Ондрей Холцман Apple және Samsung сияқты өнімдерге арналған құрамдас бөліктердің қытайлық жеткізушісі Foxconn бірнеше жыл бойы өзінің өндірістік желілерінде роботтарды орналастырумен айналысады. Енді ол алпыс мың жұмысшыны роботтармен алмастырған кездегі ең үлкен акцияны жүзеге асырды.
Мемлекеттік шенеуніктердің айтуынша, Foxconn өз зауыттарының біріндегі жұмысшылар санын 110 50-нан XNUMX XNUMX-ға дейін қысқартқан және аймақтағы басқа да компаниялар ерте ме, кеш пе соны ұстанатын шығар. Қытай роботты жұмыс күшіне қомақты инвестиция салуда.
Дегенмен, Foxconn Technology Group мәлімдемесіне сәйкес, роботтарды орналастыру ұзақ мерзімді жұмыс орындарын жоғалтуға әкелмеуі керек. Енді роботтар адамдардың орнына көптеген өндірістік тапсырмаларды орындайтын болса да, бұл, кем дегенде, қазірге дейін, негізінен, оңайырақ және қайталанатын әрекеттер болады.
Бұл, өз кезегінде, Foxconn қызметкерлеріне зерттеулер немесе әзірлемелер, өндіріс немесе сапаны бақылау сияқты қосымша құны жоғары міндеттерге назар аударуға мүмкіндік береді. iPhone құрылғыларына арналған құрамдас бөліктердің маңызды бөлігін жеткізетін қытайлық алпауыт осылайша автоматтандыруды тұрақты жұмыс күшімен байланыстыруды жоспарлап отыр, ол көп бөлігін сақтап қалуды көздеп отыр.
Дегенмен, алдағы уақытта жағдай қалай өрбиді деген сұрақ тұр. Кейбір экономистердің пікірінше, өндірістік процестерді автоматтандыру міндетті түрде жұмыс орындарын жоғалтуға әкеледі; алдағы жиырма жылда Deloitte кеңесшілерінің Оксфорд университетімен бірлесіп жасаған есебіне сәйкес, жұмыс орындарының 35 пайызына дейін қауіп төнеді.
Қытайдың Гуандун провинциясының Тунггуан қаласында ғана 2014 зауыт 505 жылдың қыркүйегінен бері мыңдаған жұмысшыларды ауыстыру үшін роботтарға 430 миллион фунт стерлинг инвестициялады, бұл 15 миллиард фунт стерлингтен асады.
Сонымен қатар, роботтарды енгізу Қытай нарығын дамыту үшін ғана маңызды болмауы мүмкін. Роботтарды және басқа да инновациялық өндіріс технологияларын қолдану өнімдердің барлық түрлерін өндіруді Қытайдан және олар негізінен өте арзан жұмыс күші есебінен өндірілетін басқа ұқсас нарықтардан тысқары жерлерге көшіруге көмектеседі. Дәлел, мысалы, Adidas компаниясы келесі жылы Германияда жиырма жылдан астам уақыттан кейін қайтадан аяқ киімін шығара бастайтынын хабарлады.
Сондай-ақ, неміс спорттық киім өндірушісі, көптеген басқа компаниялар сияқты, өндіріс шығындарын азайту үшін өндірісін Азияға ауыстырды. Бірақ роботтардың арқасында 2017 жылы Германиядағы зауытты қайта аша алады. Азияда аяқ киім әлі де негізінен қолмен жасалса, жаңа фабрикада олардың көпшілігі автоматтандырылған, сондықтан тезірек және бөлшек сауда желілеріне жақынырақ болады.
Болашақта Adidas Америка Құрама Штаттарында, Ұлыбританияда немесе Францияда да осындай зауыттар салуды жоспарлап отыр және автоматтандырылған өндіріс енгізу және одан кейінгі жұмыс істеу тұрғысынан барған сайын қолжетімді болған сайын, басқа компаниялар да үлгі алады деп күтуге болады. . Осылайша, өндіріс Азиядан Еуропаға немесе Америка Құрама Штаттарына бірте-бірте орала бастауы мүмкін, бірақ бұл бірнеше жыл емес, келесі онжылдықтардың мәселесі.
Adidas сонымен қатар оның азиялық жеткізушілерін әзірше ауыстыруға ниеті жоқ екенін және зауыттарын толығымен автоматтандыруды жоспарламайтынын растайды, бірақ мұндай үрдіс қазірдің өзінде басталғаны анық және біз роботтардың қаншалықты тез ауыстыра алатынын көреміз. адамдық шеберлік.
