Михал Жданский Жасырын мәдениетіне қарамастан, Apple белгілі бір аспектілерде өте болжамды. Бұл болжамдылықтың артында тұрақты циклдар жатыр. Дәл дерлік аралықпен қайталанатын циклдар. Керемет мысал - компанияның әшекейі - iPhone. Apple жылына бір телефон шығарады. Басқа өндірушілердің көпшілігі кем дегенде бес рет басқарады, бірақ Cupertino компаниясы емес. Жылына бір iPhone, әрқашан дерлік дәл сол кезеңде, ол қазір қыркүйек пен қазан айлары арасында болады.
Содан кейін екі жылдық цикл немесе тик-ток стратегиясы деп аталады. Мұнда да оны әсіресе iPhone-дан байқауға болады. Бұл циклдің бірінші фазасы дизайн мен мүмкіндіктерде анағұрлым маңызды өзгерістері бар инновациялық модельді білдіреді, ал бұл циклдегі екінші өнім итеративті жаңартудан тұрады – жақсырақ процессор, көбірек жедел жады, жақсырақ камера… 3G>3GS, 4>4S…
Егер бір жылдық цикл жаңартылса, екі жылдық цикл инновациялық болса, Apple үш жылдық циклін революциялық деп атауға болады. Осы уақыт аралығында Apple өзінің революциялық өнімдері мен қызметтерін ұсынады, олар көбінесе мүлдем жаңа санатты анықтайды немесе бар санатты төңкереді. Кем дегенде, соңғы он бес жылда солай болды:
- 1998 – Apple компьютерді таныстырады ИМАК. Стив Джобс компания басшысына қайтып келгеннен кейін бір жыл өтпей жатып, ол өзінің қуанышымен көптеген тұтынушыларды жаулап алған және қиналып жатқан Apple-ді аяғынан тұрғыза алған жаңа дизайндағы бірегей дербес компьютерді ұсынды. Ойын түстердегі мөлдір пластикалық шасси Джони Ивоның дизайн тарихындағы алғашқы жазбаларының бірі болды.
- 2001 – Стив Джобс әлемге бірінші болып көрсетеді Ipod, көп ұзамай MP3 ойнатқыштар нарығын толығымен жаулап алған музыкалық ойнатқыш. iPod-тың бірінші нұсқасы тек Mac үшін болды, жады 5-10 ГБ болды және FireWire қосқышын пайдаланды. Бүгінгі таңда iPod әлі де нарықтың басым бөлігін иеленеді, бірақ MP3 ойнатқыштарының сатылымы төмендеуде.
- 2003 – Революция бір жыл бұрын болғанымен, Apple сол кезде цифрлық музыка дүкенін ұсынды iTunes дүкені. Осылайша, ол музыка баспаларының пираттық мәселесін шешіп, музыканың таралуын толығымен өзгертті. Бүгінгі күнге дейін iTunes сандық музыканың ең үлкен ұсынысына ие және сатылымдар бойынша бірінші орынды иеленеді. Сіз iTunes тарихы туралы бөлек мақалада оқи аласыз.
- 2007 - Биыл Apple компаниясы ұялы телефондар нарығын толығымен өзгертті, Стив Джобс MacWorld конференциясында революциялық iPhone-ды таныстырды, бұл сенсорлық телефондар дәуірін бастады және қарапайым пайдаланушылар арасында смартфондарды таратуға көмектесті. iPhone әлі күнге дейін Apple компаниясының жылдық айналымының жартысынан көбін құрайды.
- 2010 – Арзан нетбуктар танымал болған кезде де Apple бірінші коммерциялық табысты планшетті ұсынды Ipad және сол арқылы бүгінгі күнге дейін басымдық үлесі бар бүкіл санатты анықтады. Планшеттер тез арада жаппай өнімге айналды және әдеттегі компьютерлерді өсу қарқынымен ығыстырып жатыр.
Басқа да кішігірім белестер де осы бес жылға жатады. Мысалы, жыл өте қызықты болды 2008, Apple үш маңызды өнімді ұсынған кезде: Біріншіден, App Store, бүгінгі таңдағы ең табысты цифрлық қолданбалар дүкені, содан кейін MacBook Air, бірінші коммерциялық ультрабук, алайда оны Apple екі жылдан кейін ғана танымал етіп, танымал болды. ноутбуктердің осы санаты үшін эталон. Үштіктің соңғысы Apple әлі күнге дейін қолданатын және басқа өндірушілер еліктеуге тырысатын біркелкі дизайны бар алюминий MacBook болды (соңғы уақытта HP).
App Store дүкенінен Retina дисплейіне дейінгі бірнеше кішігірім инновациялардың сөзсіз маңыздылығына қарамастан, жоғарыда аталған бес оқиға соңғы 15 жылдағы маңызды кезең болып қала береді. Күнтізбеге қарасақ, үш жылдық цикл iPad іске қосылғаннан кейін үш жылдан кейін осы жылы орындалуы керек екенін көреміз. Басқа (мүмкін) революциялық өнімнің мүлдем жаңа санатқа келуі туралы Тим Кук жанама түрде хабарлады. тоқсандық қорытындылардың соңғы хабарландыруы:
«Мен тым нақты айтқым келмейді, бірақ мен жай ғана айтқым келеді, бізде күзде және 2014 жылы шығатын керемет өнімдер бар».
...
Біздің әлеуетті өсу бағыттарымыздың бірі - жаңа санаттар.
Тим Кук нақты ештеңе ашпаса да, жаңа iPhone мен iPad-қа қосымша күзде үлкен нәрсе келетінін жолдар арасында оқуға болады. Соңғы алты айда келесі революциялық өнімді қарастыру екі әлеуетті өнімге - теледидар мен смарт сағатқа немесе денеге киілетін басқа құрылғыға дейін қысқартылды.
Дегенмен, талдауға сәйкес, теледидар тұйыққа тіреледі және Apple TV-ді біріктірілген IPTV ұсынатын немесе Apple TV-ді оңай ойынға айналдыратын қолданбаларды орнату мүмкіндігін ұсынатын теледидар жабдығы ретінде қайта қарауы мүмкін. консоль. Ойлаудың екінші бағыты – смарт сағаттарға қатысты.
[do action=”citation”]Apple-да өзінің әйгілі “уау” факторына көп орын бар.[/do]
Олар жеке құрылғы емес, iPhone-ның кеңейтілген қолы ретінде әрекет етуі керек. Егер Apple шынымен осындай аксессуарды енгізсе, бұл, мысалы, ол ұсынатын шешім ғана емес ұсақ жұмыр тас, олар қазірдің өзінде сатылымда. Бұл жерде Apple-де өзінің әйгілі «уау» факторына көп орын бар, және егер Джони Айвтың командасы осы уақытқа дейін олармен жұмыс істесе. кейбір дереккөздерде айтылады, бізде асыға күтетін нәрсе бар.
2013 жыл, тағы бір революцияның уақыты келді. Орта есеппен үш жылда бір көретінбіз. Бұл Стив Джобс ұсынбайтын бірінші өнім болады, бірақ оның белгілі бір үлесі бар, өйткені мұндай құрылғы бірнеше жылдар бойы әзірленуде. Стив бұл жолы соңғы нұсқа бойынша соңғы сөзді айта алмайды. Бірақ шоуға келгенде, кейбір ақымақ журналистер Apple-дің көрегендігі жоқ көзқарасқа ие бола алатынын және Стив Джобстың өлімінен аман қалатынын мойындайтын шығар.
Мен әлі ARM процессоры бар және, әрине, OS X жүйесінде жұмыс істейтін жаңа Macbook Air күтемін.
Ал MBA қандай операциялық жүйеде жұмыс істейді? Windows 1?
«Этанолға айналады?» деген сөзді түсіндіріңізші.
Мүмкін автотүзетілген шығар: D PS: енді бұл «стандартты»
әйтеуір сандар сәйкес келмейді... 2001 + 3 2003 емес :-))
3 жыл - бұл орташа көрсеткіш, сонымен қатар iTunes орташадан бір жыл бұрын келді ...