Филипп Хоуска Бұл 9 жылдың 2014 қыркүйегінде орын алған Apple Watch-тың екінші жылдығына баяу жақындап қалды. Негізгі баяндама кезінде көрерменді тікелей білегінде көрсеткен Тим Кук Apple-ді жаңа сегментке, киілетін өнімдерге шығарды. Apple компаниясының әртүрлі командалары арасындағы үлкен пікірталастарды қоса алғанда, сағатты әзірлеудің артында көп жұмыс болды. Бұл туралы қазіргі Apple Watch-тың маңызды элементтерінің бірінің артында тұрған тәжірибелі инженер Боб Мессершмидт айтты.
Ол туралы көп айтылмайды (бәрібір Apple-дің төменгі деңгейдегі инженерлерінің көпшілігі сияқты), бірақ Мессершмидт оның құрметіне лайық. 2010 жылы Apple компаниясына қосылып, үш жылдан кейін компаниядан кеткен инженер (және өзінің негізін қалады компаниясы Cor), Жүрек соғу жиілігінің негізгі сенсорының артында орналасқан, ол бүкіл Watch тәжірибесінің маңызды бөлігі болып табылады. Дәл осы тақырыпта сұхбат басталды Жылдам компания.
Басында Мессершмидт Apple Watch-пен жабдықталуы мүмкін әртүрлі технологияларды зерттеуге жауапты сәулетші ретінде әрекет еткенін айтты. Әріптестерімен бірге ол әдетте бірінші идеяны ойлап тапты, оны кейіннен басқа мамандандырылған инженерлер әзірледі. «Біз бұл жұмыс істейді деп ойладық, содан кейін олар оны салуға тырысты», - деп еске алады Мессершмидт. Сағат туралы алғашқы ойлар, негізінен, мінсіз болуы керек пайдаланушы тәжірибесінің айналасында болды.
[su_pullquote align="оңға"]Оны іске асыру оңай болған жоқ.[/su_pullquote]
Мессершмидт жүрек соғу жиілігінің сенсорларын жасау кезінде көптеген кедергілерге тап болды. Ол алдымен оларды қолмен жақсырақ (жақын) жанасу үшін жолақтың төменгі жағына орналастыру үшін жобалады. Алайда ол бұл ұсынысты Джони Айв жоғары лауазымнан басқаратын өнеркәсіптік дизайн бөлімінде кездестірді. «Дизайн талаптарын ескере отырып, оны жұмыс істеу оңай болған жоқ. Мұның бәрі ерекше болды », - деп мойындайды Мессершмидт.
Белбеудегі сенсорлары бар ұсыныс қабылданбады, себебі ол қазіргі дизайнға немесе сән трендтеріне сәйкес келмеді, сонымен қатар ауыстырылатын белдіктерді шығару жоспарланған, сондықтан осылай орналастырылған сенсор мағынасы жоқ. Мессершмидт пен оның командасы сенсорларды таспалардың үстіне орналастыруды талқылап, дәл деректерді алуға мүмкіндік беру үшін өте тығыз болуы керек екенін айтқан екінші нөмірді үстелге әкелгеннен кейін, олар қайтадан қарсылыққа тап болды.
«Жоқ, адамдар мұндай сағаттарды тақпайды. Оларды білектеріне өте еркін киеді», - деді ол дизайнерлерден тағы бір ұсыныс бойынша. Сондықтан Мессершмидт өз шеберханасына оралып, басқа шешім туралы ойлауға мәжбүр болды. «Біз олардың айтқанын орындауымыз керек еді. Біз оларды тыңдауымыз керек еді. Олар пайдаланушыларға ең жақын адамдар және пайдаланушының жайлылығына назар аударады », - деп қосты Мессершмидт, ол өзі және команда ақыры жасағанын мақтан тұтатынын айтты. Бәсекелестіктен айырмашылығы - ол қазіргі уақытта дәл емес сенсорларға қатысты сот ісін жүргізіп жатқан Fitbit-ті атап өтті - сағаттағы сенсорлар әдетте ең дәл болып саналады, деді ол.
Apple ішіндегі әртүрлі командалар арасындағы ынтымақтастықтан басқа, Мессершмидт Apple-дегі қысқа мансабында басынан өткерген Стив Джобс туралы да айтты. Оның айтуынша, көптеген қызметкерлер компанияның нақты мәдениетін және Джобс көтерген жалпы көзқарастар мен көзқарастарды түсінбеді.
«Кейбір адамдар сізде даму жоспары болған кезде және шешуді қажет ететін мың түрлі нәрсе болғанда, олардың барлығына бірдей көңіл бөлу керек деп ойлады. Бірақ бұл Джобстың көзқарасын абсолютті түсінбеушілік. Барлығы тең емес. Барлығы мүлдем дұрыс болуы керек, бірақ басқаларға қарағанда маңыздырақ және пайдаланушы тәжірибесі мен дизайнға ұмтылатын нәрселер бар », - деп түсіндірді Мессершмидт, Джобстан «жоқ» деп айтуды үйренді. «Егер өнім шынымен де керемет болмаса, ол Джобсты өткен жоқ».
Мессершмидттің айтуынша, Apple бүгінде Стив Джобс бас директор болған кездегідей емес. Дегенмен, тәжірибелі инженер мұны ешқандай жаман мағынада білдірмеді, бірақ ең алдымен калифорниялық компания өзінің әйгілі бастығының кетуімен қалай күрескенін сипаттады. «Apple Apple-ді жасайтын нәрсені инкапсуляциялау әрекеттері болды», - дейді Мессершмидт, бірақ оның айтуынша, Джобстың көзқарасын басқа адамдарға аудару және енгізу әрекеті мағынасыз болды.
«Сіз адамдарды осылай ойлауға үйрете аламын деп ойлағыңыз келеді, бірақ менің ойымша, оларда бұл мүлдем жоқ. Мұны үйрету мүмкін емес », - деп қосты Мессершмидт.
Толық сұхбат интернетте қолжетімді Жылдам компания (ағылшынша).
