеді.
Мен кристалды допты лақтырмаймын және Майкрософттың қазіргі әрекеттері оның түпкілікті және сөзсіз жойылуына әкеледі деп айта алмаймын. Қазіргі барлық шешімдердің салдары бірнеше жылдан кейін ғана көрінетін болады.
«Компанияның нарықтық бағасы 56 миллиард доллардан бар болғаны 15 миллиард долларға дейін көтерілді, сондықтан Microsoft бұл үшін 7,2 миллиард соманы төледі.» Бірақ MS бүкіл Nokia компаниясын сатып алмады - тек ұялы байланыс бөлімшесін...
Бірақ бұл Элоптың Nokia-ны іс жүзінде жойғанын өзгертпейді.
Бұл жай ғана көзқарас. Ол да Элоп көп жұмыс істеп, біраз табыспен сатуды қамтамасыз ете алады. Онсыз Nokia тіпті жоқ болуы мүмкін. Ендеше, судан қайнағанда, олардан жан-жақты хикмет пен терең қорытындыларды күтіңіз.
Сәлем Якуб.
Иә, ол көп жұмыс істей алатын. Бірақ нәтижелер бұған мүлдем сәйкес келмейді. Менің ойымша, бұл мүлдем жаңа операциялық жүйені кесіп, мүлде басқасын орналастыру өлімге әкелетін шешім болды. Егер сіз осындай шетелдік компанияның басшысы болсаңыз, оның құнын бастапқы бағаның бір бөлігіне дейін төмендетсеңіз, иелері сізге үш жыл бойы осылай жұмыс істеуге рұқсат берер ме еді? Жоқ деп қорқамын.
Мен, кездескенше. Мәселе мынада, Mrkvošrot жаңа құрылғыларды жасауға жұмсайтын қаражат алма компаниясынан 4 есе көп. Ал нәтиже? Фу. Әркім өзі үшін баға береді. Менің компьютерім 16 жыл, MAC 8 жыл болды. Мен екі платформада мин. Күніне 8 сағат. Олар мені созып жіберсе де, ДК-ге қайта бармайтынымды айтуым керек. Тәжірибе көп :)
Сіз екі платформада жұмыс істейтініңізді жазасыз, бірақ сіз ДК-ге қайта оралмайсыз. Сонда шын мәнінде қалай???
Кейбіреулер (мен сияқты) жұмыста Windows жүйесінде жұмыс істеуге мәжбүр :)
Мен жеке жұмысымда win os жүйесінде жұмыс істеймін және бір жылдан астам уақыт бойы osx бар Mac компьютерім бар. бірақ жұмысқа келетін болсақ, мен әлі де корпоративтік ортаны osx-ке ауыстыруды шешкен жоқпын. Мен ол жерде көбірек ақауларды көріп тұрмын, біріншісі - OSX үшін шығарылған Microsoft Office пакеттері мен үшін іс жүзінде жарамсыз. Excel баяулады, кіру мүмкін емес.
Мен мұны істеу мүмкін емес деп айтпаймын, бірақ osx платформасын «қайта бағдарламалау» үшін көп уақыт қажет. WinOS жүйесінде жылдар бойы өмір сүргеннен кейін, бұл оңай емес. уақытты талап ететіні сөзсіз.
Енді Apple не ойлап тапқанын көреміз, бірақ ол соңғы жылы ештеңе ойлап таппады. Сондықтан мен жаңа және жаңа арзан iPhone және кішірек және қуатты iPad 5 туралы қызықтымын. Дегенмен, бәсекелестікте (Samsung) паскилоидтық Android құрылғылары болса да, ол әлі де орнында (iPad 2 өнімділігі әлі де жеткілікті) аяқталмаған (Android 70%, MS 50%, Apple 90%), сондықтан ол мағынасы бар жаңа қызықты нәрселерді ойлап таба бастайды. Ол мағыналы экожүйені жасап, мағынасыз Android-ті кесіп үлгерген кезде олар үшін қауіп төнеді.
Мен мұны бірнеше адамнан естігенмін, «алма бір жыл ішінде ештеңе көрсетпеді» ... кешіріңіз, бірақ жыл сайын жаңа/басқа нәрсені қалау маған аңғал және ақымақ болып көрінеді, жаңа және түпнұсқа нәрселер уақытты қажет етеді, ал егер бұл күткендей емес, бәрін қайта өңдеу керек (Apple әрқашан осылай жасады, Apple iPod, iPhone, iPad және олардың арасындағы көптеген инновацияларды енгізген аралықтарды қараңыз) ... және оның қалай айналатынын жақында Samsung сағатымен көрсеткен өніммен нарыққа асыққанда
Ешкім жыл сайын жаңалық болуы керек деп айтпайды. Мәселе мынада, ол кезде ештеңе болмаған кезде компанияның қайда бара жатқанын бағалау қиын ;-).
Майкрософт өте күшті компания және оның дереу немесе алыс жойылуын күту өте оптимистік. Жалпы, Apple-дің нарықта бәсекелестері болса жақсы, олар оны инновацияға көбірек итермелеуге мәжбүр етеді. Samsung, жақсы, бірақ бұл Apple-ге қарсы салмақ емес, олар тек үш нарық сегментінде бәсекелеседі.
Мұндай күшті компанияларда, әрине, қоғамдық және қаржылық шығын үшін «фиаскомен» аяқталатын жобалар көп. Кім 250 миллион доллар жоғалтқаннан кейін триллиондаған крондық айналымы бар алпауытқа қауіп төніп тұр деп қорытынды жасаса, қателеседі. Көптеген сәтсіз жобалар тіпті халыққа айтылмайды және жалпы қаржылық шығын әлдеқайда көп болатыны сөзсіз. Әзірлеу мен зерттеу бір нәрсеге қымбатқа түседі. Бірақ достар, біз соңғы тұтынушылар «сәтсіздік» ретінде қабылдайтын жобаның өзі болашақ жобалар үшін осы компаниялардың ҒЗТКЖ бөлімі үшін тағы бір тәжірибе болып табылады.
Боллмер Джобс немесе Гейтс сияқты көреген емес, ол жай ғана бизнесмен және менеджер. Бірақ бұл да Ellop емес, сондықтан мен жеке өзім Microsoft корпорациясы басым ойыншы болып табылатын корпоративтік салада одан әрі нығаюды және тұрғын үй саласында одан әрі әлсіреуді күтеді деп күтемін, өйткені бұл корпоративтік сала жиі жаңашылдықты ұнатпайды. - жиі инновация = АТ-ға жоғары инвестиция. Ал, көреміз :-)
Петр, мен жойылу туралы ештеңе айтпаймын:
Мен кристалды допты лақтырмаймын және Майкрософттың қазіргі әрекеттері оның түпкілікті және сөзсіз жойылуына әкеледі деп айта алмаймын. Қазіргі барлық шешімдердің салдары бірнеше жылдан кейін ғана көрінетін болады.
Майкрософттың біраз уақыт ұйықтап, сосын қаржылық мүмкіндіктерінің арқасында бәсекелестікке жетуге тырысуынан фиаско пайда болады. Бұл есептен шығарылатын бір өнім емес, бұл бүкіл ассортимент. Планшеттік компьютер, Zuno ойнатқышы, музыкалық сатылымдар, Bing іздеу жүйесі, Kin телефондары, бұлт, Surface RT планшеті (Microsoft бұл жоба үшін 900 миллион долларды есептен шығарды)... Мен жалғастырайын ба?
...яғни, мен Microsoft корпорациясының корпоративтік салада одан әрі нығаюын күтеді деп күтемін...
Тағы да, кейбір сандар: Apple бизнес саласындағы сатылымдарда өсті алты жылдан аз уақыт ішінде 2%-дан 26%-ға дейін.
құдай-ау.. мен Apple сайтында екенімді түсінемін, бірақ сіз осындай мақала жазбас бұрын Microsoft туралы кейбір мәліметтерді білуге тырысыңыз….
және құрылым Apple компаниясына қарағанда мүлдем басқа шеңберде жарияланған және жоспарланған.
Мен бұл бос айқайларды жақсы көремін. Автордың не айтқысы келгенін түсінбедіңіз бе? Сондықтан бұл сіздің проблемаңыз болуы мүмкін. Ал мен ешқандай нақты кемшілік таппадым.
Nokia-ға қатысты және барлық Apple мен Android-ге қатысты.. барлық жерде мені ренжітетін көптеген кемшіліктерді табамын.. Nokia-ға қатысты, мен неге компанияға зиян келтіретін стратегиялар бар екенін түсінбеймін, Nokia неге Android телефондарын жасамайды. ? Бұл Sony сияқты қазып алар еді, бірақ біз өмір сүруге ақшамыз болмаса да, Windows Phone-ды итермейміз... Apple корпорациясының корпоративтік салаға итермелеп жатқаны рас, бірақ егер олар болмаса. Қабырғаға салынған олар ntb-ті докинамен оңай сата алады және корпоративтік салада 70% көбірек тұтынушыларға ие болуы мүмкін.
Неліктен мен iPad телефонынан қоңырау шала алмаймын? қолдар бос жинағы бар ма? Телефоным істен шығып, тіпті қосыла алмадым.. SMS жібере алмадым.. Менде тек шектеулер бар.
Адам Майкрософтты көп жылдар бойы біледі, бірақ мен үшін бұл әлі күнге дейін нөлдік мәдениеті және алға жылжу қабілеті нөлдік және әрқашан бір командадан құтыла бермейтін сол баяғы қызықсыз компания. Соңғы жылдары олар қаншама қателіктер жіберді, тіпті кішкентай стартап-компанияның бәрі шығынға батады, бұл Windows деп аталатын керемет ақаулы өнімнің соншалықты кең таралғаны Microsoft-тың жалғыз бақыты. Олардың күш-жігері жақсы, бірақ олар өздерінің жалғыз қабілетін қайта көрсетеді, олар сәттілікті сатып алғысы келеді, бұл қиын болуы мүмкін;)