Жарнаманы жабу

Құрметті оқырмандар, Jablíčkář сіздерге 15 қарашада Чехияға келетін Стив Джобстың алдағы өмірбаяндық кітабынан бірнеше үлгілерді оқу мүмкіндігін ұсынады.Енді сіз тек қана емес. алдын ала берілетін тапсырыс, бірақ сонымен бірге оның мазмұнын қарау үшін...

Бұл мәтін өңделмегенін ескеріңіз.

Біз 25 тараудан бастаймыз.

Шығармашылық принциптер

Джобс пен Айве ынтымақтастығы

Джобс 1997 жылдың қыркүйегінде уақытша басшы лауазымына келгеннен кейін, топ-менеджментті жинап, қызықты сөз сөйлеген кезде, аудитория арасында компанияның дизайнерлік тобының жетекшісі, отыз жасар британдық байқағыш және құмар болды. Джонатан Айв - барлық Джонс үшін - Apple-ден кеткісі келді. Ол компанияның өнім дизайнын емес, пайданы барынша арттыруға басты назарын аударған жоқ. Джобстың сөзі оны бұл ниетін қайта қарауға мәжбүр етті. «Мен Стивтің біздің мақсатымыз тек ақша табу емес, керемет өнімдер жасау екенін айтқаны өте жақсы есімде», - деп еске алады Айв. «Осы философияға негізделген шешімдер Apple-де бұрын қабылдаған шешімдерден мүлде басқаша.» Айв пен Джобс көп ұзамай берік байланыс орнатты, бұл ақыр соңында өз дәуіріндегі ең жақсы өнеркәсіптік дизайн ынтымақтастығына әкелді.

Мен Лондонның солтүстік-шығыс шетіндегі Чингфорд қаласында өстім. Әкесі күміс шебері болған, кейін жергілікті кәсіптік училищеде сабақ бере бастаған. «Әкем – керемет шебер», - дейді Айв. «Бір күні Рождестволық сыйлық ретінде ол маған мектеп шеберханасына бірге барған кезде, Рождестволық демалыс кезінде, ешкім болмаған кезде маған бір күн берді және ол маған ойлағанның бәрін жасауға көмектесті.» Жалғыз шарт болды, Джониде бәрі болуы керек, ол шығарғысы келетінін қолмен салу керек еді. «Мен әрқашан қолмен жасалған заттардың әдемілігін сезінемін. Ең бастысы оған деген қамқорлық екенін кейін түсіндім. Өнімде немқұрайлылық пен немқұрайлылық байқалғанын жек көремін».

Мен Ньюкасл политехникалық мектебінде оқыдым және бос уақытында және демалыс күндерінде дизайнерлік кеңесте жұмыс істедім. Оның жасаған туындыларының бірі - үстінде ойнауға болатын кішкентай доп бар қалам. Осының арқасында иесі қаламмен эмоционалды қарым-қатынасты дамытты. Диссертация ретінде Ive есту қабілеті нашар балалармен сөйлесу үшін таза ақ пластиктен жасалған гарнитура микрофонын жасады. Оның пәтері ең керемет дизайнды алуға тырысқанда жасаған көбік үлгілеріне толы болды. Ол сонымен қатар банкомат пен қисық телефон құрастырды, екеуі де Корольдік өнер қоғамының сыйлығын жеңіп алды. Басқа дизайнерлерден айырмашылығы, ол әдемі эскиздерді ғана жасап қоймайды, сонымен қатар заттардың техникалық және функционалдық жағына назар аударады. Оқу кезіндегі шешуші сәттердің бірі Macintosh компьютерінде дизайн жасауда бағын сынау мүмкіндігі болды. «Мен Mac компьютерін тапқан кезде, мен өнімде жұмыс істеген адамдармен қандай да бір байланысты сезіндім», - деп еске алады ол. «Мен кенеттен бизнестің қалай жұмыс істейтінін немесе оның қалай жұмыс істейтінін түсіндім».

Оқуды бітіргеннен кейін, Ive Лондондағы Tangerine дизайнерлік фирмасының негізін салуға қатысты, кейін ол Apple компаниясымен консалтингтік келісімшартты жеңіп алды. 1992 жылы ол Купертиноға (Калифорния) көшіп, Apple компаниясының дизайн бөліміне жұмысқа орналасты. 1996 жылы Джобс қайтып оралғанға дейін бір жыл бұрын осы бөлімнің басшысы болды, бірақ ол қуанбады. Амелио дизайнға аса мән бермеді. «Өнімдерге қосымша күтім жасаудың қажеті жоқ, өйткені біз ең алдымен пайданы арттыруға тырыстық», - дейді Айв. «Біз дизайнерлерге тек әдемі сыртқы дизайн жасау керек болды, содан кейін инженерлер интерьердің мүмкіндігінше арзан болуын қамтамасыз етті. Мен жұмыстан кететін болдым».

Джобс жұмысқа кірісіп, қабылдау сөзін айтқан кезде, Айв ақыры қалуды шешті. Бірақ Джобс бастапқыда әлемдік деңгейдегі дизайнерді сырттан іздеді. Ол IBM-ге арналған ThinkPad компьютерін құрастырған Ричард Саппермен және Ferrari 250 және Maserati Ghibli I дизайнын жасаған Джорджетто Джуджиаромен сөйлесті. Бірақ содан кейін ол Apple компаниясының дизайн бөліміне де барды, ол жерде достық, ынталы және ынталылығымен таң қалдырды. өте адал Ive. «Біз формалар мен материалдарға қатысты тәсілдерді бірге талқыладық», - деп еске алады Айве. «Екеуміздің бір толқынға бейімделгенімізді түсіндім. Мен компанияны неге сонша жақсы көретінімді түсіндім ».

Кейінірек Джобс маған Айвқа көрсеткен құрметін сипаттады:

«Джонидің Apple-ге ғана емес, жалпы әлемге қосқан үлесі орасан зор. Ол өте ақылды және жан-жақты тұлға. Ол бизнес пен маркетинг мәселелерін түсінеді. Ол заттарды жан-жақты түсінеді. Ол біздің қоғамның қағидаларын басқалардан жақсы түсінеді. Apple-де менің жан серігім болса, ол Джони. Біз өнімдердің көпшілігін бірге ойлап табамыз, содан кейін біз басқаларға барып: «Бұл туралы не ойлайсыз?» деп сұраймыз. Ол әрбір бұйымды түгелдей, ең ұсақ бөлшектерін де көре алады. Және ол Apple өнімдерінің айналасында құрылған компания екенін түсінеді. Ол жай дизайнер емес. Сондықтан бұл мен үшін жұмыс істейді. Менен басқа Apple-де ол аз жұмыс істейді. Компанияда оған не және қалай істеу керектігін немесе кету керектігін айтатын ешкім жоқ. Мен оны осылай орнаттым.

Көптеген дизайнерлер сияқты, мен де белгілі бір дизайнға әкелетін философия мен ойлау процестерін талдауды ұнататынмын. Джобспен шығармашылық процесс интуитивті болды. Ол модельдер мен сызбаларды ұнатқан-ұнамағанына қарап таңдаған. Мен Джобстың алған әсерлеріне сүйене отырып, дизайнды оның көңілінен шығатындай етіп жасадым.
Айв тұрмыстық электроникамен айналысатын Braun компаниясында жұмыс істеген неміс өнеркәсіптік дизайнері Дитер Рамстың жанкүйері болды. Рамс «аз, бірақ жақсырақ» Ізгі хабарды уағыздады -- Венигер Абер Бессер -- және Джобс пен Айв сияқты ол оны қаншалықты жеңілдетуге болатынын көру үшін әрбір жаңа дизайнмен күресті. Джобс Apple компаниясының алғашқы брошюрасында «ең үлкен кемелдік – қарапайымдылық» деп жариялағалы бері, ол әрқашан барлық қиыншылықтарды елеусіз қалдырмай, меңгеруден туындайтын қарапайымдылыққа ұмтылды. «Бұл қиын жұмыс, - деді ол, - қарапайым нәрсе жасау, барлық қиындықтар мен ықтимал проблемаларды шынымен түсініп, талғампаз шешім табу».

Ive-де Джобс сыртқы қарапайымдылықты емес, шынайылықты іздеуде туыстық рух тапты.
Мен бірде дизайн студиясында оның философиясын сипаттадым:

«Неге біз қарапайым нәрсені жақсы деп ойлаймыз? Өйткені физикалық өнімдермен адам оны басқаратынын, өзінің қожайыны екенін сезінуі керек. Тәртіпті күрделілікке келтіру - өнімді сізге бағыну тәсілі. Қарапайымдылық тек көрнекі стиль емес. Бұл жай ғана минимализм немесе хаостың болмауы емес. Бұл күрделіліктің тереңдігіне сүңгу туралы. Бір нәрсе шынымен қарапайым болуы үшін оған терең бойлау керек. Мысалы, егер сіз бірдеңеде бұрандалардың болмауына тырыссаңыз, сіз өте күрделі, күрделі өнімге қол жеткізе аласыз. Тереңдеп, бүкіл өнімді және оның қалай жасалғанын түсінген дұрыс. Сонда ғана сіз қарапайымдылықты жасай аласыз. Бұйымды қажет емес бөлшектерден ажырата алу үшін оның рухын терең түсіну керек».

Джобс пен Ай осы негізгі принциппен бөлісті. Олар үшін дизайн өнімнің сырттан қалай көрінетінін ғана білдірмейді. Дизайн өнімнің мәнін көрсетуі керек еді. «Көптеген адамдардың сөздік қорында дизайн қаңылтыр дегенді білдіреді», - деді Джобс Fortune басылымына Apple тізгінін қайтадан қолға алғаннан кейін көп ұзамай. «Бірақ мен үшін бұл түсінік дизайнды қалай қабылдайтынымнан мүлдем алыс. Дизайн - бұл одан әрі және одан әрі сыртқы деңгейлерде көрінетін адам жаратылысының элементтік жаны».
Сондықтан Apple компаниясында өнімнің дизайнын жасау процесі оның техникалық құрылысымен және өндірісімен тығыз байланысты болды. Мен Apple компаниясының Power Mac компьютерлерінің бірі туралы айтады: «Біз оны өте маңызды емес нәрселерден ажыратқымыз келді», - дейді ол. «Бұл дизайнерлер, әзірлеушілер, инженерлер және өндірістік топ арасындағы мұқият ынтымақтастықты талап етті. Біз басына қайта-қайта оралдық. Бұл бөлік бізге керек пе? Қалған төрт құрамдастың қызметін атқаруы мүмкін бе?».
Джобс пен Айв өнімнің дизайны мен оның мәнін оның өндірісімен байланыстыруды қалай қатты сезінгені олардың Францияда саяхаттау кезінде ас үй жабдықтары дүкеніне барған кезде суреттелген. Мен оған ұнаған пышақты алдым, бірақ көңілі қалғанша оны бірден қойдым. Джобс дәл солай істеді. «Екеуміз де сабы мен пышақ арасында кішкене желім қалдығын байқадық», - деп есіне алады Айв. Содан кейін олар пышақтың жақсы дизайны пышақ жасау тәсілі арқылы толығымен көмілгені туралы бірге әңгімелесті. Біз қолданатын пышақтарды бір-біріне жабыстырғанды ​​ұнатпаймыз», - дейді Айв. «Стив екеуміз өнімнің тазалығын бұзатын және оның мәнінен алшақтататын нәрселерді байқаймыз, ал біз екеуіміз де өнімдерімізді қалай таза және мінсіз етіп көрсетуге болатынын ойлаймыз».

Apple кампусындағы Infinite Loop 2 ғимаратының бірінші қабатындағы Jony Ive жетекшілік ететін дизайн студиясы тоналды терезелер мен ауыр брондалған есіктердің артында жасырылған. Олардың артында әйнекпен қапталған қабылдау бөлмесі бар, онда екі көмекші әйел кіреберісте күзетеді. Тіпті Apple қызметкерлерінің көпшілігінің мұнда тегін кіру мүмкіндігі жоқ. Осы кітап үшін Джони Айвпен жүргізген сұхбаттарымның көбі басқа жерде болды, бірақ бір рет, 2010 жылы мен түстен кейін студияда өткізіп, бәрін қарап, мұнда Айв пен Джобстың қалай бірге жұмыс істегені туралы сөйлесуді ұйымдастырдым.

Кіреберістің сол жағында жас дизайнерлердің жұмыс үстелі бар ашық алаң, ал оң жағында алты ұзын болат үстелі бар жабық негізгі бөлме, онда олар алдағы үлгілерде жұмыс істейді. Негізгі бөлменің артында компьютерлік жұмыс станциялары сериясы бар студия бар, одан сіз мониторлардағы нәрсені көбік үлгілеріне айналдыратын қалыптау машиналары бар бөлмеге кіресіз. Әрі қарай, модельдердің шынайы көрінетініне көз жеткізетін бүріккіш роботы бар камера бар. Мұнда қатал және өнеркәсіптік, барлығы металл сұр декорда. Терезелердің артындағы ағаштардың тәждері терезелердің қара шыныларында қозғалатын фигуралар жасайды. Фондағы техно және джаз дыбысы.

Джобстың дені сау болған кезде, ол күн сайын дерлік Айвпен түскі асты ішті, ал түстен кейін олар бірге студияны аралауға шықты. Кірген бойда Джобс Apple стратегиясына сәйкес келетініне көз жеткізу үшін алдағы өнімдердің кестелерін тексеріп, әрқайсысының дамып келе жатқан түрін өз қолдарымен зерттеді. Әдетте бұл екеуі ғана болатын. Басқа дизайнерлер келгеннен кейін ғана жұмыстан бастарын басын көтерді, бірақ құрметті қашықтықты сақтады. Егер Джобс нақты бірдеңені шешкісі келсе, ол механикалық дизайн бастығына немесе Айвтың қарамағындағы басқа біреуге қоңырау шалар еді. Ол бір нәрсеге қуанғанда немесе компанияның стратегиясы туралы түсінікке ие болғанда, ол кейде студияға өзімен бірге бас директор Тим Кукты немесе маркетинг бөлімінің басшысы Фил Шиллерді алып келетін. Мен оның қалай өткенін сипаттаймын:

«Бұл таңғажайып бөлме - бүкіл компаниядағы айналаға қарап, біз жұмыс істеп жатқан барлық нәрсені көруге болатын жалғыз орын. Стив келгенде, ол үстелдердің біріне отырады. Мысалы, біз жаңа iPhone-да жұмыс істеп жатқанда, ол орындықты алып, әртүрлі модельдермен ойнай бастайды, оларды түртіп, қолына айналдырып, қайсысы ұнайтынын айтады. Содан кейін ол басқа кестелерді қарап шығады, бұл тек ол және мен, және басқа өнімдердің қалай жасалып жатқанын зерттейді. Бір сәтте ол бүкіл жағдай туралы, iPhone, iPad, iMac және ноутбуктің қазіргі дамуы туралы, біз айналысатын барлық нәрселер туралы түсінік алады. Осының арқасында ол компанияның энергияны не үшін жұмсайтынын және заттардың бір-бірімен қалай байланысатынын біледі. Кейде ол: «Мұны істеудің мағынасы бар ма? Біз мұнда көп өсеміз' немесе ұқсас нәрсе. Олар заттарды бір-біріне қатысты қабылдауға тырысады, және мұндай үлкен компанияда бұл өте қиын. Үстелдердегі үлгілерге қарап, ол алдағы үш жылдың болашағын көре алады.

Шығармашылық процестің негізгі бөлігі қарым-қатынас болып табылады. Біз де үнемі үстелдерді аралап, модельдермен ойнаймыз. Стив күрделі сызбаларды зерттегенді ұнатпайды. Ол үлгіні көруі, оны қолында ұстауы, қолмен ұстауы керек. Және ол дұрыс. Кейде мен біз жасаған модель CAD сызбаларында керемет көрінсе де, ақымақ болып көрінетініне таң қаламын.

Стив мұнда келуді жақсы көреді, өйткені ол тыныш және тыныш. Көзбен қарайтын адам үшін жұмақ. Ресми дизайнды бағалау, күрделі шешім қабылдау жоқ. Керісінше, біз шешімді оңай қабылдаймыз. Біз өз өнімдерімізбен күнделікті жұмыс істейтіндіктен, біз әр уақытта барлығын бірге талқылаймыз және ақымақ презентацияларсыз жасаймыз, біз үлкен келіспеушіліктерге қауіп төндірмейміз ».

Мен студияға барған күні Айв Macintosh жүйесіне арналған жаңа еуропалық штепсель мен қосқышты әзірлеуді қадағалап отырды. Сараптама үшін ондаған көбік үлгілері қалыпқа салынып, тіпті ең жақсы нұсқаларда боялған. Біреулер дизайн бастығы неге мұндай нәрселермен айналысады деп таң қалуы мүмкін, бірақ Джобстың өзі әзірлеуді қадағалауға қатысты. Apple II үшін арнайы қуат көзі жасалғаннан бері Джобс тек құрылыспен ғана емес, сондай-ақ осындай компоненттерді жобалаумен де айналысты. Ол жеке MacBook-қа немесе магниттік қосқышқа арналған ақ күшті «кірпішке» патентке ие. Толық болу үшін: 2011 жылдың басында ол Америка Құрама Штаттарында екі жүз он екі түрлі патент бойынша бірлескен өнертапқыш ретінде тіркелген.

Айв пен Джобс сонымен қатар Apple компаниясының әртүрлі өнімдерін қаптамаға құмар болды, олардың кейбіреулері патенттелген. Мысалы, 558,572 жылдың 1 қаңтарында Құрама Штаттарда берілген патент нөмірі D2008 iPod nano қорапшасына арналған. Төрт сызбада қорап ашық кезде құрылғының бесікке қалай салынғаны көрсетілген. 596,485 жылдың 21 шілдесінде берілген D2009 патент нөмірі қайтадан iPhone корпусына, оның берік қақпағына және ішіндегі кішкентай жылтыр пластик корпусқа арналған.

Майк Марккула Джобсқа адамдар «кітапты мұқабасына қарай» бағалайтынын, сондықтан оның ішінде асыл тас бар екенін мұқаба арқылы айту маңызды екенін түсіндірді. Бұл iPod mini немесе MacBook Pro болсын, Apple тұтынушылары жақсы жасалған қорапты ашып, өнімнің ішіне қаншалықты мұқият салынғанын көрудің не екенін біледі. «Стив екеуміз мұқабаға көп уақыт жұмсадық», - дейді Айв. «Мен бір нәрсені ашқанды жақсы көремін. Егер сіз өнімді ерекше етіп жасағыңыз келсе, орамды ашу рәсімі туралы ойланыңыз. Қаптама театр болуы мүмкін, бұл аяқталған оқиға болуы мүмкін».

Суретшіге тән нәзік мінезді Айв Джобс тым көп мақтаған кезде тітіркенетін. Әріптестері оның бұл әдетіне жылдар бойы бас шайқады. Кейде мен Джобсқа деген реніш сезімін тудыратынмын. «Ол менің идеяларыма қарап: «Бұл жақсы емес, бұл жақсы емес, маған бұл ұнайды» деді», - деп еске алады Айв. «Сосын мен аудиторияда отырып, оның бір нәрсе туралы айтқанын естідім, бұл оның идеясы сияқты. Мен әр идеяның қайдан шыққанына қатты мән беремін, тіпті өз идеяларымның журналын жүргіземін. Сондықтан олар менің дизайндарымның бірін алған кезде қатты қынжыламын.” Сырттан келгендер Apple Джобстың идеяларын ұстанады деп мәлімдегенде, мен қатты қынжыламын. «Бұл Apple-ді компания ретінде үлкен кемшілікке ұшыратады», - дейді Айв ашық, бірақ сабырлы түрде. Содан кейін ол үзіліс жасап, біраз уақыттан кейін Джобстың қандай рөл атқаратынын мойындайды. «Мен және менің командам ойлап тапқан идеялар Стив бізді итермейінше, бізбен бірге жұмыс істемесе және идеяларымызды нақты өнімге айналдыруға кедергі болатын кез келген кедергілерді жеңбесе мүлдем пайдасыз болар еді».

.