Амая Томан Apple компаниясының бас дизайнері сэр Джони Айв осы аптаның басында Кембридж университетінде дәріс оқыды. Басқа нәрселермен қатар, бұл оның Apple құрылғыларымен алғашқы тәжірибесінің шын мәнінде қалай көрінетіні туралы болды. Бірақ мен, мысалы, Apple-ді дәрістің бөлігі ретінде App Store дүкенін құруға не түрткі болғанын сипаттадым.
Джони Айв Apple компаниясында жұмыс істей бастағанға дейін Apple өнімдерін қолданушы болған. Өз сөзімен айтқанда, Mac оған 1988 жылы екі нәрсені үйретті - оны іс жүзінде қолдануға болатынын және оның дизайн мен жасауына көмектесетін өте күшті құрал болуы мүмкін. Оқуының соңында Mac-пен жұмыс істей отырып, Айв сонымен қатар адамның жасаған нәрсесі оның кім екенін білдіретінін түсінді. Айвтың айтуынша, ең алдымен оны 1992 жылы Калифорнияға әкелген Макпен байланысты «айқын адамгершілік пен қамқорлық» болды, ол жерде Купертино гигантының қызметкерлерінің бірі болды.
Сондай-ақ, технологияның пайдаланушылар үшін қолжетімді болуы керектігі талқыланды. Бұл контекстте ол пайдаланушы кез келген технологиялық мәселеге тап болған кезде, олар іс жүзінде мәселе оларда көбірек деп ойлайтынын атап өтті. Алайда, Ивоның айтуынша, мұндай көзқарас технология саласына тән: «Сіз сұмдық дәмі бар нәрсені жегенде, сіз, әрине, мәселе сізде деп ойламайсыз», - деді ол.
Фотогалерея
Дәріс барысында Айв сонымен қатар App Store дүкенін құрудың фонын ашты. Барлығы multitouch деп аталатын жобадан басталды. iPhone мультисенсорлық экрандарының кеңейтілген мүмкіндіктерінің арқасында өздерінің ерекше интерфейсі бар қолданбаларды жасаудың бірегей мүмкіндігі туды. Ive пікірінше, қосымшаның функциясын анықтайтын ерекшелік. Apple-де олар көп ұзамай белгілі бір мақсатпен нақты қосымшаларды жасауға болатынын түсінді және осы идеямен бірге бағдарламалық жасақтаманың онлайн қолданбалар дүкені идеясы пайда болды.
Болуы мүмкін сізді қызықтырады
Дерек көзі: тәуелсіз
Айвтың айтуынша, оны 1992 жылы Калифорнияға әкелген Макпен байланысты «айқын адамгершілік пен қамқорлық» болды, ол жерде Купертино гигантының қызметкерлерінің бірі болды.
Мен Мэйсидің қамқорлығының айқын адамшылығы соңғы жылдары жоғалғанын түсінуім керек. Оның себептерінің бірі әдемі сыртқы қораптарды жасай алатын, бірақ бұдан былай пайдаланушыға ыңғайлы емес пайдаланушы интерфейсіне қабілеті жоқ ол болады. Mac компьютерлері бүгінде сәнді аксессуар, бірақ олар енді Macintosh емес.
Айв пен Кук арасындағы байланыс және олар таңдаған бағыт Mac сатылымдарының үздіксіз төмендеуінің артында. Apple бұл күндері Mac компьютерлеріне ешқандай қамқорлық көрсетпейді. Екінші жағынан, өкінішке орай, Мэйси анық жөтеледі:
Джобс кезінде жылына екі рет жаңартулар болды. Қазір бұл тіпті 2 жылда бір рет! Бұл адамның қамқорлығын емес, жалмауызды білдіреді. :(
Екінші мәселе - Macintosh құрылған философиядан бас тарту, атап айтқанда, пайдаланушыға ыңғайлы. Қолданушының қарапайымдылығының орнына Apple енді көрнекі қарапайымдылыққа назар аударды. Бұл тек macOS және iOS басқаруына ғана емес (мысалы, бір әрекетті орындау үшін шертулер саны артқан), сонымен қатар MacSafe қуат қосқышы жоғалған немесе тек USB-C болатын HW жүйесіне қайғылы әсер етеді. порттар ноутбуктерде қалады. Биылдан бастап бізде жаңа MacBook Air бар, бірақ тек 2 USB-C портының арқасында ол барлық басқа MacBooks сияқты іс жүзінде жарамсыз. Өкінішке орай, бұл қателіктерде Айвенің үлесі бар екені анық.
Үшінші мәселе - Apple экожүйесінің ыдырауы - мониторлардың, AirPort серияларының және т.б. Бүгін nemo MacMini ноутбугыңызға қандай монитор сатып аласыз?
Төртінші мәселе - кәсіби портфолионың жойылуы - ескірген және практикалық емес MacPro және қазір тіпті елеусіз HDD сыйымдылығы. Fusion дискілері HDD өлшемдерін күрт азайтатын флэш-дискілерге ауыстырылды. Диафрагма ойығы да бірдеңе айтады.
Бесінші мәселе – баға белгілеу. Құрамдас бөліктердің бағасы төмендейді, бірақ Mac бағасы тіпті салыстырмалы конфигурацияларда да күрт өсуде. Mac компьютерлері қымбат сәнді аксессуар емес, өмірді жеңілдететін жоғары тиімді жұмыс құралы болды. Конференцияларда мақтанудың орнына, Ive шеберханаға қайта оралып, оны қалай түзетуге болатынын ойлауға кірісу керек.