Даниэль Хруска Тұрақты түрде пайда болатын өнімдеріміздің бағалық талдаулары шындықтан мүлдем өзгеше. Мен тіпті қашықтан дәл болатын бірде-біреуін әлі көрген жоқпын.
- Тим Кук
Жаңа өнімді іске қосу өте жиі қолданылатын компоненттердің «аутопсиясымен» жүреді, оған сәйкес кейбір сарапшылар құрылғының нақты бағасын бағалауға тырысады. Алайда, Купертино компаниясының атқарушы директорының мәлімдемесінде айтылғандай, талдаулар өте дәл емес. IHS мәліметтері бойынша, Watch Sport 38 мм жасау үшін Apple-ге қажет 84 доллар, TechInsights сайтында тағы да Watch Sport 42 мм деп бағалады 139 доллар.
Дегенмен, ұқсас талдаулар көп салмақты көтермейді, өйткені олардың бірнеше кемшіліктері бар. Сіз әзірлеуге және өндіруге қатыспаған өнімді бағалау қиын. Apple-дегі бірнеше адам ғана Watch компоненттерінің нақты құнын біледі. Сырттан келген адам ретінде сіз нақты баға белгілей алмайсыз. Сіздің бағалауыңыз екі есе жоғары және төмен қарай оңай өзгеруі мүмкін.
Жаңа өнімдерде көбінесе күрделірек және кірістілігі төмен жаңа технологиялар бар. Әзірлеу бірдеңе шығынды талап етеді, ал оның құнын соңғы өнімнен біле алмайсыз. Шынымен жаңа нәрсе жасау үшін сіз өзіңіздің материалдарыңызды, өндіріс процестерін және жабдықты ойлап табуыңыз керек. Маркетинг, сату және логистиканы қосыңыз.
Сіз оңай шығара алатындай, бүкіл процесті көрмей-ақ сағаттың бағасын бағалау қиын мәселе. Көбірек күш жұмсау арқылы талдау дәлірек болуы мүмкін, демек сервер Мобильді форвард кейбір фактілерді атап өтті, оларды қосқаннан кейін сағатты өндіру құны жоғарыда аталған талдаумен салыстырғанда біршама өсуі керек.
Құрамдас бөліктер сіз ойлағаннан да қымбатырақ
Тұтынушы да, өндіруші де жаңа технологиялардың пайдасын көреді. Егер бәрі ойдағыдай болса, бұл технологиялар өндіруші пайдасының көзі болып табылады. Бірде-бір өнім аспаннан түскен жоқ – сіз идеядан бастайсыз, содан кейін оны қажетті нәтижеге дейін прототиптермен өзгертесіз. Тәжірибелік үлгілерді өндіру материалға немесе пайдаланылған құрылғыларға қатысты болсын, көп қаражатты қажет етеді.
Белгілі бір құрамдас бөліктердің болуы қажеттілік прототиптен пайда болғаннан кейін, бұл болуы мүмкін - ал Watch жағдайында бұл бірнеше рет болды - ешкім белгілі бір құрамдас бөліктерді жасамайды. Сондықтан оларды дамыту керек. Мысал ретінде S1 чипі, яғни миниатюралық компьютер, Force Touch дисплейі, Taptic Engine немесе Digital Crown болуы мүмкін. Бұл құрамдастардың ешқайсысы Сағатқа дейін болмаған.
Жаппай өндірісті бастамас бұрын, бүкіл процесті дәл баптау керек. Алғашқы бөліктер негізінен сынықтар болады, келесі мыңдаған сынақтар үшін жасалуы керек. Бейнелеп айтқанда, Қытайдың бір жерінде айтарлықтай құнды сағаттарға толы контейнерлер бар деп айтуға болады. Тағы да, бәрі Apple қалтасынан келеді және ол компоненттердің түпкілікті бағасында көрсетілуі керек.
Өнімдер жеткізілуі керек
Өндіріс толық жылдамдықпен жұмыс істейді, бірақ көптеген тұтынушылар әлемнің басқа жағында тұрады. Жеткізу арзан, бірақ өте баяу. Apple өз өнімдерін Қытайдан ұшақпен тасымалдайды, олар бір рейспен тасымалдайды жарты миллионға жуық iPhone телефондары. Жағдай Сағатпен ұқсас болуы мүмкін және мұндай жүктің құнын ескере отырып, жеткізу бағасы қолайлы.
лицензия
Кейбір технологиялар немесе зияткерлік меншік лицензияланған. Жалпы жиынтықта барлық алымдар әдетте сату бағасының пайыздық бірліктеріне сәйкес келеді, бірақ бұл тіпті үлкен көлемде сізге емес, басқа біреуге түсетін ақшаға арналған қара тесік. Apple өзінің процессорлары мен басқа компоненттерін жасай бастағаны таңқаларлық емес.
Шағымдар мен қайтарулар
Әрбір өнімнің белгілі бір пайызы әрқашан ақауды ерте ме, кеш пе көрсетеді. Егер ол әлі де кепілдікте болса, сіз жаңасын аласыз немесе қайтарылған және барлық қақпақтары ауыстырылған біреуін аласыз. Тіпті бұл қайтару Apple компаниясының ақшасын талап етеді, өйткені олар біреу ауыстырып, жаңа қорапқа салуы керек жаңа қақпақтарды пайдалануы керек.
Қаптама және керек-жарақтар
Алғашқы Macintosh-тан бері Apple өз өнімдерінің қаптамасымен айналысады. Жылына миллиондаған сағат қораптары үшін картон тұтыну аз емес. Apple оны жақында сатып алды 146 шаршы шақырым орман, дегенмен басты себеп iPhone-да.
Сағаттың құрамдас бөлігі деп санауға болатын аксессуарлардан бауды алып тастасақ, қаптамадан зарядтағышты да табасыз. Сіз біреу оны Қытайда долларға жасайды деп ойлауыңыз мүмкін, бұл рас. Дегенмен, мұндай зарядтағыш жануды ұнатады, сондықтан Apple зарядтағыштарды береді жоғары сапалы компоненттер.
Сонда қанша?
Жоғарыда аталған факторларды ескергеннен кейін Watch Sport 42 мм Apple-ге 225 долларды құрауы мүмкін. Ең болмағанда бастапқыда солай болады, кейін өндіріс шығындары 185 долларға дейін төмендеуі мүмкін. Дегенмен, бұл әлі де болжам ғана және «шыршаның қасында» болуы мүмкін. Apple компаниясының бас қаржы директоры Лука Маестридің айтуынша, бірінші тоқсанда Watch-тың таза пайдасы 40%-дан аз болуы керек.
