Адам Кос Apple - бұл жағдай жылдар бойы аздап өзгерсе де, өзінің дамуының астына үңілмейтін компания. Стив үшін Жұмыс орындары өйткені қоғамда не болып жатқанын білу мүмкін емес еді. Мысалы, Адам бұл туралы жазады Лашинский, яғни кітаптың авторы ішінде Apple: Қалай The Американың көбінесе Таң қалдырды және Құпия компания шынында Жұмыстар.
Дизайн ұсынысы
Apple дизайнды бірінші орынға қоюмен танымал. Және бәрі жеке өнімдердің пішініне бейімделеді. Әрине, бұл тәсіл үшін Стив Джобстың ғана емес, дизайнның бұрынғы басшысы Джони Айвтың да еңбегі зор. Нәтиже қанша ақша алатыны немесе оның шын мәнінде практикалық екеніне мән бермеді. Бұл өнімнің қалай көрінетіні туралы ғана мәселе болды, ал қалғандары кейіннен жүруі керек еді. Осыған байланысты, көптеген өнімдердің сыртқы түрін көшірді, өйткені бұл жай ғана бірегей болды.
iPhone 13 Pro Max
Содан кейін, дизайнерлік топтар жаңа өніммен жұмыс істегенде, олар әдетте компанияның қалған бөлігінен ажыратылады. Олардың өздерінің басқару органдары, сондай-ақ прогресс туралы кеңес беретін есеп беру құрылымдары бар. Сондықтан олар өз міндеттеріне толық назар аударады, ал қалғандарына мән бермейді. Сондай-ақ жеке мақсаттарға қамқорлық жасайтын тағайындалған адамдар бар, мысалы, қандай процеске кім жауапты және соңғы дизайн қашан дайын болады.
Болуы мүмкін сізді қызықтырады
Даму процесі
Одан кейін жобаның жеке кезеңдері қарастырылатын жиналыстарды үнемі өткізетін компанияның атқарушы командасы бар. Бұл жерде Apple бір артықшылығы бар, ол бірден жүздеген түрлі өнімдерде жұмыс істемейді. Оның портфолиосы өскенімен, бәсекелестікпен салыстырғанда әлі де шектеулі - жақсы жағынан.
14" және 16" MacBook Pro (2021)
Өнім дизайннан өндіріске ауысқанда, инженерлік бағдарлама менеджері және жаһандық жабдықтау менеджері ойынға келеді. Apple компаниясының өз өндірісі іс жүзінде болмағандықтан (Mac Pro-ның белгілі бір аспектілерін қоспағанда), бұл бүкіл әлем бойынша өндіріс зауыттарында жұмыс істейтін адамдар (мысалы, Foxconn - Apple компаниясының ең ірі жеткізушілерінің бірі). Кәсіпорын үшін бұл өндіріске алаңдамай, сонымен қатар өндіріс шығындарын азайтатын артықшылығы бар. Бұл менеджерлердің міндеті – дайын өнімнің нарыққа қажетті уақытта және, әрине, белгіленген бағамен жеткізілуін қамтамасыз ету.
Болуы мүмкін сізді қызықтырады
Ең бастысы - қайталау
Бірақ өндіріс басталған кезде Apple қызметкерлері аяқтарын үстелге қоймастан, күтеді. Келесі төрт-алты апта ішінде олар алынған өнімді Apple-де ішкі сынақтан өткізеді. Содан кейін бұл доңғалақ өндіріс кезінде тағы бірнеше циклде орын алады, бұл кезде нәтиже әлі де аздап жақсаруы мүмкін. Нақты өндіріс пен құрастырудан кейін қаптама келеді. Бұл түпкілікті өнімнің пішіні мен спецификациясы жұртшылыққа жарияланбауы керек өте қорғалған қадам. Егер ол естісе, бұл өндірістік желілерден болуы мүмкін.
11 дюймдік iPad Pro
Іске қосу
Барлық сынақтардан кейін өнім нарыққа шыға алады. Бұл үшін нақты «кесте» жасалады, онда жеке жауапкершіліктер мен сату басталғанға дейін орындалуы керек іс-шаралар сипатталады. Егер қызметкер оларды жоғалтса немесе сатса, олар Apple-дегі орнын жоғалтуы мүмкін.
Болуы мүмкін сізді қызықтырады
Компанияның әрбір өнімінің артында көп жұмыс бар, бірақ қорытынды мен қаржылық нәтижелерден, сонымен қатар пайдаланушылардың қызығушылығынан көріп отырғаныңыздай, бұл мағынасы бар жұмыс. Қалыптасқан процестер бірнеше жылдармен ғана емес, сонымен қатар табысты өнімдермен де дәлелденді. Рас, кейбір құрылғылар туылу кезіндегі ауырсынудан зардап шегеді, бірақ компания оларды барлық жолмен болдырмауға тырысатыны анық.
