Жарнаманы жабу

2006 жыл болды. Apple Purple Project жобасын әзірлеумен айналысты, бұл туралы аз ғана инсайдерлер білетін. Бір жылдан кейін AT&T құрамына кірген Cingular компаниясының бас директоры Ральф де ла Вега солардың бірі болды. Ол Apple мен Cingular арасында алдағы телефонды эксклюзивті тарату туралы келісімге қол жеткізген. Де ла Вега Стив Джобстың Cingular Wireless-тегі байланысшысы болды, оның ойлары мобильді индустрияда төңкеріс жасауға айналды.

Бір күні Стив Джобс де ла Вегадан сұрады: «Бұл құрылғыны жақсы телефонға қалай айналдыруға болады? Мен пернетақтаны қалай жасау керектігін және сол сияқты нәрселерді айтқым келмейді. Менің айтарым, радиоқабылдағыштың ішкі бөліктері жақсы жұмыс істейді.' Осы мәселелер бойынша AT&T телефон өндірушілері өз желілері үшін радионы қалай құру және оңтайландыру керектігі туралы егжей-тегжейлі 1000 беттік нұсқаулыққа ие болды. Стив бұл нұсқаулықты электронды түрде электрондық пошта арқылы сұрады.

Де ла Вега электрондық хат жібергеннен кейін 30 секундтан кейін Стив Джобс оған қоңырау шалды: «Эй, не...? Ол қандай болуы керек? Сіз маған сол үлкен құжатты жібердіңіз және алғашқы жүз бет стандартты пернетақта туралы!'. Де ла Вега күліп Джобсқа жауап берді: «Кешіріңіз, Стив, біз алғашқы 100 бетті бермедік. Олардың сізге қатысы жоқ». Стив жай ғана жауап берді «Жақсы» және трубканы қойды.

Ральф де ла Вега Cingular-да жаңа iPhone-ның қандай болатынын шамамен білетін жалғыз адам болды және оған компанияның басқа қызметкерлеріне ештеңе ашуға тыйым салатын ақпаратты жарияламау туралы келісімге қол қоюға тура келді, тіпті директорлар кеңесі оның не екенін білмеді. iPhone шын мәнінде болар еді және олар оны Apple компаниясымен келісімшартқа отырғаннан кейін ғана көрді. Де ла Вега оларға тек жалпы ақпаратты бере алды, бұл, әрине, үлкен сыйымдылық сенсорлық экраны туралы ақпаратты қамтымайды. Cingular компаниясының бас технологиялық директорына хабар жеткен соң, ол дереу де ла Вегаға қоңырау шалып, оны Apple-ге осылай бергені үшін ақымақ деп атады. Оны былай деп сендірді: «Маған сеніңіз, бұл телефонға алғашқы 100 бет қажет емес».

Бұл серіктестікте сенім басты рөл атқарды. AT&T АҚШ-тағы ең ірі оператор болды, бірақ ол үй телефондарынан түсетін пайданың төмендеуі сияқты көптеген мәселелерге тап болды, осы уақытқа дейін ақшаның көп бөлігін қамтамасыз етті. Сонымен қатар, екінші ірі тасымалдаушы Verizon өкшесі қызып кетті және AT&T тым көп тәуекелге бара алмады. Дегенмен, компания Apple-ге бәс тігеді. Тарихта алғаш рет телефон өндірушісі оператордың бұйрығына бағынбады және сыртқы түрі мен функционалдығын оның қалауына бейімдеуге тура келмеді. Керісінше, алма компаниясының өзі шарттарды белгілеп, тіпті қолданушылардың тарифті пайдалануы үшін оннан бір бөлігін жинап алған.

«Мен адамдарға сіз құрылғыға емес, Стив Джобсқа бәс тігесіз деп айтып жүрдім», - дейді Стив Джобс iPhone-ды әлемге алғаш таныстырған кезде Cingular Wireless желісін басқарған AT&T бас директоры Рэндальф Стивенсон. Сол кезде AT&T да компанияның қызметінде түбегейлі өзгерістерге ұшырай бастады. iPhone американдықтардың мобильді деректерге деген қызығушылығын тудырды, бұл ірі қалалардағы желінің кептелуіне және желі құруға және радио спектрін алуға инвестиция салу қажеттілігіне әкелді. 2007 жылдан бері компания осы жолмен 115 миллиард АҚШ долларын инвестициялады. Дәл осы күннен бастап берілу көлемі де жыл сайын екі есе өсті. Стивенсон бұл түрлендіруге қосады:

«iPhone келісімі бәрін өзгертті. Бұл біздің капиталды бөлуді өзгертті. Бұл біздің спектр туралы ойлауымызды өзгертті. Бұл мобильді желілерді құру және жобалау туралы ойымызды өзгертті. 40 000 антенна мұнарасы жеткілікті болады деген идея кенеттен бұл санды көбейтуіміз керек деген идеяға айналды ».

Дерек көзі: Forbes.com
.