Мартин Левай Екі адам бірдей нәрсені істегенде, ол әрқашан бірдей емес. Microsoft Windows жүйесімен және Google Android жүйесімен Apple компаниясынан шабыттанды, бұған күмән жоқ. Бірақ олардың нәтижелері Apple өнімдеріндегідей керемет емес. Менің ойымша, тұйықтық пен бақылау Apple бірнеше жыл бойы алға шығып, біраз уақытқа созылады.
Microsoft оны бастады ма?
2001 жылы Microsoft корпорациясы планшеттік компьютер деп аталатын шешімді ұсынды. Олар барлық электрониканы сенсорлық экран бөліміне орналастырады. Бірақ жұмыс үстелі компьютерінен стандартты терезелерді басқару үшін, мысалы, терезені жабу үшін айқышты дәл басу керек, сондықтан планшетті компьютерді тек ұшы бар қаламмен басқаруға болады.
Windows Mobile
Көп ұзамай стилус пен сенсорлық экраны бар мобильді құрылғыларға арналған Windows Mobile келді, мен өзім біраз уақыт HTC PDA компьютерлерін пайдалануға тырыстым. Стилуспен сенсорлық экран бұл құрылғылар портативті болуы керек және пернетақта мен тінтуірді қоятын жер жоқ болғандықтан болуы керек еді. Осылайша, барлығы бар басқару жүйесін (кіші түймелер мен миниатюралық белгішелер) жаңа жолмен пайдалануға тырысты. Бірақ ол жұмыс істемеді. Басқарудың да, пайдаланудың өзі де соншалықты ыңғайлы емес және пайдаланушы тәжірибесі көңілсіз болды. Әрине, қателесуі мүмкін екенін мойындай алмайтын бірнеше адамды қоспағанда.
Бұл іс жүзінде iPhone-дан басталды
2007 жылы iPhone келді және ойын ережелері өзгерді. Саусақпен басқару элементтері осы жабдық үшін арнайы жазылған бағдарламалық құралды қажет етеді. Дегенмен, Mac OS X өзегін пайдалана отырып, Apple iPhone-ды жұмыс үстелі деңгейіндегі қолданбаларға мүмкіндік беретін шағын компьютерге айналдырды. Осы уақытқа дейін мобильді қосымшалар қарапайым, тұрақсыз және шағын дисплейлерге арналған Java қолданбаларын басқаруға ыңғайсыз болғанын еске түсірейік.
Apple iTunes-ті 2001 жылдан бастап, iTunes дүкенін 2003 жылдан бастап басқарады, ал 2006 жылдан бастап барлық iMac құрылғылары Intel негізінде жұмыс істейді және атаудағы «i» Интернетті білдіреді. Иә, Mac компьютерлерін тіркеуге немесе тіркеуге болмайды, бірақ сақ болыңыз: iPhone, iPad және iPod құрылғылары Интернетке қосылған iTunes арқылы іске қосылуы керек, әйтпесе сіз оларды басқара алмайсыз. Apple компаниясының 10 жылдық тәжірибесі мен статистикасы алда және, мысалы, олар барлық жағынан бірінші Apple TV-нің салыстырмалы сәтсіздігінен сабақ алды. Өзіңіздің статистикалық нөмірлеріңіз болған кезде немесе сізде бұл қызметтер үшін «ресурстар» (қаржы, адамдар, тәжірибе, көзқарас және статистика) болмағандықтан, қосылған қызметтер контекстінен алынған өнімді көшіріп алғаныңызда айырмашылық бар. .
[do action=”infobox-2″]Android планшеттерін интернет арқылы белсендіру қажет емес.[/do]
Және бұл үлкен қателік. Осылайша, бағдарламалық құрал жеткізушісі пайдаланушының құрылғымен не істейтінін және оның жеке тапсырмаларға қанша уақыт жұмсайтынын бақылауды жоғалтады. iPad және iPhone белсендірілгеннен кейін Apple сізден деректерді талдау үшін бағдарламашыларға жібергіңіз келе ме, жоқ па деп сұрайды. Дәл осы ақпарат бізге iOS пайдаланушыларының жиі не істейтініне көбірек назар аударуға және осы функцияларды ақылсыз деңгейге дейін жылтыратуға мүмкіндік береді.
Android жүйесі бар Google бұл деректерге ие емес, сондықтан тек талқылауларға жауап бере алады. Ал талқылауларда мәселе бар. Қанағаттанған адамдар қоңырау шалмайды. Тек проблемасы барлар немесе стационарлық компьютерден үйреніп қалған мағынасыз функцияны шынымен қалайтындар сөйлейді.
Ал сіз білесіз бе? Жұлдыз неғұрлым үлкен болса, соғұрлым оны естисіз. Ұялы телефонға айналдырғысы келетін компьютердегі функцияны бірнеше айға бірнеше адам бағдарламалайды деген ой оның ойына да келмейді. Сосын жүктеп алған кезде ол жоқ екеніне тырысады, содан кейін оны бәрібір пайдаланбайды.
Парето ережесі: Сіздің жұмысыңыздың 20% - тұтынушылардың қанағаттануының 80% құрайды. Айтпақшы, сауалнамаларға сәйкес, Apple тұтынушылардың сексен пайыздан астам қанағаттанушылығына ие. Ал компанияның философиясына қарсы келетін, ешқашан қанағаттанбаған тұтынушыларды қанағаттандыру - қателік.
Apple өз құрылғыларын стилуспен басқара бастағанда, Apple қолданбаларды App Store дүкеніне растаусыз шығара бастағанда, iMac және MacBook құрылғыларында сенсорлық экрандар болғанда, iOS құрылғыларын бірінші рет пайдалану алдында белсендіру қажет болмағанда және Apple тексеруге деген құмарлығынан бас тартқанда, содан кейін акцияларды сату және балама іздеуді бастау уақыты болады.
Бұл ұзақ уақыт бойы болмайды деп үміттенеміз. Олар айтқандай: ол жұмыс істегенше, онымен араласпаңыз.
Қорытынды жазба
Маған жазуға талпындырған аналитик Гораций Дедиу (@asymco) 11 сәуірде твиттерде:
«ДК-дан кейінгі нарықты өлшеудегі ең үлкен мәселе - Android планшеттері толығымен шешілмейді».
«Сіз компьютерден кейінгі нарықты өлшеуге тырысқанда, ең үлкен мәселе - Android планшеттерін статистикалық түрде бақылау мүмкін емес».
Теледидар маған оның көрермендері қандай екенін айтпаса, мен неге оған жарнама берем? Ешкім оқымайтын газетке неге хабарландыру қоюым керек? сен түсінесің бе Қолданушының әрекетін қадағалау мүмкін болмаса (әрине, ақылға қонымды түрде), Android және Windows Phone платформалары жарнама берушілердің ақшасын тартпайды. Әрбір iPhone және iPad бір Apple ID идентификаторымен байланысты және ол көптеген Apple идентификаторларымен байланысты несие картасы. Бұл төлем картасында данышпандық бар. Apple әзірлеушілер мен жарнама берушілерге пайдаланушыларға емес, төлем картасы бар пайдаланушыларға ұсынады.
жақсы :)
соңғы ой - жақсы :)
Мен көп түсініктеме бермеймін, мен көбірек оқимын, бірақ мұнда мен керек - өте жақсы мақала! ;)