Жарнаманы жабу

«Дизайн алға» атты жаңа кітабында неміс дизайнері және дизайнері, Frogdesign негізін қалаушы Хартмут Эсслингер стратегиялық дизайнды және инновациядағы жетістіктер тұтыну нарығында шығармашылық өзгерістерді қалай тудырғанын, әсіресе бұрын-соңды салынған ең табысты американдық компаниялардың бірі үшін нақты сипаттайды: алма компаниясы.

Кітаптың ресми тұсаукесері BODW 2012 аясында Гонконгта өткен «Неміс дизайн стандарттары – үй құрылысынан жаһандануға дейін» көрмесінің ашылуына орай өтті. (редактордың ескертуі: Business of Design Week 2012 – Азиядағы ең ірі дизайн инновациялық көрмесі). Көрме Гонконг жобалау институты (HKDI), Мюнхендегі «The neue Sammlung» халықаралық дизайн мұражайы және Германияның Эссен қаласындағы Red Dot дизайн мұражайы арасындағы ынтымақтастық болды.

Apple Macphone прототипі

Designboom компаниясының өкілі Гонконгта кітабының тұсаукесері алдында Хартмут Эсслингермен кездесіп, сол кезде кітаптың алғашқы данасын алды. Олар Apple компаниясының стратегиялық жоспарлауы және Стив Джобспен достығы туралы әңгімеледі. Бұл мақалада біз Apple планшеттеріне, компьютерлеріне және ноутбуктеріне арналған прототиптерді, концепцияларды және зерттеулерді суретке түсіріп, құжаттайтын Эсслингердің 80 жылдардың басындағы жобаларын қарастырамыз.

Мен Apple дизайны тек компьютерлік индустрияда ғана емес, әлемдегі ең жақсы болғанын қалаймын. Стив Джобс

Apple Snow White 3, Macphone, 1984 ж

Apple компаниясы нарықта алтыншы жыл болған кезде, яғни 1982 жылы оның негізін қалаушы және басқарма төрағасы Стив Джобс жиырма сегіз жаста еді. Стив - керемет дизайн туралы интуитивті және фанат, қоғамның дағдарыста екенін түсінді. Apple компаниясының қартаюын қоспағанда, өнімдер IBM компьютерлік компаниясымен салыстырғанда жақсы нәтиже бермеді. Және олардың бәрі ұсқынсыз болды, әсіресе Apple III және жақында шығарылатын Apple Lisa. Apple компаниясының бас директоры - сирек кездесетін адам - ​​Майкл Скотт өнімнің әр түрі үшін, соның ішінде мониторлар мен жад сияқты керек-жарақтар үшін әртүрлі бизнес бөлімдерін жасады. Әрбір бөлімшенің өз дизайн басшысы болды және кез келген қалағандай бұйымдарды жасады. Нәтижесінде Apple өнімдері жалпы дизайн тілі немесе жалпы синтез жолында аз бөліседі. Негізінде, нашар дизайн Apple корпорациясының корпоративтік қиындықтарының симптомы және себепшісі болды. Стивтің жеке процесті аяқтауға деген ұмтылысы жобаның стратегиялық дизайнын тудырды. Бұл Apple бренді мен олардың өнім желілерін қабылдауда төңкеріс жасауы, компанияның болашағының траекториясын өзгертуі және сайып келгенде әлемнің тұтынушылық электроника мен коммуникация технологиясы туралы ойлауы мен пайдалану тәсілін өзгертуі керек еді.

Apple Snow White 1, планшет Mac, 1982 ж

Жоба Ричардсон Смиттің «Дизайн агенттігі» (кейінірек Fitch компаниясына берілді) Xerox үшін жұмысының идеясымен шабыттанды, онда дизайнерлер Xerox ішіндегі бірнеше бөлімшелермен бірге фирма бүкіл компанияда жүзеге асыра алатын жоғары деңгейлі дизайн тілін жасау үшін жұмыс істеді. . Джерри Манок, Apple II өнімінің дизайнері және Macintosh бөлімшесінің дизайн жетекшісі және Apple II бөлімшесінің басшысы Роб Геммелл әлемнің барлық дизайнерлерін Apple штаб-пәтеріне шақыра алатын және сұхбат алған соң жоспар жасады. Барлығыңыз, ең жақсы екі үміткер арасында жарыс өткізіңіз. Apple жеңімпазды таңдап, дизайнды жаңа дизайн тілінің тұжырымдамасы ретінде пайдаланады. Ол кезде ешкім Apple компаниясының дизайнға негізделген және инновациялар арқылы қаржылық қолдау көрсететін стратегиясы жаһандық табысқа жетуге болатын компанияға айналу процесінде екенін білмеген. Стив Джобспен және басқа Apple басшыларымен көптеген әңгімелерден кейін біз одан әрі дамудың үш түрлі бағытын анықтадық.

Sony стилі, 1982 ж

Тұжырымдама 1 «Егер олар компьютер жасаса, Sony-де не істер еді» деген ұранмен анықталды. Маған бұл Sony-мен ықтимал қақтығыстарға байланысты ұнамады, бірақ Стив талап етті. Ол Sony компаниясының қарапайым дизайн тілі «керемет» екенін және жақсы үлгі немесе эталон бола алатынын сезінді. Ал «жоғары технологиялы» тұтыну тауарларын – ақылды, кішірек және портативті жасаудың бағыты мен қарқынын белгілеген Sony болды.

Американдық стиль, 1982 ж

Тұжырымдама 2 «Американа» деп атауға болады, өйткені ол «жоғары технологиялық» дизайнды классикалық американдық дизайн стандартымен біріктірді. Мысалдарға Рэймонд Лоуидің Studebaker және басқа автомобиль клиенттеріне арналған аэродинамикалық дизайн және Elektrolux тұрмыстық техникасы, содан кейін Gestetner кеңсе өнімдері және, әрине, Coca-Cola бөтелкелері сияқты жұмыстары жатады.

Apple Baby Mac, 1985 ж

Тұжырымдама 3 маған қалды. Бұл мүмкіндігінше радикалды болуы мүмкін - бұл ең үлкен қиындық болды. А және В концепциясы дәлелденген фактілерге негізделген, сондықтан С концепциясы белгісізге жүзуге билетім болды. Бірақ ол да жеңіске жетуі мүмкін.

Apple Baby Mac, 1985 ж

 

Apple IIC, 1983 ж

 

Apple Snow White Macintosh зерттеулері, 1982 ж

 

Apple Snow White 2 Macintosh зерттеулері, 1982 ж

 

Apple Snow White 1 Lisa жұмыс станциясы, 1982 ж

 

Apple Snow White 2 Macbook, 1982 ж

 

Apple Snow White 2 тегіс экранды жұмыс станциясы, 1982 ж

Хартмут Эслингер кім?

1970 жылдардың ортасында ол алғаш рет Sony компаниясында Trinitron және Wega серияларында жұмыс істеді. 1980 жылдардың басында ол Apple компаниясында жұмыс істей бастады. Осы уақыт ішінде олардың бірлескен дизайн стратегиясы Apple-ді стартаптан әлемдік брендке айналдырды. Ол аты аңызға айналған Apple IIc-тен, соның ішінде аты аңызға айналған Macintosh-тан басталған «ақ аппақ» дизайн тілін жасауға көмектесті және 1984 жылдан 1990 жылға дейін Купетинода билік етті. Джобс кеткеннен кейін көп ұзамай Эсслингер келісімшартты бұзып, Джобстың соңынан өзінің жаңа компаниясына барды. Келесі. Басқа негізгі клиенттік жұмыстарға Lufthansa үшін жаһандық дизайн және бренд стратегиясы, SAP үшін корпоративтік сәйкестік және пайдаланушы интерфейсі бағдарламалық қамтамасыз ету және MS Windows үшін брендинг және пайдаланушы интерфейсінің дизайны кіреді. Сондай-ақ Siemens, NEC, Olympus, HP, Motorola және GE сияқты компаниялармен ынтымақтастық болды. 1990 жылдың желтоқсанында Эсслингер Businessweek журналының мұқабасына шыққан жалғыз тірі дизайнер болды, соңғы рет Рэймонд Лоуи 1934 жылы осындай құрметке ие болды. Эслингер сонымен қатар Карлсруэдегі (Германия) Дизайн университетінің негізін қалаушы профессор болып табылады және 2006 жылдан бері жұмыс істейді. Австрия, Венадағы қолданбалы өнер университетінде конвергентті өнеркәсіптік дизайн профессоры болды. Бүгін проф. Эсслингер Пекин DTMA және Шанхайдағы Жапонияның көпсалалы, қолданбалы жоғары оқу орындарымен ынтымақтастықта стратегиялық дизайн бойынша танымал оқытушы.

автор: Эрик Рыславы

Дерек көзі: designboom.com
.