Жарнаманы жабу

2011 жылдың тамызында Стив Джобс Apple компаниясының бас директоры лауазымын ресми түрде босатқанда, көпшілік компанияның бұдан әрі не болатынын ойлады. Соңғы екі жылда бірнеше ұзақ мерзімді медициналық демалыс кезінде Джобсты әрқашан сол кездегі бас операциялық директор Тим Кук таныстырды. Стив өзінің соңғы айларында компанияда кімге көбірек сенетіні анық болды. Тим Кук 24 жылы 2011 тамызда Apple компаниясының жаңа бас директоры болып тағайындалды.

Әлемдегі ең құнды компанияда жаңа бастық келгеннен кейінгі оқиғалар туралы өте қызықты мақаланы CNN арнасына жазған Адам Лашинский дайындады. Ол Джобс пен Куктың іс-әрекеттеріндегі айырмашылықтарды сипаттайды және ол айырмашылықтарды олар мүлдем көрінбейтін жерлерден іздесе де, ол әлі де қызықты бақылаулар жасайды.

Инвесторлармен қарым-қатынас

Ағымдағы жылдың ақпан айында Apple компаниясының Купертинодағы бас кеңсесінде ірі инвесторлардың жыл сайынғы сапары өтті. Стив Джобс бұл сапарларға ешқашан қатыспады, өйткені ол жалпы инвесторлармен өте суық қарым-қатынаста болды. Джобстың 1985 жылы Apple-ден кетуін ұйымдастырған директорлар кеңесіне қысым жасаған инвесторлар болғандықтан шығар. Сондықтан аталған келіссөздерді негізінен қаржы директоры Питер Оппенгеймер жүргізді. Алайда бұл жолы ерекше бір жағдай болды. Осы кездесуге Тим Кук та соңғы жылдары алғаш рет келді. Басқарушы директор ретінде ол инвесторлардың кез келген сұрақтарына жауап берді. Жауап бергенде не істеп, не айтып жатқанын білетін адамдай сабырлы, сенімді сөйледі. Ақшасын Apple-ге салғандар бірінші рет бас директордың өзі қол жетімді болды және кейбіреулердің айтуынша, ол оларға сенім ұялатты. Кук сонымен қатар дивидендтер төлеуді мақұлдау арқылы акционерлерге оң көзқарас танытты. Джобс сол кезде бас тартқан қадам.

Бас директорларды салыстыру

Стив Джобстың басты күш-жігерінің бірі оның компаниясының бюрократияға толы, өнім жасаудан алшақтаған және қаржыға назар аударатын пішінсіз алпауытқа айналуына ешқашан жол бермеу болды. Сондықтан ол Apple-ді кішігірім компания үлгісінде құруға тырысты, бұл аз бөлімшелерді, топтар мен бөлімдерді білдіреді - оның орнына өнімді құруға басты назар аударады. Бұл стратегия 1997 жылы Apple-ді сақтап қалды. Алайда бүгінде бұл компания он мыңдаған қызметкері бар әлемдегі ең құнды компания болып табылады. Сондықтан Тим Кук компанияның ұйымдастырылуы мен тиімділігін жақсартуға тырысады, бұл кейде Джобс жасағаннан басқа шешімдер қабылдауды білдіреді. Дәл осы қақтығыс бұқаралық ақпарат құралдарында жалғасуда, онда әрбір жазушы «Стив мұны қалай қалағанын» болжауға тырысады және Куктың әрекетін соған сәйкес бағалайды. Дегенмен, шындық, Стив Джобстың соңғы тілектерінің бірі компания басшылығы оның не қалайтынын емес, Apple үшін ең жақсысын жасауы керек еді. Сонымен қатар, Куктың COO ретінде жоғары функционалды өнімді тарату процесін құрудағы керемет қабілеті де компанияның бүгінгі құнына үлкен үлес қосты.

Тим Кук деген кім?

Кук Apple-ге 14 жыл бұрын операциялық және дистрибьюторлық директор ретінде қосылды, сондықтан ол компанияны сырттай біледі және кейбір жағынан Джобсқа қарағанда жақсы. Оның келіссөздер жүргізу дағдылары Apple-ге бүкіл әлем бойынша Apple өнімдерін шығаратын келісімшарттық зауыттардың жоғары тиімді желісін құруға мүмкіндік берді. Ол Apple компаниясының атқарушы директоры лауазымына келгеннен бері осы компанияның қызметкерлерінің де, жанкүйерлерінің де, нарықтағы қарсыластарының да жіті назарында болды. Дегенмен, ол әзірге бәсекені онша қуантып отырған жоқ, өйткені ол өзін сенімді және күшті, бірақ сабырлы, көшбасшы ретінде көрсетті. Ол келгеннен кейін акциялар тез өсті, бірақ бұл оның келу уақытының iPhone 4S шығарылымымен және кейінірек Apple үшін жыл сайынғы ең жақсысы Рождестволық маусыммен сәйкес келуіне байланысты болуы мүмкін. Сондықтан Тимнің Apple-ді технология мен дизайндағы пионер ретінде басқара алатын қабілетін дәлірек салыстыру үшін біз тағы бірнеше жыл күтуіміз керек. Купертино компаниясы қазір керемет серпінге ие және әлі де Джобс дәуіріндегі өнімдерге «мініп» жүр.
Қызметкерлер Кукты мейірімді бастық ретінде сипаттайды, бірақ олар құрметтейді. Екінші жағынан, Лашинскийдің мақаласында онсыз да зиянды болуы мүмкін қызметкерлерді көбірек босаңсыту жағдайлары да айтылды. Бірақ бұл негізінен қазіргі жағдайды білмейтін бұрынғы қызметкерлерден алынған ақпарат.

Оның не маңызы бар?

Біз Apple-де болып жатқан өзгерістерді, ең алдымен, болжамға және бір қызметкердің сөйлеу стиліндегі ақпаратқа негізделгенімен салыстырғымыз келгенімен, біз Apple ішінде қазір не өзгеріп жатқанын білмейміз. Әділ болу үшін мен Daringfireball.com сайтындағы Джон Грубермен келісемін, ол жерде азды-көпті ештеңе өзгермейді. Адамдар аяқталып жатқан өнімдермен жұмыс істеуді жалғастыруда, олар барлық жағынан бірінші болуға тырысады және әлемде ешкім жасай алмайтын жолмен жаңалықтарды енгізеді. Кук компанияның ұйымдастырылуын және бас директордың қызметкерлермен қарым-қатынасын өзгертуі мүмкін, бірақ ол Джобс тапсырған компанияның сапасына қатты сенеді. Бәлкім, біз осы жылдың соңында көбірек білетін шығармыз, өйткені Кук наурыз айында жаңа iPad енгізілгеннен кейін бізде биылғы жылы көп нәрсе күтетініне уәде берді.

Сондықтан біз Тим Кук Стив Джобсты алмастыра ала ма деп сұрамауымыз керек шығар. Бәлкім, біз оның Apple компаниясының креативтілігі мен технологиялық қырларын сақтап, бәрін өз ар-ожданы мен ар-ожданына сай жасайды деп үміттенген жөн шығар. Өйткені, оны Стив өзі таңдаған.

автор: Ян Дворский

Ресурстар: CNN.com, 9to5Mac.comdaringfireball.net

Пікір:

Кремний алқабы:
«Кремний алқабы» — АҚШ-тың Сан-Франциско жағалауындағы ең оңтүстік аймақ. Бұл атау 1971 жылы американдық Electronic News журналы кремний микрочиптері мен компьютерлік компаниялардың үлкен шоғырлануы туралы Дон Хофлердің «Силикон алқабы АҚШ» атты апта сайынғы айдарын жариялай бастаған кезден шыққан. Силикон алқабының өзі Apple, Google, Cisco, Facebook, HP, Intel, Oracle және т.б. сияқты компаниялардың 19 штаб-пәтерінен тұрады.

.