Ондрей Холцман Сырттай қарағанда, бәрі бұрынғыдай болып көрінді, Apple компаниясы әкесі Стив Джобс кеткеннен кейін де таяқ сияқты жүріп, әлем бойынша миллиондаған iPhone телефондарын сатып, әр тоқсан сайын өз қазынасына бірнеше миллиард доллар қосып отырды. Соған қарамастан, Apple компаниясының негізін қалаушы марқұмның мұрагері Тим Кук үлкен қысымға тап болды. Көпшілік оның бір онжылдықта әлемді бірнеше рет өзгерткен адамды алмастыра алатындығына күмән келтірді. Айта кету керек, осы уақытқа дейін ұлы интроверт Кук күмәнданушыларға орын берді. Бірақ 2014 жыл әлемдегі ең құнды компанияның басшысы өз іс-әрекеттерімен үстелге шығып, Apple-ді басқара алатынын және революциялық жаңалықтарды әкеле алатынын көрсететін жыл болуы мүмкін.
Тамыз айында Тим Кук ресми түрде Apple компаниясының бас директоры ретінде Стив Джобсты ауыстырғанына үш жыл болады. Стив Джобсқа мыңжылдықтар тоғысынан кейін өзінің революциялық идеясын әлемге таныстыру үшін әдетте қанша уақыт қажет болды, ол бәрін өзгертті. 2001 жылғы iPod, 2003 жылғы iTunes дүкені, 2007 жылғы iPhone немесе 2010 жылғы iPad болсын, Стив Джобс аз уақыт ішінде революциялық өнімді бірінен соң бірін шығаратын робот емес еді. Әр нәрсенің өз уақыты, реті болды, бәрі ойластырылған және Джобстың арқасында Apple технологиялық әлемнің қиялдық тағына отырды.
Көптеген адамдар тіпті мұндай данышпанға, әрине, мінсіз болмаса да, қажет болатын қажетті кезеңді ұмытады, дәлірек айтсақ ұмытқысы келеді. Тим Кук өзінің жаңа қызметке кіріскен алғашқы күнінен-ақ көптен бері жұмыс істеген бастығымен және досымен бір мезгілде салыстырудан аулақ бола алмағанын түсінуге болады. Джобстың өзі оған ақыл-парасатына сай әрекет етуге және Стив Джобстың не істейтініне артқа қарамауға кеңес бергенімен, бұл зұлым тілдерді тоқтата алмады. Кук басынан-ақ үлкен қысымға ұшырады және бәрі оның жаңа ірі өнімді қашан енгізетінін асыға күтті. Соңғы он жылда Джобс жасағандай. Соңғысы - Куктың зиянына - олардың көпшілігін енгізгені сонша, уақыт оған қанша жыл қажет екенін шайып жіберді, ал адамдар одан да көп нәрсені қалайды.
[do action="quote"]2014 жыл Тим Куктың жылы болуы керек.[/do]
Дегенмен, Тим Кук уақытын алды. Стив Джобс қайтыс болғаннан кейін бір жыл өткен соң, ол әлемге тек бір ғана жаңа құрылғыны, күтілетін үшінші буындағы iPad-ты ұсына алды және бұл барлық күмәнданушылар үшін тағы да таң қалдырды. Кук жұрттың аузын жауып тастайтын маңызды жаңалық келесі айларда да келмеді. Бүгінде елу үш жасар Кук салыстырмалы түрде жеңіл болуы мүмкін. Өнімдер осы уақытқа дейін үлкен жетістіктерге жетті, ал қаржы және нарықтағы позиция тұрғысынан Кук міндетті болды. Керісінше, ол компания ішінде кейінгі жарылысқа негіз дайындаған ірі төңкерістерді жоспарлады. Ал мұндағы жарылыс жұртшылық пен сарапшылар шақырған революциялық өнімдерден басқа ештеңені білдірмейді.
Apple компаниясының жоғары лауазымды тұлғалары құрметті компаниядағы төңкеріс туралы айтудан бас тартқанымен, олар Стив Джобстың кетуінен туындаған эволюция туралы айтуды жөн көреді, бірақ Тим Кук иерархия мен қызметкерлер құрылымына түбегейлі түрде араласты. Стив Джобс тек көреген ғана емес, сонымен қатар қажырлы, мінсіз, перфекционист болды, ол барлығын бақылауда ұстағысы келді, және оның идеясына сәйкес келмейтін нәрсені ол қарапайым қызметкер болсын, оны көрсетуден қорықпады. немесе оның ең жақын әріптестерінің бірі. Мұнда біз Джобс пен Кук арасындағы түбегейлі айырмашылықты көреміз. Соңғысы, бұрынғысынан айырмашылығы, егер ол мұны дұрыс деп санаса, тыңдауға және консенсусқа жетуге дайын тыныш адам. Джобс шешім қабылдаған кезде, басқалар оның шешімін өзгерту үшін үлкен күш салуға мәжбүр болды. Сонымен қатар, олар әдетте бәрібір сәтсіздікке ұшырады. Аспаз басқаша. Екінші маңызды нәрсе - ол Стив Джобс сияқты көреген емес. Өйткені, мұндай екіншісін қазір ешбір компаниядан таба алмаймыз.
Дәл осы себепті Тим Кук Apple-ді басқарғаннан кейін оның айналасында ықшам команда құра бастады, оның ішінде Купертинодағы штаб-пәтердегі креслоларда отырған ең үлкен ақыл-ойлар бар. Сондықтан, бір жыл қызмет еткеннен кейін ол Apple-де осы уақытқа дейін маңызды адам болған Скотт Форсталды жұмыстан шығарды. Бірақ ол Куктың анық естілген жаңа философиясына сәйкес келмеді: бір мақалаға тәуелді болмайтын, бірақ бір-біріне көмектесетін және революциялық идеяларды ұжымдық түрде жасайтын мінсіз жұмыс істейтін команда. Әйтпесе, Стив Джобсты ауыстыру тіпті мүмкін емес және бұл Кук жоспары компанияның ішкі басшылығына деген көзқарасты тамаша көрсетеді. Стив Джобстан кейін, Куктен басқа, онда бастапқы он мүшеден төрт мушкетер ғана қалды. Қызықсыз, салыстырмалы түрде қызық емес өзгерістер, бірақ Тим Кук үшін бұл өте маңызды жаңалық. Ол Джобстың ақыл-кеңесін өз басына алған кезде үш жылдың ішінде Apple-дің жұмысын өз бейнесінде өзгерте алды, енді ол әлемге мұнда әлі де басты инноватор екенін көрсетуге дайын. Кем дегенде, осы уақытқа дейін бәрі осыны көрсетеді. 2014 жыл Тим Куктың жылы болуы керек, бірақ бұл шынымен де солай бола ма, жоқ па, соны көру үшін күзді, мүмкін, қысты күтуіміз керек.
Болжамды көрсететін алғашқы белгілерді Apple жыл сайынғы әзірлеушілер конференциясында компьютерлер мен мобильді құрылғыларға арналған операциялық жүйелерінің жаңа нұсқаларын ұсынған маусым айында көруге болады. Apple инженерлері бір жылдың ішінде екі операциялық жүйе үшін екі үлкен жаңартуды әзірлей алды, сонымен қатар олар әзірлеушілерге ешкім күтпеген және ешкім оларды шақыруға батылы жетпесе де, қосымша болатын бірнеше жаңалықтарды көрсетті. атақты Джобстың «Тағы бір нәрсе». Соған қарамастан, Тим Кук Apple-де өзі құрған команданың қаншалықты қабілетті және ең бастысы тиімді екенін көрсетті. Осы уақытқа дейін Apple жыл сайын бір немесе басқа жүйеге көбірек көңіл бөлді, енді Кук жеке бөлімшелердің жұмысын 2007 жылғыдай жағымсыз жағдайдың туындауы іс жүзінде мүмкін болмайтын дәрежеде біріктіріп, оңтайландырды.
[do action="citation"]Топырақ тамаша дайындалған. Тек соңғы қадам жасаңыз.[/do]
Дәл сол кезде Apple OS X Leopard операциялық жүйесін шығаруды жарты жылға кейінге қалдыруға мәжбүр болды. Себебі? IPhone-ды әзірлеу Leopard әзірлеушілерінен соншалықты үлкен көлемдегі ресурстарды алды, олар бірден бірнеше майданда жасауға уақыттары болмады. Енді Apple-де олар бірден екі операциялық жүйені ғана емес, сонымен қатар бірнеше темір бөлшектерді, яғни iPhone, iPad және т.б. Бұл мәлімдеменің бірінші бөлігі расталғанымен, Калифорния алыбы бізді екіншісіне әлі сендіре алмады. Дегенмен, бәрі жылдың екінші жартысы алма оқ-дәрілерімен толтырылатынын көрсетеді.
Біз мүлде жаңа iPhone күтеміз, тіпті екі, жаңа iPad, ол тіпті компьютер болуы мүмкін, бірақ бірнеше ай бойы барлығының назарын аударатын нәрсе - бұл мүлдем жаңа өнім санаты. Қаласаңыз, мифтік iWatch. Тим Кук және оның әріптестері екі жыл бойы Стив Джобспен кем дегенде ішінара бәсекелес болатын революциялық өнімге ұмтылды және ол өз уәделеріне соншалықты барды, егер ол шын мәнінде ешкім ештеңе білмейтін өнімді ұсынбаса. Осы жылдың соңына дейін оған ешкім сенбейтіні анық. Ол үшін жер өте жақсы дайындалған. Сізге соңғы қадам жасау керек. Apple өзінің дерлік мифтік өнімі үшін көптеген жаңа тұлғаларды жалдағаны сонша, олар үшін кеңселер мен студиялардың тұтас кешенін оңай салуға болады. Купертинода мидың, ақылды бастардың және тәжірибелі инженерлердің шоғырлануы өте үлкен.
Кук үшін бұл қазір немесе ешқашан. Бір-екі жылдан кейін оны соттау көрегендік болар еді, бірақ ол енді жыл соңына дейін оны орындалған үмітпен толтырмаса, ол қатты құлап кетуі мүмкін. Дегенмен, бұл Apple компаниясының соңы болмайтынын атап өткен жөн. Компанияның ресурстары бар болса, ол жаңа, революциялық өнімдерсіз де ұзақ уақыт бойы жұмыс істейтін болады.
«Алайда Тим Кук уақытын алды. Стив Джобс қайтыс болғаннан кейін бір жыл өткен соң, ол әлемге тек бір ғана жаңа құрылғыны, күтілетін үшінші буын iPad-ты ұсына алды және бұл барлық күмәнданушылар үшін тағы бір рет диірменге қатты әсер етті».
– Ал iPad mini, iPad Air, iPhone-дағы Touch ID, торлы дисплейі бар Macbook және жаңа Mac Pro туралы не ойлайсыз? Егер сіз оған барлық соңғы бағдарламалық жасақтама жаңалықтарын және басқа өнім жаңартуларын қоссаңыз, мен, керісінше, Apple бір жүз алты жаңалық енгізетінін айтуым керек. Стив Джобс болған кездегіден жылдамырақ. ;)
Мұның ешқайсысы «революциялық» емес, бірақ бәрібір рахмет.
Олар қазірдің өзінде салынған өнімдердің эволюциясы болды. Тор қабық тақтасы ауыстырылғандықтан, iPad-ты iPad mini-ге өзгерту керек және тор тақтасын қайтадан қосу керек. Бірақ бұл өнімдер бұрыннан бар және оның әсерінен жаңа ештеңе жасалмаған. Джобс кезінде Кук берген барлық нәрсе тек эволюцияны жасады. Қазір ол өз өнімін күтуде.
Менің ойымша, HomeKit өте революциялық болады/болуы мүмкін
Home Kit революциялық емес, мобильді қосымшалар арқылы басқарылатын функционалды смарт үйлер бір жылдан бері пайда болды.
Дәл. Сенсорлық панель арқылы басқарылатын үйлер бірнеше жыл болды. Ал телефонға қосылу менің ойымша бірнеше код жолының мәселесі ғана. Иә, iWatch мен үшін революциялық болмайды. Менің ойымша, көптеген жылдар бойы iPod және iPhone сияқты керемет әсер қалдыратын революциялық ештеңе болмайды. Тіпті iPad енді революциялық емес еді. Қазіргі уақытта Apple өз идеясымен толтырып, сол арқылы нарықтың басқа сегментін басқара алатын басқа бағыт жоқ шығар. Бірақ менің ойыма ондай ештеңе келмейді. Мен аппараттық жағынан айтамын. Мен оған бағдарламалық жасақтаманы санамаймын, себебі бұл кодталған негіздегі барлық эколюциялар.
Және бұл идея. Бірдеңе табылар еді, оны анықтау оңай;) Мен сағаттарды қызықтырмаймын, тіпті оны кимеймін, бірақ мен не білемін, олар оны қалай ұстайды? Мүмкін мен оларды Gglass нонсенсінен гөрі кие бастайтын шығармын.
Бұл да рас...
Бірақ Apple оны басқа лигаға жылжыта алады
Бірақ бәрібір - бәрі Apple шығарған керемет өнімдерінен ләззат алудың орнына революциялық ештеңе шығармады деп қарғыс айтады. Олар бірдеңе ойлап табады, шынымды айтсам, оның қашан болатыны маған бәрібір.
Мен қарғыс айтпаймын, мен Куктың тізгінінде болғанын, Apple-ді тыңдап, болашақты тұрақтандырғанын қалаймын.
Бұл көрсеткіш арқылы тіпті iwatch сіз үшін революциялық болмайды. Менің ойымша, оларда су ағыны, телепорт немесе голографиялық дисплей болмайды... :)
iwatch революциялық болмайды, өйткені samsung және басқа өндірушілердің сағаттары бар. Осылайша Samsung «революцияны» бастады. Әрине, бұрын Android және iPhone үшін сағаттар болды, бірақ бұл емес, iPad-қа дейінгі планшеттер сияқты нәрсе.
Жоқ, революция Samsung-та болған жоқ. Сағат бірнеше гектерді қызықтырады, басқа ештеңе жоқ. Төңкеріс біреу сағатты тіпті қарапайым адам үшін де қолдануға болатын және таптырмайтын етіп жасаған кезде болады ;-) iPhone мен iPad-дағыдай ;-) Samsung сағаттары тағы да «iPad-қа дейінгі планшеттер» позициясында ;- )
Мен Samsung сағатын қолданып көрдім және оны толығымен қолдануға болатынын таптым және Apple тағы не ойлап таба алатынын білмеймін (мүмкін ол таң қалдырады). Миллиондаған қой таптырмас нәрсе деп сатып алуы төңкеріс жасады деген сөз емес. Оның үстіне, ұялы телефондар мен планшеттерден айырмашылығы, бұл Google Glass сияқты адамдар үйренетін «жаңа тұжырымдама».
олар қолдануға жарамды және функционалды. бірақ бәрі осы. олар әрине дизайн емес. олар жақсы емес Мен белбеуі бар ipod nano сияқтымын. Классикалық сағаттардан іс жүзінде айырмашылығы жоқ қарапайым сағаттың әйнегіне кескінді проекциялау кезінде шағын революция болуы мүмкін. Мен мұны қатты қалар едім. Қазір нарықта бар нәрсе - қарашірік. мен сағаттарды жақсы көремін Менің шамамен 11 сағатым бар, мен оларды көңіл-күйіме, қажеттіліктеріме және т. өйткені олар Вьетнам нарығынан арзан цифрларға ұқсайды.
Бұл талғамға байланысты, мен оларды киер едім, бірақ мен моторолаларды кигенді ұнатамын https://moto360.motorola.com Функционалдылық - бұл ең бастысы, өйткені дизайн жеке мәселе және Apple-ден бастап бәрі әркімге ұнай бермейді, ios қараңыз. Маған таңдау ұнайды, бірақ алма оны қамтамасыз етпеуі мүмкін.
Мен сізбен келісемін, өнімді дизайн тұрғысынан бағалау объективті, өйткені әркімнің дизайн қалауы әртүрлі. Мен классикалық теруді және қалыпты қозғалысты ұнатамын (кварцтан автоматтан турбиллондарға дейін). Мен хронографы бар классикалық теруді және жұптастырылған телефон деректерінің әйнекке проекцияланғанын қалаймын. бұл менің қиялым және мен мұндай сағатты қалаймын.
өте әртүрлі қол өлшемдерін ескере отырып, мен кейбір өлшемдерді күтер едім.
бұл мен талқылауда оқыған ең үлкен ақымақтық: D иә. Сіздің қолыңыз анорексиялық немесе халк сияқты болғандықтан, сіздің сағатыңызды біреу тыныш жасайды деп ойлайсыз ба? бірақ өтінемін мұндай нәрсені қалай жазуға болады? Неліктен Патек Филлип саған қолың кішкентай болғандықтан арнайы сағат сыйлады? Морис Лакруа сізге қолыңыз үлкен болғандықтан соңғы сағаттан басқа сағат жасай ма? Қолдың өлшемдері әртүрлі, бірақ сондықтан белдіктер бар, солай емес пе? егер сағат былғары баумен сатылатын болса, онда білезік өлшеміндегі үлкен тасты жабу үшін оған 10 сым қажет. ал егер олар металл дәйекті баумен сатылса, жеке бөліктерді алып тастауға немесе керісінше қосуға болады.
Мен басқаша ойладым, бірақ қарсы емес - күтейік, содан кейін талқылауды жалғастырайық :-)
Бір қызығы, миллион қой (Apple) құрылғы алғысы келсе, кешікпей миллиондаған басқа қызғаныш қойлар (Google, Samsung, т.б.) келіп сатып алады. Бұрын, бірақ олар мұны қалайтындарын білмеді ме?
Apple феноменге айналғанын ескеру керек. Бұл енді өнімдер мен революция туралы емес, маркетинг туралы. Apple туралы барлық жерде айтылып жатыр, ал оның телефон нарығындағы үлесі қазірдің өзінде шамамен 15% және құлдырады. Жоғарыда жазғанымдай: Apple сағаты Samsung және басқалар ұсынған сағаттардан өзгеше жұмыс істейтін болса, революция болады және мен оған күмәнданамын.
Иә, бүгінде олар ұялы телефондарды әр масқараға ұсынады, сондықтан 15% әйтпесе олардың сатылымы төмендемейді. Барлығы Samsung немесе Apple компаниясынан флагмандық сатып алмайды және ол тек ең жоғары классты жүргізеді. 2011 жылғы Apple компаниясын алсам, бұл жерде бір құбылыс көрінді делік, бірақ Apple-ді қарғағандарға оның да әсер етуі қалай мүмкін? Осы жылға дейін бұл құбылыс туралы айту мүмкін емес еді, кем дегенде бүкіл әлемде емес, және бұл төңкерістер сонда болды. Мен қазір революция болады деп айтпаймын, көп күтпеймін. Мен Кук пен Apple туралы әңгімеге әдеттен тыс қараймын. Мен жай ғана Apple-дің бұрынғыдан сәл басқаша әрекет етуін күтемін.
Apple Əрдайым көп нәрсені басқаша ойлап табады (iPod, iPhone, iPad). Бұл iWatch-те де болатыны сөзсіз. Бұл гипотеза емес, бұл сенімділік. Олар Samsung сағатының де-факто көшірмесін нарыққа шығармайды ;-) Әйтпесе, мен оны шынымен ҚОЛДАНАДЫ және бірнеше гейктер үшін емес, ЖАҒДАЙЫ АДАМ үшін қажет ететін уақытты жаздым. Samsung әлі ондай ештеңе әкелген жоқ. Әйтпесе, iPad да жаңа концепция болды... Қазіргі смарт сағаттар сияқты жаңа. Адамдар планшетті не үшін алу керектігін түсінбеді. Ал Apple оларға көрсетті. Қалай болғанда да, сағаттармен солай болады. Менің аймағымдағы бірнеше адам оларды асыға күтуде, егер олардың құны 99 мыңға дейін болса, мен оларды 15% сатып аламын ;-)
Apple әлі таптырмайтын ешнәрсе ойлаған жоқ :) Әйтпесе, біздің арамыздағы айырмашылық мен болашақты білмеймін және мен iwatch көрген емеспін, бірақ сізде :)
Тағы бір нонсенс... Бұл логикамен тіпті iPhone революциялық болуы мүмкін емес, өйткені смартфондар әлдеқашан шыққан, iPod да, өйткені mp3-тер бұрыннан бар еді, тіпті iPad емес, өйткені кейбір планшеттер қазірдің өзінде енгізілген. сол кезде.
Дәл! Мен үшін iTunes және iPad революциялық. iPad, өйткені оған дейінгі планшеттер басқаша көрінді.
Айфонға дейін телефондар басқаша емес пе еді? MP3 де емес пе? Samsung, әрине, революцияны сағаттармен бастаған жоқ. Әлде сен оны бір жерден көріп тұрсың ба? Планшеттердің жаппай таралуы iPad-тың жұмысы екені анық. Android - бұл басқа өндірушілер iPad-қа еліктеген кезде ойлап тапқан жүйе және осылайша планшетті азырақ мобильді және «Бұл не керек?» Деген сұраққа сенбейтін етіп жасады.
Білесіз бе, олар маған экзотика сияқты қарады, менде бірінші айпадты іске қосқаннан кейін бірден USB жоқ, жыпылықтай алмайды және т.б. Революция - экспансия екі жылға жуық уақытты алды. Сатылымдар бас айналмаса да, Samsung сағатты осында бастағаны, басқа өндірушілер де кенеттен өз шешімдерін ұсынды. Төңкеріс бола ма, жоқ па, бір-екі жылдан кейін білеміз.
Бірақ басқалары Samsung-тан кейін олардың барлығын бірден енгізбеді. Олар оларды Samsung-тан бұрын да бірте-бірте енгізді, және олардың ешқайсысында әлі бас айналдыратын сатылымдар жоқ. Samsung әдетте оларды өз өнімдерімен бірге тегін береді. Бұл революция болуы мүмкін. Flash және USB қолданбау қазірдің өзінде революция болды және бүгінде USB туралы дауласса да, оны ешкім жібермейтіні анық :) және сондықтан iPad бірінші қолдануға болатын планшет болды.
Бұл, әрине, оны қолдануға болатын себеп емес еді. WSJ беттерінде iPad-ты таныстыру, браузеріңіз флэшті қолдамайтынын білдіретін үлкен бос орын болды, бірақ ipad басында бүкіл нарықты жылжыту мүмкіндігіне ие болды. Маған сеніңіз, егер біреу бүгінгі планшетті usb және флэшпен бір уақытта қайта құрастырса, ipad соншалықты көп сатылмас еді. Тұрақты емес жергілікті жад және USB болмауы әлі де iOS-тың үлкен әлсіздігі болып табылады.
Мен мұны планшеттің салмағына, батареяның қызмет ету мерзіміне, қалыңдығына және т.б. қатысты айттым. Олар оны ең төменгі деңгейге дейін қысқартты.
Samsung сағаттармен «төңкерісті» бастады, өйткені олар оны планшетіне шарасыздықтан тегін берді: DD одан құтылу үшін, өйткені оны ешкім сатып алмаған :-) бәрібір, мен олардың ұсқынсыз дүкенінен гөрі классикалық сағатты сатып алғым келеді. :-)
революция біреу ойлап тапқан немесе бірінші жасайтын нәрсе емес, оны жаппай кеңейтетін БІР - басқа өндірушілердің iWatch жағдайында бұл шын мәнінде жаңа өнім, бірақ кеңейту туралы сөз болуы мүмкін емес. Егер Apple компаниясының сату болжамдары орындалса, бұл революция болады.
Бұл логикамен айфон революциялық емес еді, айпад та емес, өйткені планетаның көп бөлігіне жаппай кеңею тек нарықта үстемдік ететін Android жүйесі бар планшеттер мен телефондар арқылы қамтамасыз етілді...
бұл мүлдем дұрыс емес. Бұл оны жер шарындағы барлық адамдарға тарату туралы емес, бұл бүкіл сатып алу құмарлығын бастау туралы - және Apple бастаған нәрсе.
iWatch сатылымда, бірақ мен оның ештеңе бастағанын байқамадым - бұл көпшілік қалаған массивтен гөрі хобби сияқты.
Иә, бірақ бұл Apple-ді «революциялық» емес, тамаша сатушы етеді. Егер Apple сағаттары Samsung және басқалар ұсынған сағаттардан басқаша жұмыс істейтін болса, революция болады және мен бұған күмәнданамын.
Оның не болатынын, қалай болатынын күні бүгінге дейін ЕШКІМ БІЛМЕЙДІ... күте тұрайық, сосын талқылауды жалғастырамын – оған дейін бұл бос сөз.
Көптеген посттарға ұнайды :)
Тим Куктың өз қабірін қалай қазғаны туралы соңғы абзац мүлдем жаңылыстырады және сіз оны Тимнің ультиматумы бар сияқты стильде бересіз, ал егер ол ұсынбаса, бітті. Ондай ештеңе болмайды. Оның өзі Apple-де мен әлемге өнімді 100% болғанда ғана ұсынамын деп бірнеше рет айтты. Бұл 2015 немесе 2016 жылы оңай болуы мүмкін. ;)
Ал мифтің не екенін сөздіктен іздеу керек.
Ол 2030 жылы бірдеңені оңай ұсына алады және оған дейін оның 15 жыл ішінде революциялық болатыны туралы ғана айта алады. Мәселе 10 жылдан кейін оған ешкім сене ме? Мен мұндағы мақаламен жеке келісемін - егер олар биыл немесе келесі жылдың басында жаңа нәрсе ұсынбаса, бұл күлкі болады.
Бірақ олар ештеңе туралы сөйлеспейді. мәселе сонда. Бұл болжамдардың барлығын Apple Store сияқты серверлер ойлап табады, сондықтан оларда жазатын нәрсе және адамдар ағып кететін нәрсе бар. Apple әрқашан тек керемет өнім жасайды деп мәлімдейді. супер мега революция жоқ.
Жақсы мақала. Ол үшін рахмет. :)
Менің ойымша, біз iPhone және iPad сияқты нағыз революциялық өнімді көрмейміз. Барлық жерде журналистер Apple сағаттары туралы жазды, ақырында басқа өндірушілер шыдай алмады және олардың барлығы сағаттарды, тіпті функционалдық жағынан да, дизайн жағынан да өте жақсы деңгейде ұсынды. Менің ойымша, iwatch енді «революциялық» болмайды.
Бірақ iPhone-ға дейін смартфондар да болды, iPad-қа дейін планшеттер болды. Осыған қарамастан, бұл құрылғылар революциялық болды, өйткені олар адамдардың осы өнім түріне деген көзқарасын толығымен өзгертті. Samsung мүлдем сата алмайтын сағатының болуы бірдеңе шешілді дегенді білдірмейді. Мен, керісінше, iWatches әлдеқайда қызықты болады және нарықта өте тез үстемдік етеді деп күтемін, дегенмен мен баға белгісі бәсекелестіктен бірнеше есе жоғары болады деп күтемін ;-)
Менің ойымша, алманың бейнесінен басқа, алма революциялық ештеңе қоспайды. Айырмашылық алма өнімдерін сатып алатын тұтынушылардың санасында. Бірақ, мүмкін, Apple сағатты сәнге айналдырса, басқалары жақсы сата бастайды.
Бір-екі айдан кейін мен осында келіп, бірінен соң бірін тексеремін;)
Мен смарт сағат сатып алғанда, ұялы телефонымды терезеден лақтырғым келеді. Бұл әлі мүмкін емес. Бұл революция. Бұл перспективалы болып көрінеді, бірақ 5 жылдан кейін бұл ақымақ тортты енді ешкім тартпайды.
Мұнда мен негізінен дисплей өлшеміне қатысты мәселені көремін. Бірақ егер сізге тек қоңырау шалып, мәтін жазу керек болса, онда мұндай телефондар біраз уақыттан бері пайда болды. Мен тіпті олардың иесі екі адамды білемін :)
Иә, бірден таусылатындар және т.б. Дисплейді түрту жақында өткен нәрсе болады. Дауыспен басқару әлдеқайда жақсырақ.
Болашақта өте жақсы болмаса, дауыспен басқаруды тек шу жоқ жерде және адам ыңғайсыз сезінбейтін жерде ғана пайдалануға болады. Қоғамдық орындарда ешкімнің дауыстық басқару құралын пайдаланғанын көрген емеспін. Жеке жағдайда бұл басқа нәрсе, бірақ көпшілікте, онда сөзсіз. Оны басқару үшін, қалай болғанда да, тек дауыспен, Гудне оны алға жылжытуы керек.
Джобс Apple-ді құтқарған бірінші идея iPod немесе одан кейінгі басқа нәрсе емес, бірінші iMac болды. Джобс Apple-ге 97 жылы оралды. iMac 98 жылы дебют жасады. Сондықтан уақыт шкаласында Кук пен Джобсты салыстырудың мағынасы жоқ. Бұл екеуін неге салыстыратынын да білмеймін. Мен мұны біршама алыс деп санаймын. Жақсы идеялары бар жалғыз Джобс емес еді. Барлық өнімдерді адамдардан құралған командалар жасады. Джобстың бәрін бірдей тасбақада ұсынғаны олар үшін жақсы нәтиже берген маркетингтік шешім болды. Барлығы джентльмен туралы қара түсті, бұл тағы бір нәрсені көрсетеді. Бірақ олар ешқашан оның жеке өнертабыстары емес, керісінше ақылды HR менеджменті жалдаған адамдардың өнертабыстары болды. Және бұл білікті HR менеджментін директорлар кеңесі қабылдады, ал бұл кеңесті Джобс әкелді. Сондықтан оған бұл үшін алғыс айта аламыз. Бірақ біз, әрине, оның барлығын шешті деп айта алмаймыз, өйткені Apple жанкүйерлері өкінішке орай, оны солай қабылдайды.
Ол бәрін талап етпеді, бірақ ол ненің дұрыс, ненің бұрыс екенін қалай шешуге болатынын білді, сондықтан оны алмастыруға болмайды. Ол болашақта адамдардың не қалайтынын, оны қалай пайдаланғанын қалайтынын және оның қалай көрінетінін көре алды. Оның үстіне, ол қалай көрінбеу керектігін және оны қалай қолдануға болмайтынын білді.
Біреу маған «революциялық» Apple құрылғысының айналасындағы бұл манияны түсіндіре алады ма? Бірінші iPod 2001 жылы болды, 2007 жылы iPhone шықты, ол бірінші iPod (7 жыл!), 2010 жылы iPad шықты. Осылайша, бізде Apple заманауи дәуірінің артында үш революциялық құрылғы бар. Олардың екеуі салыстырмалы түрде жақында келді. Енді iPad және бүкіл Apple қауымдастығы Apple ұзақ уақыт бойы жаңа ештеңе енгізбеді деп шағымданғанына 4 жыл болды. WTF? Өйткені, олар әлі де өкілдік етеді!
Сонымен, мақала. Мен бұл 2007-20033 жылдарды елемеймін, бірақ бұл мақала Кук өзінің өмірбаянында жазған фактілер ретінде қаншалықты алыпсатарлық пен қиялды көрсететіні таңқаларлық. Мұның қалай болатынын, не жоспарланып жатқанын, Куктің қандай екенін және түнде қандай түс көретінін білмеймін, бірақ мен мақаладағы бірдеңе соңында шындыққа айналса да, бұл жай ғана кездейсоқ екенін білемін. Менің ойымша, бұл қияр жазы.
Керемет мақала рахмет: 0)
PS, сіздің достарыңыз көп, олар да бірдеңе жаза алады. :0)
Мақаланың басым бөлігі онша ұнамаса да, мен жаңа өнімдер туралы анағұрлым көп жорамалдар + түпнұсқа фотосуретке қарағанда әлдеқайда риза болдым - бұл мен үшін аян-жоспар-инновацияны бөлшектеуден гөрі таблоид сияқты иіс. -күтулер-компания басшысының орындалуы
Мен үшін Safari жаңа HW жоғары ажыратымдылығын өтей бастаса жеткілікті болар еді. Үлкен iMAC-де менде әріптердің орнына бүргелер бар және бүйірлік бос орын толтырылмаған. Бетті үлкейтуді түзету мүмкін емес және ол әлі де нашар жұмыс істейді :)
кейбір беттер тіпті 13 дюймдік ауа үшін тым кішкентай. Мен мұны да бағалаймын, өйткені әйтпесе мен хромға қарағанда сафариді ұнатамын
Біраз ақымақ күту, солай емес пе? Мен батыл және революциялық жаңа MacPro алдым және оны ешкім айтпайды (бұл негізгі емес, солай ма?). Оған қанша адам жұмыс істегені туралы түсінік. және оған сеніңіз - жаңа MacPro-ны кәсіби қауымдастық жылдар, жылдар және жылдар бойы сұрады, «жаңа темір MacPro» үшін петициялар жасалды. Сондықтан мен Apple-дің мұндағы «қауымдастықтың» тілегін тыңдағанына қуаныштымын.
Жалпы, революция жасау үшін тамаша уақыт керек. Ендеше, уақыт піскен кезде, қалай (технологиялық, әлеуметтік, рухани, т.б.) Apple компаниясы жаңа нәрсе ойлап табады.
Адамдар Apple олардың өмірін жеңілдетеді деп үміттенудің қажеті жоқ. Осы уақытқа дейін әркім өздігінен басталып, өз бетімен жұмыс істей алады, бұл тегін және бұл Apple және оның басқа революциялық ойыншығына қарағанда үлкен революция болуы мүмкін.
Және тағы бір нәрсе, ештеңе күтпеген дұрыс, сонда тосын сый одан да үлкен болады;)
Кук не істеді? Кем дегенде, iPhone-ның мызғымас позициясы қарапайым смартфондар деңгейіне жетеді, өйткені iP5 барлық жағынан алдыңғы буынмен салыстырғанда өте қарапайым соққы болып табылады. iPhone туралы айтылмайды және Samsung-тың басқаларға қарсы «жек көруі» естіледі…
HW-ті кесу, iP5c-де сақтау, 5400 HDD айн/мин жылдамдығы бар ең соңғы төмен деңгейлі iMac және т.б. көптеген жанкүйерлердің көңілін қалдырады. Apple Кукқа «сексуалды сезім» инноваторынан айырылды, сондықтан мен iPhone6-ға көбірек қызығамын.
Биыл да сағаттар келмесе, бұл жарылыс болады. :-)
Жыл сайын ол былай дейді: бізде келесі жылы көрсететін таңғажайып өнімдер бар .... бірақ микрофон ешқашан келмейді 2012 микрофон ipod touch қоспағанда қызықты, 2013 - дизайннан кейін iPad ауасы біртүрлі, әйтпесе ешқандай өзгеріс жоқ, iPhone 5S 5-тен күткенімізді әкелді. ky және бұл пепси фотак және инновация
Apple TV және iWatch жылдар бойы болжам жасалды, бірақ одан ештеңе шықпайды және Android құрылғылары ұйықтамайды, олардың суға төзімділігі, шаңға төзімділігі, жақсы батареялары, 4K және сондықтан Apple-дан күтетіндер жоғары.
Мен білмеймін, бірақ iMac маған 2012 жылы қызықты болып көрінді... Бірақ басқаша айтқанда, мен көбіне келісемін.
Өткен жылғы Mac Pro туралы не деуге болады? Мұндай бомба, бірақ бұл тек телефондар немесе планшеттер туралы ...
Тақырыптан тыс: ергот жігіттер - грамматикаңызды шыңдаңыз! Сіз тіпті Novinky-дегі пікірталастарда соншалықты дөрекілікті көре алмайсыз... (...iPhone болды...; ...mp3 бар...; ...бұзақ...; ...құрылғылар... келді...; ...эволюциялар болды...; және басқалары).
Тақырып бойынша: Жақсы мақала және мен шынымды айтсам, Apple осы жылы тағы не шығаратынын асыға күтемін!
Apple енді бір төңкеріс жасаудың қажеті жоқ, оның әлемге әкелгендері - iPod, AppStore, IPhone, iPad - жеткілікті. Тағы бір революцияны басқа біреу әкелуі мүмкін. Apple бар болғанның бәрін жақсартуы керек және ол мұны өте жақсы жасайды. мысалы, MacPro - бұл барлық басқа компаниялар үшін мүлдем қол жетімсіз өнім, сондықтан ол бірегей, сондықтан Apple бәсекелестер көшіре немесе еліктей алмайтын бірегей және жоғары сапалы өнімдерді жасауды жалғастыруы жеткілікті.-) ..аталған MacPro қараңыз.
Басқа төңкерістерді Apple-дан бәрін көшіріп алып, оны өздеріне ұқсатып беруге дағдыланғандар жасай алады... бірақ мүлдем жаңа нәрсе ойлап табу – революциялық оңай емес. Сондықтан Google, Samsung, т.б. әлі ештеңе ойлап тапқан жоқ.-) Керісінше, Apple планшет шығарғанда, ақылдылардың бәрі күліп, барлық форумдарда: ХА ХА бұл революция емес, деп күлді. көңілі қалды, бұл жай ғана алмадан шыққан кедейлер қойларына телефонды үлкейтіп, планшет деп атады...-) Көрдіңіз бе, бұл революция болды, бірінші сәттен-ақ түсінікті болды, ал қарабайыр адамдар. басынан бастап үлкейтілген телефонға күлді, олар әлі де ақымақтықпен күледі ... бірақ олардың үйде және олардың балаларында да үлкейтілген телефоны бұрыннан бар .-)) .. lol –