Филипп Хоуска Бүгін, 1 сәуірде Apple компаниясының 40 жылдығы. Джобстың ата-анасының гаражында 70-ші жылдардан бері көп уақыт өтті, бұл қазір өшпестей жазылған технология алыбының ең алғашқы өнімі жасалған. Осы төрт онжылдықта Apple әлемді өзгерте алды.
Калифорниялық компанияның технологиялық нарықтағы ықпалды және күшті қатысуын жоққа шығаруға болмайды. Ол әлемді революциялық тұжырымдаманы анықтайтын өнімдермен қамтамасыз етті. Олардың арасында Mac, iPod, iPhone және iPad бар екені сөзсіз. Дегенмен, өте табысты өнімдер шоқжұлдызында сәтсіздікке ұшырап, орнына түсіп, Купертинода ұмытылғандары да бар.
Тіпті Стив Джобстың өзі де мінсіз болған жоқ және бірқатар қателіктерге душар болды, өйткені кез келген адам сияқты, тіпті Apple компаниясының марқұм тең құрылтайшысы да әлемді өзгерткен «төңкерісші» ретінде әрқашан есте қалады. Ал ол немен болды?
[su_youtube url=”https://www.youtube.com/watch?v=mtY0K2fiFOA” ені=”640″]
Не жақсы өтті?
Apple II
Бұл компьютерлік модель компания үшін айтарлықтай жетістік болды, өйткені ол дербес компьютерлер нарығына енуге көмектесті. Apple II бизнес саласында ғана емес, білім саласында да танымал болды. Apple Macintosh-ты ұсынған кезде де ол үлкен сұранысқа ие болды. Оны Apple нарықта 17 жыл өткеннен кейін, 1993 жылы, жетілдірілген компьютерлер ауыстырған кезде алып тастады.
Macintosh
Mac Apple компаниясының бірінші шын мәнінде революциялық асыл тас болды. Ол компьютерлік тышқандар дәуірін бастады, сонымен қатар бүгінгі күні компьютерлермен қалай әрекеттесетініміздің негізін қалады. Mac бүгінгі күні смартфондар мен планшеттер үшін негіз болатын графикалық пайдаланушы интерфейсін ұсынғаны үшін жаңашыл болды.
Ipod
iPod - музыка тыңдауды анықтайтын құрылғы. Apple бұл өнімді ойлап тапты, өйткені нарықта пайдаланушының ықыласына кепілдік беретін қарапайым ештеңе жоқ. Бұл музыкалық ойнатқыш тек музыка ойнауда ғана емес, сонымен қатар жұмыс істеу ыңғайлылығында да революция болды. Бұл бірінші музыкалық ойнатқыш болмағанына қарамастан, ол тек технологиялық ғана емес, сонымен қатар музыкалық әлемнің белгілі бір белгішесіне айналған алғашқы құрылғы болды.
Айфон
Apple нарыққа шығарған алғашқы смартфон абсолютті блокбастерге айналды. Қымбат болғанымен, қуаты аз, интернет байланысы баяу және қосымша қосымшаларды жүктеп алу мүмкін еместігі сияқты көптеген басқа шектеулер болса да, ол барлығының смартфондарға көзқарасын өзгерткен революциялық машина ретінде танымал болды. Оның басты артықшылығы осындай интерфейсі бар сенсорлық экран болды, ол бір уақытта өте қарапайым және тиімді болды. Бұл iPhone-ның жетістігі Apple-ді елестету мүмкін емес биіктерге шығарды, ол әлі де қалады.
Ipad
Apple iPad-ты ұсынғанда, көптеген адамдар түсінбеді. Планшет қызық жаңа өнім емес еді, бірақ Apple оның қандай керемет екенін тағы бір рет көрсетті: бар өнімді алып, оны мінсіз жылтырату. Осылайша, iPad кейіннен компанияның ең жылдам сатылатын өнімі болды және мүлдем жаңа планшеттер нарығын құрды. Қазір iPad әлсіз кезеңді бастан өткеруде, бірақ олар әлі де Mac компьютерлерінен екі есе көп сатады және пайдаланушылар арасында үнемі ұпай жинайды.
Бірақ қырық жылда бәрі қызғылт болған жоқ. Осылайша, біз бес соққыны бес қатемен теңестіреміз, өйткені Apple да бұған кінәлі.
Не болды?
Apple III
Apple өте танымал Apple II моделін III үлгісімен жалғастырғысы келді, бірақ ол мүлде сәтті болмады. Apple III корпоративтік әлемнен пайдаланушыларды тартуы керек еді, бірақ үлкен проблемалар болды, соның салдарынан 14 мың компьютер Apple штаб-пәтеріне қайтарылуы керек болды. Apple III нашар жасалған, сондықтан ол қызып кетті, сондықтан кейбір компоненттерді еріте алды.
Apple III-тің жоғары бағасы мен нашар қолданбалы ұсыныстары да көп көмектеспеді. Бес жылдан кейін Калифорниялық компания ақыры сатылымын аяқтады.
Лиза
Apple компаниясының тағы бір «қателігі» Лиза атты компьютер болды. Бұл графикалық интерфейсі бар мұндай бірінші машина болды және 1983 жылы Macintosh-тан бір жыл бұрын енгізілген. Ол сол кезде белгісіз аксессуармен келді - тінтуір оны революциялық жаңалыққа айналдырды. Бірақ оның Apple III-ге ұқсас проблемалары болды: ол тым қымбат болды және аз ғана бағдарламалары болды.
Сонымен қатар, бүкіл құрылғының баяулығы Apple карталарына әсер етпеді. Тіпті компаниядан жұмыстан шығарылғаннан кейін Mac командасына қосылған Стив Джобс қандай да бір жолмен жобаны бұзуға тырысты. Лиза компьютері осылай жоғалып кетпеді, бірақ іс жүзінде басқа атауды алды, Macintosh. Ұқсас жабдықпен Mac айтарлықтай аз ақшаға сатылды және әлдеқайда табысты болды.
Newton MessagePad
Apple компаниясының ең аз табысты өнімдерінің бірі, сөзсіз, Newton MessagePad болып табылады. Өйткені, Ньютон өзінің өткен 40 жылын есіне алғанда символдық түрде сызып тастайтын жоғарыда қоса берілген бейнеде компанияның өзі мойындады. Ньютон Macintosh енгізілгеннен кейін келесі революция болатын қол компьютері болды. Ол стилусты пайдалану принципіне негізделген, бірақ ол өте сәнді емес еді.
Оның қолжазбаны тану мүмкіндіктері өте өкінішті болды және ол, әрине, тұрақты пайдаланушылардың талаптарына сәйкес келмеді. Оның үстіне бұл қалдықтар қайтадан қымбаттап, оның өнімділігі жеткіліксіз болды. 1997 жылы Стив Джобс бұл өнімді нарықтан алып тастаймын деген қорытындыға келді. Ол ешқашан компания күткендей назар аудара алмады.
Пиппин
«Жоғалған тоқсаныншы жылдары» Apple компьютерлік өнімдерден басқа жолдармен өтуге тырысты. Мұндай өнімдердің арасында ойын CD консолі ретінде жұмыс істеуі керек болатын Пиппин бар. Оның миссиясы басқа компанияларға жаңа ойындар жасау үшін белгілі бір интерфейсті қамтамасыз ету болды. Бұл ойын консолінің пішімін өз талғамына қарай бейімдегісі келетін және оған арналған ойындарды дамытқысы келетін екі компания болды, бірақ Sony, Nintendo және Sega-дан PlayStation басым болғандықтан, олар өздерінің ойын жүйелерін таңдауды жөн көрді. Стив Джобс оралғаннан кейін бірден жобаны тоқтатты.
Пинг
Әлеуметтік желілер күннен-күнге кеңейе бастаған шақта Apple да өзінше бір нәрсе ойлап тапқысы келді. Ping музыка әуесқойлары мен орындаушыларды байланыстыратын орын ретінде қызмет етуі керек еді, бірақ бұл қадам да өте сәтті болмады. Ол iTunes-те іске асырылды және оның жабықтығы Twitter, Facebook және басқа сервистердің бәсекелестігіне қарсы тұра алмады. Екі жылдан кейін Apple әлеуметтік жобасын үнсіз жауып, оны біржола ұмытты. Apple Music ішінде олар қайтадан әлеуметтік элемент жасауға тырысатынын есте ұстаған жөн.
Лиза, 2-тармақ 2-жол: … компаниядан не қабылданды…
Түзетіңізші
Екінші жағынан - Джобстың істегені жақсы емес еді: D
Мен сіз туралы білмеймін, ол шын мәнінде өте сұмдық бірінші Macintosh болды. Әрине, бұл орын алады, және Apple оны тез шешіп, кәсіби DTP және басқа салаларда айтарлықтай уақыт бойы үстемдік етті.
Дегенмен, Джобстың проблемасы, Mac-ты жасау кезінде, артық айтпастан, ол Macintosh командасы мен «ескі» Apple II командасы (бұл объективті түрде) арасында жасанды түрде бәсекелестік тудырып, Apple-ді ашуландырды. , ең алдымен компанияны Mac пайда болғаннан кейін бірнеше жылдан кейін де қолдады).
Бұл, бәлкім, шынымен де жоғары болды және акционерлердің реакциясы ақталды. Өз басым, менің ойымша, Стив Джобс дәл осы мәжбүрлі кетудің арқасында аңызға айналды, бұл арада ол көп нәрсені үйренді және белгілі бір жолмен жетілді, мысалы, оның Pixar-тағы қызметі, мүмкін ол ең көп қозғалған жері мүлдем бағаланбайды. . Қайтып келгенде, оның бойында әлі де үлкен ерекшелік болды, бірақ оның әрекеті әлдеқайда ойластырылған және нәтиже көрсетті.