Жарнаманы жабу
Жаңалықтар

Стив Джобс - III кітаптан үзінді.

Либор Кубин
15

Құрметті оқырмандар, Jablíčkář тағы да сіздерге Стив Джобстың алдағы өмірбаяндық кітабының эксклюзивті, қысқартылмаған, 32-тараудың соңғы үлгісін ұсынады. Ол Чехияда 15 жылдың 11 қарашасында шығарылады. Оны қазір алуға болады алдын ала берілетін тапсырыс 420 CZK жеңілдетілген бағамен.

Pixar достары

…және жаулар да

Қатенің өмірі

Apple iMac жасаған кезде Джобс оны Pixar студиясында адамдарға көрсету үшін Джони Айвпен бірге барды. Ол бұл машинаның батыл табиғаты бар және Buzz Rocket және Woody жасаушыларын таң қалдырады деп сенді және оған Айв пен Джон Лассетердің өнерді технологиямен ойнақы үйлестіре алатын қабілеті болғаны ұнады.

Пиксар Джобс үшін Купертинодағы жағдай тым ауыр болған кезде пана болды. Apple-де менеджерлер жиі шаршап, тітіркендіргіш болды, Джобс да біршама тұрақсыз болды және адамдар оның қалай істеп жатқанын ешқашан білмегендіктен, ол үшін қобалжыды. Пиксарда, керісінше, барлығы бір-біріне де, Джобсқа да сабырлы, мейірімді және күлімсіреген. Басқаша айтқанда, жұмыс орнындағы атмосфера әрқашан ең жоғары - Apple Jobs және Pixar Lasseter-де анықталатын.

Джобс кино түсірудің ойнақылығын жақсы көрді және компьютерлік сиқырды ынтамен үйренді, соның арқасында, мысалы, жаңбыр тамшыларында сынған күн сәулелері немесе желде толқындалған шөптер. Бұл жерде, алайда, ол барлық нәрсені өзінің абсолютті бақылауында ұстауға деген құлшынысынан арыла алды. Дәл Pixar-да ол басқаларға өздерінің шығармашылық әлеуетін еркін дамытуға және оларды басшылыққа алуға мүмкіндік беруді үйренді. Бұл негізінен Айв сияқты Джобстың ең жақсысын көрсете алатын нәзік суретші Лассетерді ұнатқандықтан болды.

Джобстың Pixar-тағы басты рөлі келіссөздер болды, ол өзінің табиғи құлшынысын толық көрсете алатын сала. Премьерадан кейін көп ұзамай Ойыншықтар тарихы 1994 жылдың жазында Стивен Спилберг пен Дэвид Геффенмен бірігіп, DreamWorks SKG жаңа студиясын құру үшін Диснейден кеткен Джеффри Катценбергпен қақтығысты. Джобс оның Пиксардағы командасы Катценбергке Диснейде болған кезде жаңа фильмнің жоспарын сеніп тапсырған деп сенді. Қатенің өмірі және DreamWorks жәндіктер туралы анимациялық фильм идеясын ұрлап, одан фильм түсірді. Antz (Ant Z): «Джеффри әлі Диснейде анимация жасап жатқанда, біз онымен идеяларымыз туралы сөйлестік Қатенің өмірі», - дейді Джобс. «Анимациялық фильмнің алпыс жылдық тарихында Лассетерден басқа ешкім жәндіктер туралы фильм түсіруді ойлаған жоқ. Бұл оның тамаша идеяларының бірі болды. Ал Джеффри кенеттен Диснейден кетіп, DreamWorks негізін қалады және кездейсоқ анимациялық фильм туралы идея пайда болды - ау! – жәндіктер туралы. Және ол біздің ойымызды естімегендей кейіп танытты. Ол өтірік айтады. Ол өтірік айтады, тіпті қызармайды да'.

Алайда олай болған жоқ. Шынайы оқиға біршама қызық. Катценберг Диснейде болған кезде Pixar-тың идеялары туралы естіген жоқ Қатенің өмірі. Бірақ ол DreamWorks-ті бастау үшін кеткенде, ол Лассетермен байланысын үзбей, ара-тұра бір-біріне телефон соғып, «Ей, адам, өмір қалай өтіп жатыр, сен әлі не істеп жатырсың?» Деп айтатын Лассетер DreamWorks түсіріп жатқан At Universal студиясында болған кезде, ол Катценбергке қоңырау шалып, бірнеше басқа әріптестерімен кездесті. Катценберг олардан әрі қарай не жоспарлағанын сұрағанда, Лассетер оған айтты. «Біз оған түсіндірдік Қатенің өмірі, басқа жәндіктерді біріктіретін және ашкөз шегірткелерді жеңу үшін бүргелік цирк әртістерін жалдайтын құмырсқа басты рөлде», - деп еске алады Лассетер. «Мен мұқият болуым керек еді. Джеффри оны қашан шығарғымыз келетінін сұрай берді'.

Лассетер 1996 жылдың басында DreamWorks өзінің компьютерлік анимациялық құмырсқа фильмін жасап жатқанын естігенде алаңдады. Ол Катценбергке қоңырау шалып, оны тікелей сұрады. Катценберг күліп, ыңғайсызданып, Лассетерден бұл туралы қайдан естігенін сұрады. Лассетер тағы да сұрады, ал Катценберг түсті мойындап қойған. «Қалай істей алдың?» деп ақырын ғана дауысын көтеретін Лассетер оған айқайлады.

«Бұл идея бізде бұрыннан бар», - деп мәлімдеді Катценберг, бұл идеяны DreamWorks-тің даму жөніндегі директоры көтерді.

«Мен бұған сенбеймін», - деп жауап берді Лассетер.

Катценберг мұны мойындады Құмырсқа З ол Диснейдегі бұрынғы әріптестерінің арқасында жасады. DreamWorks бірінші ірі фильмі болды Египет ханзадасы1998 жылы Алғыс айту күні премьерасы жоспарланған болатын және ол Диснейдің Pixar премьерасын жоспарлап жатқанын білгенде шошып кетті. Қатенің өмірі. Сондықтан ол тез бітірді Құмырсқа З, Диснейдің премьера күнін өзгертуін алу үшін Қатенің өмірі.

«Бақыт сені», - деп әдеттегідей ешқашан бұлай сөйлемейтін Лассетер жеңілдеп қалды. Содан кейін ол он үш жыл бойы Катценбергпен сөйлеспеді.

Джобс ашуланды. Және ол өзінің эмоцияларын Лассетерге қарағанда әлдеқайда шеберлікпен жіберді. Ол телефон арқылы Катценбергке қоңырау шалып, айқайлай бастады. Катценберг оған ұсыныс жасады: ол өндірісті кейінге қалдырады Құмырсқа З, Джобс пен Дисней премьераны жылжытқанда Қатенің өмірі қайшы келмеуі үшін Египет ханзадасы. «Бұл ұятсыз бопсалау болды, мен онымен бірге болған жоқпын», - деп еске алады Джобс. Ол Катценбергке Дисней премьера күнін ешбір жағдайда өзгертпейтінін айтты.

«Бірақ ол мүмкін», - деп жауап берді Катценберг. «Сен не ойласаң, соны істей аласың. Сіз маған да үйреттіңіз!» Ол Pixar банкротқа ұшыраған кезде, келісім-шартпен көмекке келгенін айтты Ойыншықтар тарихы. «Мен сені ілулі қалдырған жоқпын, енді сен оларға сені маған қарсы пайдалануға рұқсат бересің, егер Джобс қаласа, ол жай ғана өндірісті бәсеңдетуі мүмкін» деді Қатенің өмірі және Disney студиясына ештеңе айтпау. Ал Катценберг кейінге қалдырады Құмырсқа З. «Оны ұмыт», - деді Джобс.

Бірақ Катценберг ат үстінде болды. Эйснер мен Диснейдің бәсекелес студия ашу үшін Диснейден кетіп қалғаны үшін одан кек алу үшін Pixar фильмін пайдаланғаны анық болды. "Египет ханзадасы Біздің бірінші ісіміз болды және олар бізді ашуландыру үшін біздің премьера күні әдейі өздеріне бірдеңе қойды », - деді ол. «Бірақ мен мұны патша Арыстан сияқты көрдім: оның торына қолыңды тығып, маған тиіссең, өкінесің».

Бірде-бір тарап көнбеді, жәндіктер туралы екі бірдей фильм бұрын-соңды болмаған бұқаралық ақпарат құралдарының қызығушылығын тудырды. Дисней бәсекелестікті қоздыру тек жарнама ретінде қызмет етеді деп сеніп, Джобстың үнін өшіруге тырысты. Құмырсқа З, бірақ Джобс оңай аузына ілінетін адам емес еді. «Жаман адамдар әдетте жеңе бермейді», - деді ол сұхбатында Лос-Анджелес Таймс. DreamWorks компаниясының ұшқыр маркетингтік сарапшысы Терри Пресс: «Стив Джобс таблетка қабылдауы керек» деген ұсыныс жасады.

Құмырсқа З Премьерасы 1998 жылдың қазан айының басында өтті. Бұл жаман фильм емес еді. Конформистік қоғамда өмір сүретін және өзінің даралығын көрсетуге құштар невротикалық құмырсқаны Вуди Аллен айтты. «Бұл Вуди Алленнің комедиясы, Вуди Аллен енді жасамайтын мейірімді», - деп жазды ол уақыт. Фильм Америкада 91 миллион, дүние жүзінде 172 миллион табыс жинады.

Қатенің өмірі ол бастапқыда жоспарланғаннан алты аптадан кейін келді. Онда Эзоптың құмырсқа мен шегіртке туралы аңызын айналдыратын анағұрлым баянды сценарий болды, сонымен қатар ол әлдеқайда техникалық шеберлікпен жасалды, бұл көрермендерге, мысалы, құмырсқа көзқарасынан шалғынның егжей-тегжейлі көріністерін тамашалауға мүмкіндік берді. уақыт оны жоғары бағалады: «Режиссерлар ондаған ұсқынсыз, ессіз және сүйкімді тіршілік иелері қоныстанған сабандардың, жапырақтардың, шөптердің және лабиринттердің кең экранды әлемін жасауда керемет жұмыс жасады, DreamWorks фильмі олардың жұмысының жанында радиопьесасы сияқты сезінеді. », - деп жазды сыншы Ричард Корлисс. Ал кассада фильм одан да жақсы нәтиже көрсетті Құмырсқа З – АҚШ-та 163 миллион және дүние жүзінде 363 миллион. (Ол мені ұрды Египет ханзадасы. )

Бірнеше жылдан кейін Катценберг Джобсты кездейсоқ кездестіріп, олардың арасын түзетуге тырысты. Ол Диснейде болған кезде оның идеялары туралы ешқашан естімегенін айтты Қатенің өмірі, және егер ол жасаса, оның Диснеймен келісімшарты оған пайданы бөлісуге мүмкіндік береді, сондықтан ол мұндай нәрсе туралы өтірік айтпас еді. Джобс оған қолын бұлғады. «Мен премьера күнін ауыстыруды өтіндім, сіз бас тарттыңыз, сондықтан баламды қорғағаныма таң қалмаңыз», - деді Катценберг. Ол Джобстың түсінгенін айтып, басын изгенін есіне алды. Алайда кейінірек Джобс Катценбергті ешқашан кешірмейтінін айтты:

«Біздің фильм кассада оның фильмін жеңді. Жақсы шықты ма? Жоқ, олай болмады, өйткені қазір адамдар Голливудтағылардың барлығының кенеттен жәндіктер туралы фильмдер түсіретінін көріп жатыр. Ол Джонның бастапқы идеясын алып тастады және оны ауыстыру мүмкін емес. Оның көп зиян келтіргені сонша, мен оған сене алмадым, тіпті ол оны шешкісі келсе де. Шректің табысынан кейін ол маған келіп: «Мен өзгердім. Мен басқа адаммын. Ақырында мен өзіммен тату өмір сүріп жатырмын' және мұндай ақымақтық. Мен, Джеффри, маған үзіліс берші деп едім. Ол көп жұмыс істейді, бірақ оның адамгершілігін біле тұра, мен мұндай адамның бұл дүниеде табысты болғанына қуана алмаймын. Олар Голливудта көп өтірік айтады. Бұл біртүрлі дүние. Бұл адамдар өтірік айтады, өйткені олар жұмыс үшін жауапкершілік жоқ салада. Жоқ. Осылайша олар құтылады.''

Жеңілуден маңыздырақ Құмырсқа З — бұл қызық кек болғанымен — Pixar мұның бір соққы емес екенін көрсетті. Қатенің өмірі тапқан, сондай-ақ Ойыншықтар тарихы, Пиксарға олардың алғашқы жетістігі жай ғана кездейсоқ емес екенін дәлелдеді. «Екінші өнім синдромы бизнестегі классикалық болып табылады», - деді Джобс кейін. Бұл сіздің бірінші өніміңіздің неге соншалықты сәтті болғанын түсінбеуден туындайды. «Мен мұны Apple компаниясында бастан өткердім. Мен өзім ойладым: егер біз екінші фильмді түсіре алсақ, онда біз оны жасадық».

«Стивтің жеке фильмі»

Ойыншықтар тарихы II1999 жылдың қарашасында тұсауы кесілген фильм АҚШ-та 246 миллион доллар, дүние жүзінде 485 миллион доллар жинаған одан да үлкен блокбастер болды. Pixar табысы түпкілікті расталды және өкілдік штаб-пәтерді салуды бастау уақыты келді. Осы уақытқа дейін Pixar Сан-Францискодағы Эмеривиллдегі, Беркли мен Окленд арасындағы өнеркәсіптік ауданда, Бей көпірінің ар жағындағы қараусыз қалған консерві зауытында жұмыс істеді. Олар ескі ғимаратты қиратты, ал Джобс Apple дүкендерінің архитекторы Питер Болинге он алты акр жерге жаңа ғимарат салуды тапсырды.

Әрине, Джобс жаңа ғимараттың жалпы дизайнынан бастап материалдар мен құрылыс технологиясына қатысты ең ұсақ бөлшектерге дейін барлық аспектілеріне қатты қызығушылық танытты. Pixar президенті Эд Кэтмулл: «Стив дұрыс ғимарат мәдениет үшін үлкен істер жасай алады деп сенді. Джобс ғимараттың бүкіл процесін қадағалады, ол фильмінің әрбір көрінісіне өзінің тер мен көз жасын төгетін режиссер сияқты. «Пиксар ғимараты Стивтің өзіндік фильмі болды», - дейді Лассетер.

Лассетер бастапқыда әртүрлі мақсаттарға арналған жеке ғимараттары және жұмыс бригадасы үшін бунгалолары бар дәстүрлі Голливуд студиясын салғысы келді. Бірақ Диснейлік адамдар өздерінің жаңа кампусын ұнатпайтынын айтты, өйткені ол оқшауланған сияқты, Джобс келісті. Ол қарама-қарсы жаққа барып, адамдардың кездесуіне көмектесетін атриумы бар бір үлкен ғимарат салуды шешті.

Цифрлық әлемнің тәжірибелі ардагері болғанына қарамастан немесе бұл дүние адамдарды қалай оңай оқшаулай алатынын жақсы білгендіктен, Джобс адамдармен бетпе-бет кездесулер мен қарым-қатынастардың күшіне қатты сенді. «Қазіргі Интернет ғасырында біз идеяларды iChat және электрондық пошта арқылы дамытуға болады деп ойлауға азғырамыз», - дейді ол. «Бұл хит. Идеялар стихиялық кездесулерден, кездейсоқ әңгімелерден келеді. Сіз біреуді кездестіресіз, олардан не істеп жатқанын сұрайсыз, сіз «уау» дейсіз және аз уақытта сіздің басыңызда әртүрлі идеялар айналады ».

Сондықтан ол Pixar ғимаратының осындай кездейсоқ кездесулер мен жоспарланбаған ынтымақтастықты ынталандыруды қалайды. «Егер ғимарат бұған қолдау көрсетпесе, сіз өзіңізді көптеген инновациялар мен тамаша идеялардан айырасыз», - дейді ол. «Сонымен біз адамдарды кеңселерінен шығуға, атриум арқылы жүруге және олар басқаша кездеспеген адамдармен кездесуге мәжбүр ететін ғимаратты жобаладық. бір үлкен, алты жүз орындық аудиториядан және екі кішірек проекциялық бөлмеден тұратын конференц-залдың терезелерінен атриумға кіру мүмкіндігі бар еді. «Стивтің теориясы бірінші күннен бастап жұмыс істеді», - деп еске алады Лассетер. «Мен бірнеше ай бойы көрмеген адамдарды кездестірдім. Мен мұндай ынтымақтастық пен шығармашылықты дамытатын ғимаратты ешқашан көрген емеспін».

Джобс тіпті ғимаратта дәретханасы бар екі үлкен жуынатын бөлме болады деп шешті, әр жыныс үшін бір, сонымен қатар атриум арқылы біріктірілген. «Оның көзқарасы өте күшті болды, ол өз идеясына толық сенімді болды», - деп еске алады Pixar атқарушы директоры Пэм Кервин. «Кейбіреулеріміз бұл тым алысқа бара жатқанын сезінді. Мысалы, бір жүкті әйел оны он минут бойы дәретханаға баруға мәжбүрлей алмайтындарын айтты. Бұл туралы үлкен төбелес болды ». Осылайша олар ымыраға келді: қос дәретханалар атриумның екі жағында екі қабатта болады.

Ғимараттың болат арқалықтары көрінуі керек еді, сондықтан Джобс штаттардағы мердігерлердің үлгілерін қарап шығып, олар үшін қандай түс пен текстура жақсырақ болатынын ойлады. Ақырында, ол Арканзастағы зауытты таңдап, оларға ашық түсті болат жасауды және тасымалдау кезінде арқалықтардың сызатпауын және қисаюын қамтамасыз етуді тапсырды. Сондай-ақ, ол оларды дәнекерлеу емес, болттармен біріктіруді талап етті. «Олар әдемі таза болат жасады», - деп еске алады ол. «Жұмысшылар демалыс күндері арқалықтарды тиеп жатқанда, олар отбасыларды қарауға шақырды».

Pixar штаб-пәтеріндегі ең ерекше кездесу орны Махаббат залы болды. Аниматорлардың бірі кеңсесіне көшкен кезде артқы жағындағы кішкентай есікті тапты. Ол ауаны кондиционерлеу жүйесіне кіруге мүмкіндік беретін қаңылтыр қабырғалары бар бөлмеге апаратын шағын, аласа жолды көрді. Бұл бөлмені өз әріптестерімен бірге Рождестволық шамдармен және лава шамдарымен безендіріп, жануарларға арналған маталар бар креслоларды, қылшықтары бар жастықтарды, жиналмалы коктейль үстелін, лайықты жинақталған барды және Love Lounge басып шығарылған майлықтарды жабдықтаған. Өткелге орнатылған бейнекамера қызметкерлерге кімнің келе жатқанын бақылауға мүмкіндік берді.

Лассет пен Джобс маңызды қонақтарды осында әкелді, олар әрқашан қабырғаға қол қоясыз ба деп сұрады. Майкл Эйснер, Рой Дисней, Тим Аллен немесе Рэнди Ньюманның қолтаңбасы болды. Джобс бұл жерді жақсы көрді, бірақ ол ішпейтіндіктен, кейде бөлмені медитация залы деп атады. Оның айтуынша, муто Дэниел Коттке екеуі Ридте болған «залын» еске түсіреді, тек LSD жоқ.

Ажырасу

2002 жылдың ақпанында Сенат комитетінің алдында берген куәлігі кезінде Майкл Эйснер Джобстың iTunes үшін жасаған жарнамаларына шабуыл жасады. «Бізде компьютерлік компаниялар бар, оларда толық бетті жарнамалар мен билбордтар бар: Жүктеп алыңыз, араластырыңыз, жағыңыз», - деп жариялады. «Басқаша айтқанда, олар компьютерді сатып алған кез келген адамның ұрлығын ынталандырады және ынталандырады».

Бұл өте ақылды ескерту емес еді, өйткені ол Эйснердің iTunes принципін түсінбегенін білдіреді. Ал Джобс, әрине, өзін өртеп жіберді, бұл Эйснер болжаған еді. Бұл да ақылды емес еді, өйткені Pixar мен Дисней төртінші фильмін таныстырды Monsters Inc. (Mosters Inc), ол көп ұзамай алдыңғы фильмдерге қарағанда табысты болып, бүкіл әлем бойынша 525 миллион доллар жинады. Pixar мен Дисней студиясы арасындағы келісім-шарт ұзартылғалы жатыр еді, ал Эйснер АҚШ Сенатында серіктесін осылайша көпшілік алдында былғаған кезде көмектеспеді. Джобстың қатты күйзелгені сонша, ол дереу Диснейдегі басшылардың біріне телефон соғып, жеңілдеді. — Сен Майклдың маған не істегенін білесің бе?

Эйснер мен Джобс Американың әр түкпірінен шыққан әр түрлі ортадан шыққан. Дегенмен, олар өздерінің күшті ерік-жігерімен ұқсас болды және ымыраға келуге онша дайын емес еді. Екеуі де сапалы дүниелер жасағысы келді, бұл олар үшін егжей-тегжейлерді құшақтауды және сыншыларды құшақтауды білдіреді. Эйснердің жабайы патшалық пойызында қайта-қайта мініп жатқанын көру, сапарды қалай жақсартуға болатынын анықтау Стив Джобстың iPod интерфейсімен скрипка ойнап, оны қалай жеңілдетуге болатынын ойлау сияқты. Екінші жағынан, олардың адамдармен қарым-қатынасын көру онша көңіл-күйді көтере қоймады.

Екеуі де өздерін дәлелдей алды, бірақ олар бір емес бірнеше рет бір-біріне кірген кезде жұмыс орнында тұншығуды тудырған кері кетуді ұнатпады. Әр даусында олар бір-бірін өтірік айтты. Бірақ Эйснер де, Джобс та бір-бірінен ештеңе үйренетініне сенбеді, немесе олар бір-біріне аздап құрмет көрсетуді ойламады және, ең болмағанда, үйренуге болатын нәрсе бар деп ойлады. Джобс Эйснерді кінәлайды:

«Ең сорақысы, менің ойымша, Пиксар Диснейдің бизнесін сәтті жандандырып, бірінен соң бірі керемет фильм түсірді, ал Дисней флоптан кейін құлдырай бастады. Сіз Disney басшысы Pixar мұны қалай істейтінін білгісі келеді деп ойлайсыз. Бірақ ол бізді құттықтау үшін біздің қарым-қатынасымыздың жиырма жылында Pixar-ға барлығы екі жарым сағат келді. Оған мән бермеді, ешқашан қызықпаған. Және бұл мені таң қалдырады. Қызығушылығы өте маңызды ».

Бұл тым өрескел болды. Эйснер Pixar-да біраз уақыт қалды, Джобс оның кейбір сапарларында болмады. Әйтсе де, студиядағы технологияға, көркемдік жұмысқа аса ықылас танытпағаны рас еді. Одан айырмашылығы, Джобс Дисней басшылығынан бірдеңе алуға көп уақытын арнады.

Эйснер мен Джобстың арасындағы тартыс 2002 жылдың жазында басталды. Джобс әрқашан ұлы Уолт Диснейдің шығармашылық рухына және Дисней компаниясының бірнеше ұрпақ бойы жұмыс істеп келе жатқанына тәнті болды. Ол Уолттың жиені Ройды ағасының тарихи мұрасы мен өмір философиясының іске асуы ретінде көрді. Эйснер екеуі бұрынғыдай жақын болмағанына қарамастан, Рой әлі де Дисней студиясының тізгінін ұстады және Джобс оған Эйснер басқаратын болса, Пиксардың Диснеймен келісімшартын ұзартпайтынын айтты.

Рой Дисней мен оның студия басшылығындағы жақын серігі Стэнли Голд басқа басшыларды Pixar-пен проблема туралы ескерте бастады. 2002 жылдың тамызында бұл Эйснерді басшылыққа майлық алмаған электронды хат жазуға итермеледі. Ол Pixar ақыр соңында мәмілені жаңартады деп сенімді болды, өйткені ішінара Диснейде Pixar фильмдеріне құқықтар болды және несиелер жасалып қойған. Сонымен қатар, Дисней бір жылдан кейін жақсы келіссөздер жүргізу жағдайында болады, өйткені Pixar жаңа фильмін шығарады Немоны табу (Немоны табу). «Кеше біз жаңа Pixar фильмін екінші рет көрдік Немоны табу, премьерасы келесі мамырда өтеді», - деп жазды ол. «Бұл жігіттер үшін үлкен шындықты тексеру болады. Бұл өте жақсы, бірақ олардың соңғы фильмі сияқты жақсы емес. Бірақ, әрине, олар мұны керемет деп санайды». Лос-Анджелес Таймс және Джобсты ренжітті. Екіншіден, ол қателесті, өте қателесті.

Анимациялық фильм Немоны табу Pixar (және Диснейдің) ең үлкен хитіне айналды және одан асып түсті Арыстан патша және тарихтағы ең табысты анимациялық фильм болды. Ол ел ішінде 340 миллион доллар және дүние жүзінде 868 миллион доллар табыс тапты. 2010 жылы ол барлық уақыттағы ең танымал DVD болды - 40 миллион данасы сатылды - және Дисней саябақтарында танымал аттракциондардың тақырыбы болды. Оның үстіне, бұл ең жақсы анимациялық фильм үшін Академия сыйлығын жеңіп алған тамаша жасалған және әсерлі өнер туындысы болды. «Маған фильм өте ұнайды, өйткені ол тәуекелге бару және біз жақсы көретін адамдарға тәуекелге баруға мүмкіндік беруді үйрену туралы», - дейді Джобс. Фильмнің жетістігі Pixar қазынасы үшін 183 миллион долларды білдіреді, енді Диснеймен соңғы есеп айырысу үшін жақсы 521 миллион болды.

Аяқтағаннан кейін көп ұзамай NEMA Джобс Эйснердің ұсынысын біржақты жасағаны сонша, одан бас тарту керек екені анық болды. Қолданыстағы келісім талап етілгендей кірісті 50:50 бөлудің орнына Джобс Pixar фильмдердің толық және эксклюзивті иесі болуын ұсынды, ол Диснейге тарату үшін бар болғаны жеті жарым пайыз төлейді. Ал соңғы екі фильм – олар тек фильмдерде жұмыс істеп жатқан Ғажайыптар a Көліктер – оның ішінде басты кейіпкерлер қазірдің өзінде жаңа келісімге бағынады.

Бірақ Эйснердің қолында бір үлкен козир болды. Pixar келісімшартты ұзартпаса да, Дисней жалғасын түсіруге құқылы Ойыншықтар тарихы және Pixar шығарған басқа фильмдер және олардың Вудиден Немоға дейінгі кейіпкерлеріне, сондай-ақ Микки Маус пен Дональд Дакқа құқықтары бар. Эйснер қазірдің өзінде Дисней аниматорлары жасайтынын жоспарлап немесе қорқытып жүрген Ойыншықтар тарихы III, өйткені Pixar мұны істегісі келмеді. «Егер сіз компанияның не істегеніне қарасаңыз, мысалы, Золушка II, жай ғана иығын көтереді », - деді Джобс.

Эйснер Рой Диснейді 2003 жылдың қарашасында төрағалықтан кетуге мәжбүр етті, бірақ толқулар мұнымен бітпеді. Дисней қатты ашық хат жазды. «Компания ауырлық орталығынан, шығармашылық қуатынан айырылды, мұрасын лақтырып тастады», - деп жазды ол. Эйснердің болжамды сәтсіздіктері туралы литанияда ол Pixar-пен жемісті қарым-қатынас орнату туралы айтқан жоқ. Осы кезде Джобс Эйснермен жұмыс істегісі келмейтінін шешті. 2004 жылдың қаңтарында ол Дисней студиясымен келіссөздерді үзгенін жариялады.

Әдетте, Джобс Пало-Альтодағы асхана үстелінің айналасында достарымен ғана бөлісетін өзінің күшті пікірлерін жұртшылыққа көрсетпеу үшін абай болды. Бірақ бұл жолы ол шыдамады. Ол телефон соққан баспасөз мәслихатында журналистерге Пиксар хит түсіріп жатқанда, Диснейдің аниматорлары «ұятсыз тәртіпсіздік» жасап жатқанын айтты. «Шындық мынада, біз соңғы жылдары Диснеймен шығармашылық деңгейде өте аз жұмыс істедік. Сіз біздің фильмдеріміздің шығармашылық сапасын соңғы үш Дисней фильмінің креативті сапасымен салыстыра аласыз және өзіңіз үшін сол компанияның шығармашылығының суретін ала аласыз Дисней фильмдерін көру үшін кинотеатрға барған көрермендер үшін үлкен ұтыс. «Біз Pixar қазір анимациядағы ең қуатты және танымал бренд екеніне сенеміз».

Джон Лассетер Диснеймен ажырасуды ойлап қатты қорықты. «Мен балаларым үшін алаңдадым. Олар біз жасаған кейіпкерлермен не істемек?» деп есіне алды. «Жүрегіме қанжар қадалғандай болды.» Ол өз командасын Pixar конференц-залында жинап, атриумға жиналған сегіз жүз Pixar қызметкеріне сөйлеген кезде көзіне жас алды. «Бұл сіздің сүйікті балаларыңызды балаларға зорлық-зомбылық жасағаны үшін сотталған адамдарға асырап алуға беру сияқты», - деді Джобс. Ол неліктен Диснеймен жолдарды бөлу қажет екенін түсіндірді және барлығын Pixar жалғастырады және табысты болады деп сендірді. «Оның сендірудің керемет күші болды», - деді Джейкоб, Pixar компаниясының ұзақ уақыт инженері. «Біз бәріміз кенеттен қандай жағдай болса да, Pixar өркендейтініне сендік».

Дисней компаниясының президенті Боб Игер араласып, Джобстың сөзінің ықтимал салдарын азайтуға мәжбүр болды. Айналасындағылар сөзге шешен болса, ол байқағыш, шындыққа жақын болатын. Ол теледидардан шыққан - 1996 жылы Дисней сатып алғанға дейін ол ABC желісінің президенті болған. Ол қабілетті басқарушы болды, бірақ ол талантты, адамдарды түсінетін және жағдайды сезінетін және қажет кезде үндемеуді білетін. Эйснер мен Джобсқа қарағанда, ол сабырлы және өте тәртіпті болды, бұл оған эгосы жоғары адамдармен күресуге көмектесті. «Стив бізбен жұмысы біткенін айтып, адамдарды таң қалдырды», - деп есіне алды Игер кейінірек. «Біз дағдарыс режиміне өттік, мен бәрін реттеуге тырыстым».

Эйснер Диснейді он жыл бойы басқарды. Компанияның президенті Фрэнк Уэллс болды. Уэллс Эйснерді көптеген басқарушылық міндеттерден босатып алды, сондықтан Эйснер әр фильмді, Дисней саябағындағы аттракционды, теледидарлық жобаны немесе сансыз басқа мәселелерді жақсарту үшін әдетте құнды және жиі таң қалдыратын ұсыныстарымен жұмыс істей алады. Бірақ Уэллс 1994 жылы тікұшақ апатынан қайтыс болғанда, Эйснер жақсы менеджер таба алмады. Уэллстің лауазымын Катценберг талап етті, сондықтан Эйснер одан құтылды. 1995 жылы Майкл Овиц президент болды, бірақ бұл өте қуанышты шешім болмады және Овиц екі жылдан аз уақыттан кейін кетті. Кейінірек Джобс келесідей түсініктеме берді:

«Атқарушы директор лауазымындағы алғашқы он жылда Эйснер адал қызмет атқарды. Бірақ ол соңғы он жылда нашар жұмыс істеп келеді. Және бұл өзгеріс Фрэнк Уэллс қайтыс болған кезде болды. Эйснер - шығармашылық адам. Оның жақсы идеялары бар. Сонымен, Фрэнк операциялық мәселелермен айналысқан кезде, Эйснер жобадан жобаға ара сияқты ұшып, оларды өз үлесімен жақсарта алды. Бірақ ол менеджер ретінде жақсы болмады, сондықтан ол жол қозғалысына қамқорлық жасау керек болғанда, ол нашар болды. Ол үшін жұмыс істеу ешкімге ұнамады. Оның өкілеттігі болмады. Оның гестапоға ұқсайтын стратегиялық жоспарлау тобы болды, санкциясыз бір тиын жұмсай алмайсың. Мен онымен ажырасқаныммен, оның алғашқы он жылында қол жеткізген жетістіктерін мойындауым керек. Маған оның мінезінің белгілі бір бөлігі ұнады. Кейде бұл көңілді серік - жағымды, жылдам, күлкілі. Бірақ оның да қараңғы жағы бар, оның эгосы оны жеңген кезде. Бастапқыда ол өзін әділ әрі парасатты ұстады, бірақ сол он жылдың ішінде мен оны нашар жағынан да білдім,— деді.

2004 жылы Эйснердің ең үлкен проблемасы анимация бөліміндегі хаосты көре алмауында болды. Соңғы екі фильм, Treasure Planet a Аю аға, Диснейдің мұрасы да әділетті емес, олар кассада көп жақсылық жасаған жоқ. Сонымен қатар, табысты анимациялық фильмдер қоғамның тыныс-тіршілігі болды, олар тақырыптық саябақтардың аттракциондарына, балалар ойыншықтарына және танымал телебағдарламаларға негіз болды. Ойыншықтар тарихы жалғасы болды, шоу соған сәйкес жасалған Мұздағы Дисней, мюзикл Ойыншықтар тарихыДиснейдің круиздік кемелерінде ойналған, сонымен қатар Buzz the Rocketeer ойнаған арнайы бейнеролик, ертегілер компакт-дискі, екі бейне ойыны және жалпы сомасы 25 миллионға жуық сатылған ондаған ойыншықтар, киімдер топтамасы және тоғыз түрлі аттракциондар ұсынылды. Диснейдің тақырыптық саябақтары. Қазына планетасы дегенмен олай болмады.

«Майкл Диснейдің анимациядағы проблемалары шынымен өткір екенін түсінбеді», - деп түсіндірді Игер кейінірек. «Бұл оның Pixar-пен қарым-қатынасында да көрініс тапты. Ол оған Pixar керек емес екенін сезінді, бірақ бұл керісінше болды.» Сонымен қатар, Эйснер келіссөздер жүргізуді ұнататын және Джобспен түсінікті болатын ымыраға келуді жек көретін, өйткені ол бір қамырдан шыққан. «Әр келіссөздер ымыраға келуді талап етеді», - дейді Игер. «Ал бұл екеуінің ешқайсысы ымыраға келудің шебері емес».

Тығырықтан шығу жолы 2005 жылдың наурыз айының сенбі күні түнде Игерге сол кездегі сенатор Джордж Митчелл және Дисней басқармасының бірнеше басқа мүшелері телефон соғады. Олар оған Эйснерді бірнеше айдан кейін бас директор ретінде ауыстыратынын айтты. Игер келесі күні таңертең тұрғанда, ол қыздарын, содан кейін Стив Джобсовты Джон Лассетерге шақырып, Пиксарды бағалайтынын және мәміле жасағысы келетінін ашық айтты. Джобс қатты қуанды. Ол Игерді ұнататын және бір кездері олардың бір кездегі дос қызы Дженнифер Эган университетте Игердің әйелімен бірге тұрғандықтан, олардың біраз ортақтығы бар екенін білді.

Сол жазда, Игер ресми түрде басшылыққа алмас бұрын, ол Джобспен сынақ кездесуін өткізді. Apple музыкадан басқа бейнені ойната алатын iPod шығарғалы жатыр еді. Оны сату үшін оны теледидарда көрсету керек болды және Джобс бұл туралы тым көп білгісі келмеді, өйткені ол оны іске қосу шарасында сахнада өзі ашқанға дейін құпия болып қалуын қалады. Ең табысты екі американдық телехикая, Үмітсіз үй шаруасындағы әйелдер a Жоғалған, ABC компаниясына тиесілі, оны Диснейден келген Игер басқарады. Өзінде бірнеше iPod болған және оларды таңғы жаттығудан түнгі жұмысқа дейін пайдаланған Игер iPod-ты теледидарда көрсету үшін не істей алатынын бірден көрді және ABC-тің ең танымал екі сериясын ұсынды. «Біз бұл туралы бір апта ішінде айта бастадық, бұл оңай болған жоқ», - деп еске алады Игер. «Бірақ бұл маңызды болды, өйткені Стив менің жұмыс істеу жолымды көрді және Диснейдің Стивпен жұмыс істей алатынын барлығына көрсетуі керек болды».

Жаңа iPod-тың іске қосылуын тойлау үшін Джобс Сан-Хоседегі театрды жалға берді және Игерді қонаққа шақырды және соңында құпия тосын сый жасады. «Мен оның презентацияларының біріне ешқашан қатысқан емеспін, сондықтан оның қаншалықты үлкен оқиға екенін білмедім», - деп еске алады Игер. «Бұл біздің қарым-қатынасымыз үшін нағыз серпіліс болды. Ол менің заманауи технологияның жанкүйері екенімді және менің тәуекелге баруға дайын екенімді көрді.» Джобс өзінің кәдімгі виртуоздық қойылымын қойып, аудиторияға жаңа iPod-тың барлық мүмкіндіктері мен функцияларын көрсетті, осылайша бәрі оны көре алады». біз жасаған ең жақсы нәрселердің бірі », сонымен қатар iTunes дүкені енді музыкалық бейнелер мен қысқаметражды фильмдерді қалай ұсынады. Содан кейін, әдеті бойынша, ол: «Тағы бір нәрсе...» iPod телехикаяларды сатады. Қол шапалақтау болды. Ол ең танымал екі серияның ABC шығарғанын айтты. «Ал ABC кімге тиесілі? Дисней! Мен ол адамдарды білемін, - деді ол.

Игер сахнаға шыққанда ол Джобс сияқты босаңсып қалғандай көрінді. «Стив пен маған ұнайтын нәрселердің бірі - таңғажайып технологияның таңғажайып мазмұнмен үйлесуі», - деді ол. «Мен Apple-мен қарым-қатынасымыздың кеңеюі туралы хабарлауға келгеніме қуаныштымын», - деп қосты ол дұрыс үзілістен кейін, «Pixar-пен емес, Apple-мен».

Дегенмен, олардың жылы құшағынан Pixar мен Дисней қайтадан бірге жұмыс істей алатыны анық болды. «Мен өзімнің көшбасшылығымды осылай елестеттім - соғыс емес, махаббат», - дейді Игер. «Біз Рой Диснеймен, Comcast-пен, Apple-мен және Pixar-пен соғыстық. Мен бәрін шешкім келді, әсіресе Пиксармен.» Игер Гонконгтағы Диснейдің жаңа тақырыптық саябағының салтанатты ашылуынан оралған болатын. Оның жанында соңғы атқарушы директор болған Эйснер болды. Мереке негізгі көшедегі әдеттегі үлкен Дисней шеруін қамтыды. Осылайша, Игер соңғы он жылда жасалған шерудегі жалғыз кейіпкерлер Pixar кейіпкерлері екенін түсінді. «Жарық шамы сөніп қалды», - деп есіне алады. «Мен Майклдың қасында тұрдым, бірақ мен оны өзіме жасырдым, өйткені бұл оның он жыл бойы анимацияны басқарған жолына күмән келтіреді. Он жылдан кейін Арыстан патша, Сұлу мен құбыжық a Аладин он жыл ештеңе жоқ».

Игер Бербанкке оралды, онда ол қаржылық талдау жүргізді және басқалармен қатар, анимациялық фильмдер бөлімі соңғы онжылдықта зардап шеккенін анықтады. Бас директор ретіндегі алғашқы отырысында ол талдау нәтижелерін басқармаға ұсынды, оның мүшелері оларға ешқашан мұндай ештеңе айтылмағанына ренжіді. «Анимация дамып келе жатқанда, біздің бүкіл компаниямыз да дамып келеді», - деді Игер. «Табысты анимациялық фильм біздің бизнесіміздің барлық салаларын қамтитын үлкен толқын сияқты - шерулердегі кейіпкерлерден музыкаға, саябақтарға, бейне ойындарға, теледидарға, Интернетке және тіпті балалар ойыншықтарына дейін. Егер біз бұл толқындарды жасамасақ, компания өркендемейді ». Не оның айтуынша, жұмыс істемеген анимациялық фильмдер бөлімінде қазіргі басшылықты қалдырыңыз, немесе одан құтылып, басқа біреуді табыңыз, бірақ, өкінішке орай, ол лайықты ешкімді білмейді. Ал соңғы нұсқа Pixar сатып алу болды. «Мәселе мынада, мен оның сатылып жатқанын білмеймін, егер солай болса, көп ақшаға кететіні сөзсіз», - деді ол. Директорлар кеңесі оған бұл туралы Pixar-пен келіссөздерді бастауға рұқсат берді.

Игер бұл туралы әдеттен тыс жүрді. Ол Джобспен алғаш рет сөйлескенде, ол Гонконгтағы Дисней шеруін көргенде не түсінгенін және бұл оның Диснейдің Pixar-ға өте қажет екеніне қалай сенімді екенін мойындады. «Маған Боб Игер осы үшін ұнайды», - деп есіне алады Джобс. «Ол жай ғана саған әсер етеді. Бұл келіссөздің басында, кем дегенде, дәстүрлі ережелерге сәйкес жасай алатын ең ақымақ нәрсе. Ол жай ғана картаны үстелге қойып: «Біз қызылдамыз. Маған ол жігіт бірден ұнады, өйткені мен де солай жұмыс істеймін. Карточкаларды үстелге лақтырып, олардың қалай құлайтынын көрейік.» (Бұл Джобстың көзқарасы емес еді. Ол әдетте басқа тараптың өнімдері немесе қызметтері түкке тұрғысыз деп жариялау арқылы келіссөздерді бастады.)

Джобс пен Игер бірге көп серуендеді — Apple кампусы, Пало Альто, Аллен және Ко. Күн алқабында. Біріншіден, олар жаңа дистрибьюторлық келісімнің жоспарын құрады: Pixar өзі шығарған фильмдер мен кейіпкерлердің барлық құқықтарын қайтарып алады, ал оның орнына Дисней Pixar-тың әділ үлесін алады, ал Pixar оған тұрақты ақы төлейді. болашақ фильмдерін таратқаны үшін. Бірақ Игер бұл мәміле Pixar-ды Диснейге үлкен бәсекелес етеді деп алаңдады, бұл Диснейдің Pixar-да үлесі болса да жақсы болмас еді.

Сондықтан ол Джобсқа үлкенірек нәрсе істеу керек шығар деп ұсына бастады. «Мен мұны барлық жағынан қарастыратынымды білгім келеді», - деді ол. Джобс бұған қарсы болмаған сияқты. «Көп ұзамай екеумізге де әңгімеміз сатып алу тақырыбына айналуы мүмкін екені белгілі болды», - деп есіне алады Джобс.

Бірақ алдымен Джобс Джон Лассетер мен Эд Кэтмуллдың батасына мұқтаж болды, сондықтан ол олардың үйіне келулерін өтінді. Және ол тікелей сөз сөйледі. «Біз Боб Игермен танысуымыз керек», - деді ол оларға. «Біз оны онымен біріктіріп, оған Диснейді қайта тірілтуге көмектесе аламыз. Ол тамаша жігіт».

Екеуі басында күмәнмен қарады. «Ол біздің есеңгіреп қалдық деп айтуы мүмкін», - деп еске алады Лассетер. «Егер мұны істегіңіз келмесе, жақсы, бірақ мен сіздің шешіміңізді қабылдамас бұрын Боб Игермен танысқаныңызды қалаймын», - деп жалғастырды Джобс. «Менде сіз сияқты сезімдер болды, бірақ мен ол жігітті қатты ұнаттым», - деді ол оларға iPod-да ABC шоуларын алу қаншалықты оңай екенін түсіндіріп, «Бұл Эйснердің Диснейінен мүлдем басқа, түн сияқты. күні. Ол түзу жігіт, шоумен емес».

Айгер жұмысқа кетті. Ол Лос-Анджелестен Лассетердің үйіне түскі асқа ұшып, әйелімен және отбасымен кездесіп, түн ортасына дейін сөйлесті. Ол сондай-ақ Кэтмуллды кешкі асқа апарды, содан кейін Pixar студиясына жалғыз, сүйемелдеусіз және Джобссыз барды. «Мен ол жерде барлық режиссерлерді бір-бірлеп кездестірдім, әрқайсысы маған өз фильмі туралы айтып берді», - дейді ол. Лассетер өз командасының Игерді қалай таң қалдырғанын мақтан тұтты және, әрине, Игер оған ғашық болды. «Мен сол кезде Pixar-ды бұрын-соңды болмаған мақтан тұтатынмын», - дейді ол. «Барлығы керемет болды және Боб мұның бәрінен таң қалды».

Игер алдағы жылдарды не күтіп тұрғанын көргенде... Аут, Ratatouille, Wall-E - қайтып келіп, Диснейдегі қаржы директорына сенім білдірді: «Иса Мәсіх, оларда керемет заттар бар! Біз тек олармен келісуіміз керек. Бұл компанияның болашағы туралы ».

Ақырында олар Диснейді 7,4 миллиард долларға Pixar сатып алатын келісімге келді. Джобс содан кейін шамамен жеті пайыз акциямен Диснейдің ең ірі акционеріне айналады - Эйснер бар болғаны 1,7 пайызына және Рой Дисней акциялардың бір пайызына ғана ие болды. Disney Animation бөлімі Pixar және Lasseter-дің қол астына алынады және оның бәрін Катмулл басқарады. Pixar өзінің тәуелсіз бірегейлігін сақтайды, оның студиясы мен штаб-пәтері Эмеривиллде қалады және өзінің интернет доменін сақтайды.

Игер Джобстан Лассетер мен Катмуллды жексенбі күні Лос-Анджелестегі Century-Ситиде өтетін Дисней кеңесінің құпия таңғы жиналысына әкелуді өтінді. Мұндағы мақсат – бұл түбегейлі әрі қаржылық шығынды қажет ететін қадамға дайындау, соған байланысты оларда қиындыққа тап болмас үшін, ақырында кері шегінбеу керек еді. Олар тұрақтан шығып бара жатқанда, Лассетер Джобсқа: «Егер мен тым қатты толқып кетсем немесе тым ұзақ сөйлессем, Джобс мұны тек бір рет жасау керек еді, әйтпесе Лассетер керемет болды», - деді. «Мен фильмдерді қалай түсіретініміз, философиямыз қандай, бір-бірімізге деген ашықтығымыз бен адалдығымыз және бір-біріміздің шығармашылық қабілеттерімізді қалай тәрбиелейтініміз туралы айттым», - деп еске алады ол. Басқарма бірқатар сұрақтар қойды, ал Джобс олардың көпшілігіне Лассетерге жауап берді. Джобстың өзі бәрінен бұрын өнерді технологиямен ұштастырудың қаншалықты керемет екенін айтты. « Apple компаниясы сияқты біздің бүкіл мәдениетіміз де осыған байланысты», - деді ол. Игер: «Олардың құмарлығы мен ынта-жігері барлығын толығымен баурап алды», - деп еске алады.

Дисней кеңесі бірігуді мақұлдауға мүмкіндік бермес бұрын, Майкл Эйснер араласып, келісімді бұзуға тырысты. Ол Игерге телефон соғып, тым қымбат екенін айтты. «Анимацияны өзіңіз құрастыра аласыз», - деді ол оған. «Ал қалай?» деп сұрады Игер. «Мен сенің қолыңнан келетінін білемін», - деді Эйснер. Игердің шыдамы таусыла бастады. «Майкл, сен істей алмасаң, мен мұны істей аламын деп қалай айта аласың?» - деп сұрады.

Эйснер басқарма отырысына келгісі келетінін айтты - ол енді мүше немесе менеджер болмаса да - сатып алуға қарсы сөйлейді. Игер бұған қарсы болды, бірақ Эйснер негізгі акционер Уоррен Баффет пен басқарма төрағасы Джордж Митчеллге телефон соқты. Бұрынғы сенатор Игерді Эйснердің сөйлеуіне мүмкіндік берді. «Мен басқармаға Pixar-ты сатып алудың қажеті жоқ екенін айттым, өйткені олар Pixar жасаған дүниенің сексен бес пайызына ие болды», - деп еске алады Эйснер. Ол қазірдің өзінде түсірілген фильмдер үшін Диснейдің пайданың бір бөлігі, сонымен қатар жалғасын түсіру және сол фильмдердің кейіпкерлерін пайдалану құқығы бар екенін айтты. «Мен презентация жасадым, онда мен Disney иелік етпейтін Pixar-тың он бес пайызы ғана қалды деп айттым. Және бұл олардың алатыны. Қалғаны - болашақ Pixar фильмдеріне жасалған ставка. Эйснер Pixar жақсы жұмыс істеп жатқанын мойындады, бірақ бұл мәңгілік болмауы мүмкін екенін еске салды. «Мен фильм тарихындағы бірнеше хит түсіріп, кейін сәтсіздікке ұшыраған бірқатар режиссерлер мен продюсерлерді көрсеттім. Бұл Спилбергпен, Уолт Диснеймен және көптеген басқалармен болды ». «Стив менің мұндай нәрселерді білетініме ренжіді», - деді кейінірек Эйснер.

Ол презентациясын аяқтаған кезде, Игер өз уәждерін нүкте бойынша жоққа шығарды. «Осы презентацияның не дұрыс емес екенін түсіндіріп берейін», - деп бастады ол. Екеуін де тыңдап, басқарма Игер ұсынған мәмілені мақұлдады.

Игер Джобспен кездесіп, Pixar қызметкерімен келісімді талқылау үшін Эмеривиллге ұшып кетті. Бірақ бұған дейін де Джобс Кэтмулл және Лассетермен кездесті. «Егер сіздердің біреулеріңіз күмәнданатын болса, мен оларға «рахмет, мен оны қаламаймын» деп айтамын, бірақ ол өзіне толық сенімді емес еді. Бұл кезде бұл дерлік мүмкін емес еді. Алайда олар оның бұл әрекетін құптады. «Менде бұл мәселе жоқ», - деді Лассетер. — Жасай берейік, — деді Кэтмул да. Сосын бәрі құшақтасып, Джобс көзіне жас алды.

Сосын барлығы атриумға жиналды. «Дисней Pixar сатып алуда», - деп мәлімдеді Джобс. Кейбір көздерден жас жарқырап тұрды, бірақ ол мәміленің мәнін түсіндіріп жатқанда, қызметкерлерге бұл сатып алудың бір түрі екенін түсінді. Кэтмулл Дисней анимациясының басшысы, Лассетер арт-директор болады. Соңында барлығы қуанды. Игер бүйіріне тұрып, Джобс оны жиналған қызметкерлердің алдына келуге шақырды. Содан кейін Игер Пиксардың ерекше мәдениеті және Дисней оны қалай тәрбиелеп, одан сабақ алу керектігі туралы айтқан кезде, жиналғандар қол шапалақтады.

Кейінірек Джобс: «Менің мақсатым - тамаша өнім жасау емес, керемет компаниялар құру», - деді. «Уолт Дисней мұны жасады. Біріктіру арқылы біз Pixar-ға керемет компания болып қалуға мүмкіндік бердік және Диснейге де бір компания болып қалуға көмектестік.

Дереккөз
Талқылау
Тақырыптар: , , , , , , , , ,

Байланысты



Ең көп оқылған мақалалар

.