Михал Марек Біз сізге Apple компаниясының топ-менеджментіндегі соңғы өзгерістер туралы хабарлаған болатынбыз. Компания iOS басшысы Скотт Форсталл бөлшек сауда бөлімінің басшысы Джон Брауеттпен бірге кетеді. Джони Айв, Боб Мэнсфилд, Эдди Кью және Крейг Федерихи сияқты басшылар қазіргі рөлдеріне басқа бөлімшелер үшін жауапкершілікті қосуға мәжбүр болды. Мүмкін, ең өзекті мәселе - Siri және Maps. Эдди Кью сені қанатының астына алды.
Бұл адам Apple-де 23 жыл бойы жұмыс істейді және 2003 жылы iTunes іске қосылғаннан бері бөлімдегі ең жақсы адам болды. Eddy Cue әрқашан рекордтық компаниялармен қарым-қатынаста өте маңызды буын болды және ымырасыз Стив Джобсқа тамаша қарсы салмақ болды. Бірақ компанияның қазіргі бас директоры Тим Кук үшін бұл одан да маңызды рөл атқаруы мүмкін. Қазіргі Apple компаниясының ең проблемалы және ең маңызды екі жобасы Cue қамқорлығына тапсырылды - Siri дауыстық көмекшісі және жаңа Карталар. Эдди Кью ұлы құтқарушы және бәрін түзететін адам бола ма?
Бұл қырық сегіз жастағы кубалық-американдық, хоббиі спорттық көліктерді жинаумен айналысады, әрине, оның үлкен еңбегі бар. Әйтпесе, ол мұндай маңызды тапсырманы алмас еді. Cue Apple Store дүкенінің онлайн нұсқасын жасауда үлкен рөл атқарды және iPod құрылғыларын жасаудың артында болды. Сонымен қатар, Cue MobileMe-ны Apple-дің болашағы деп саналатын революциялық және болашаққа бағытталған iCloud-қа сәтті түрлендіруге жауапты болды. Өйткені, бүгінде шамамен 150 миллион пайдаланушы iCloud-ты пайдаланады. Дегенмен, оның ең үлкен жетістігі iTunes дүкені болуы мүмкін. Музыка, фильмдер және электронды кітаптар бар бұл виртуалды дүкен iPod, iPhone және iPad құрылғыларын өте қажет мультимедиялық құрылғыларға айналдырады, ал Apple компаниясын осындай құнды брендке айналдырады. Скотт Форсталл жұмыстан шығарылғаннан кейін, Эдди Кьюдің көтерілу және 37 миллион доллар бонус алғаны кез келген Apple жанкүйерін таң қалдырған жоқ.
Дипломат және мультимедиялық мазмұн гуру
Жоғарыда айтқанымдай, Эдди Кью тамаша дипломат және келіссөз жүргізушісі болған және әлі де солай. Джобс дәуірінде ол көптеген маңызды келісімшарттарға қол қойды және Apple мен әртүрлі баспагерлер арасындағы көптеген ірі дауларды шешті. Әрине, мұндай адам «зұлым» адам Стив Джобс үшін таптырмас еді. Кью әрқашан айтқанынан қайтқан дұрыс па, әлде, керісінше, өз талаптарында қайсарлықпен тұра ма деп білді.
Осы Cuo артықшылығының жарқын мысалы 2006 жылы сәуірде Палм-Спрингсте, Калифорнияда өткен конференция болды. Ол кезде Apple-дің алпауыт Warner Music Group компаниясымен келісімшарты аяқталып, жаңа келісім-шарт бойынша келіссөздер жақсы жүрмейтін еді. CNET серверінің хабарлауынша, конференцияға келмес бұрын Кьюмен Warner баспасының өкілдері хабарласып, сол кездегі ірі компаниялардың әдеттегі талаптарымен танысқан. Уорнер әндердің белгіленген бағасын алып тастап, iTunes мазмұнын Apple емес құрылғыларда қолжетімді еткісі келді. Компания өкілдері жеке әндердің бірдей құндылық пен сапаға ие болмайтынын және бірдей жағдайлар мен жағдайларда жасалмайтынын алға тартты. Бірақ Кьюді алдау мүмкін емес еді. Палм-Спрингс сахнасында ол Apple-дің Warner Music Group талаптарын құрметтеуге міндетті емес екенін және олардың мазмұнын iTunes-тен кідіріссіз жоя алатынын сабырлы дауыспен айтты. Оның сөзінен кейін Apple мен осы баспа үйі арасында алдағы үш жылға келісімшарт жасалды. Бағалар Apple қалағандай қалды.
Содан бері Apple мен музыкалық баспагерлер арасындағы шарттар әртүрлі жолмен өзгерді, тіпті әндерге ұсынылатын жалғыз баға да жоғалып кетті. Дегенмен, Cue әрқашан ақылға қонымды ымыраға ие болды және iTunes-ті функционалды және сапалы түрде сақтай алды. Басқа Apple қызметкері мұны істей ала ма? Ол Палм-Спрингстегідей тынымсыздықты тағы да бірнеше рет көрсетті. Мысалы, бір әзірлеуші iTunes App Store дүкенінде қолданбаны жариялағаны үшін азырақ ақы төлеуге келіскісі келгенде, Кью қатал сөйлеп орындығына қайта отырды да, аяғын үстелге қойды. Эдди Кью оның және iTunes-тің күшін, тіпті оны қажетсіз пайдаланбаса да білетін. Әзірлеуші құр қол кетіп, біреудің аяғына сөйлеу қиынға соқты.
Барлық есептер бойынша, Эдди Кью әрқашан өте үлгілі қызметкер және мультимедиялық гуру болды. Егер мифтік Apple TV шындыққа айналса, оның мазмұнын жасайтын сол еді. Музыка, кино, телевидение және спорт саласының адамдары оны өз жұмысын ынтамен атқаратын, бос уақытында өзін жетілдіріп, медиа бизнестің қыр-сырына үңілгісі келетін адам ретінде сипаттайды. Кью әрқашан өзі араласқан адамдардың көзіне жақсы көрінуге тырысты. Ол әрқашан мейірімді және мейірімді болды. Ол әрқашан жұмыс мәселелерімен айналысуға дайын болды және әріптестері мен бастықтарына сыйлықтар жіберуден тартынбады. Кью жұмысының барлық салаларындағы көптеген маңызды адамдармен дос болды. Major League Baseball Advanced Media (MLBAM) атқарушы директоры Боб Боуман Эдди Кьюді БАҚ өкілдеріне тамаша, тамаша, ұқыпты және табанды деп сипаттады.
Колледждегі баскетболшыдан топ-менеджерге дейін
Кью Флорида штатының Майами қаласында өсті. Орта мектепте оқып жүргенде ол өте мейірімді және танымал болды. Сыныптастарының айтуынша, оның әрқашан өз көзқарасы болған. Ол әрқашан Дьюк университетінде оқығысы келді және солай етті. 1986 жылы осы университетте экономика және компьютерлік технологиялар бакалавры дәрежесін алды. Кьюдің үлкен құмарлығы әрқашан баскетбол және ол ойнаған «Көк шайтандар» колледжінің командасы болды. Оның кабинеті де осы команданың түстерімен безендірілген, ол плакаттарға толы және команданың бұрынғы ойыншылары.
Кью 1989 жылы Apple компаниясының IT бөліміне қосылды және тоғыз жылдан кейін Apple компаниясының интернет-дүкенін ашуда маңызды рөл атқарды. 28 жылдың 2003 сәуірінде Cue iTunes Music Store (қазір тек iTunes Store) іске қосылуының тұжырымдамалық тізгінін ұстады және жоба керемет жетістікке жетті. Бұл музыкалық бизнес бір жылда керемет 100 миллион ән сатты. Алайда бұл қысқа мерзімді және өткінші табыс емес еді. Үш жылдан кейін бір миллиард ән сатылды, ал осы қыркүйекке дейін iTunes Store арқылы 20 миллиард ән таратылды.
Уорнердің бұрынғы менеджері Пол Видич де Эдди Куо туралы пікір білдірді.
«Егер сіз табысты болғыңыз келсе, Стив Джобспен бәсекеге түсе алмас едіңіз. Қысқасы, сіз оны көпшілік назарында қалдырып, жұмысын тыныш орындауыңыз керек еді. Дәл осыны Эдди үнемі жасайтын. Ол медиа жұлдызы болуға ұмтылмады, ол тек тамаша жұмыс жасады».
соңғы абзацта «Diky» сөзінің түріндегі 2 қате және «бір миллиард ән сатылды» деген сөйлемнің бөлігі бар :) түсініктемені өшіріп тастаңыз - жақсы мақала btw. ;)
Түзетілді, рахмет :)
Тамаша мақала. Осыған ұқсас мақала басқа Apple басшылығына да жарасады.
Бір отырыста оқыған тамаша мақала. Рахмет!
Қолдауыңыз үшін екеуіңізге де рахмет. :-)
Шынымен керемет оқу! Мен келесісін күтемін :-)
Бірінші абзацтағы қате: Бәлкім, ең жанып тұрған ағымдағы
Өте жақсы мақала!
Менің iPhone 5 өлмес бұрын Эди Сириді жылжытады деп үміттенемін. Қызықты функция, бірақ ол sms жазбаса, контактіні термесе және т.б. ренжітеді... Екінші таймер үшін швейцариялық 21 мега$ беру жақсы... бірақ сіздің негізгі функцияңыз үшін тіл қолдауының нашар болуы ОЖ. Жақында Siri оны жаулап алған Google-дан кейін үшінші тарап қолданбаларын сала бастайды. Жаңа жел ... және тәртіпті қалайды!