Михал Марек Силикон алқабында шынымен де орасан зор ақша бар және оның едәуір бөлігі ғылым мен зерттеулерге кетеді. Google-дың бас компаниясы Alphabet автономды көліктерді, өмірді ұзартатын таблеткаларды және жануарлардың бет-әлпетін көрсететін роботтарды дамытуға инвестиция салуда, Facebook виртуалды шындық пен жасанды интеллект саласында үлкен жетістіктерге жетуде, дамушы елдерде интернетті кеңейту мүмкіндігі бар дрондарды әзірлеуде. , және Майкрософт голографиялық көзілдіріктерге және кеңейтілген аударма бағдарламалық құралына көп қаржы салды. IBM компаниясының Watson жасанды интеллектін дамытуға жұмсаған инвестициясын да жасыруға болмайды.
Apple, керісінше, ресурстарына өте мұқият және оның ғылым мен зерттеулерге жұмсайтын шығындары кірістерімен салыстырғанда шамалы дерлік. Тим Куктың компаниясы 2015 қаржы жылында дамуға 3,5 миллиард доллар кірісінің 8,1 пайызын (233 миллиард доллар) ғана инвестициялады. Бұл Apple-ді салыстырмалы түрде алғанда барлық ірі американдық компаниялардың дамуына ең аз инвестиция салатын компанияға айналдырады. Салыстыру үшін, Facebook айналымының 21 пайызын (2,6 миллиард доллар), чип өндіруші Qualcomm пайыздық тармаққа көбірек (5,6 миллиард доллар) және Alphabet Holding 15 пайызын (9,2 миллиард доллар) зерттеулерге салғанын атап өткен жөн.
Apple компаниясы жұмыс істейтін аймақта компаниялардың көпшілігі табысының айтарлықтай бөлігін одан әрі дамытуға жұмсамаса, әрине, бәсекелестіктен озып кетеді деп есептейді. Бірақ Купертинода олар бұл философияны ешқашан ұстанбаған және 1998 жылы Стив Джобс «инновацияның ғылым мен зерттеулерге қанша долларыңыз бар екеніне ешқандай қатысы жоқ» деді. Осыған байланысты Apple компаниясының негізін қалаушы Mac жүйесі енгізілген кезде IBM зерттеуге Apple-ге қарағанда жүздеген есе көп ақша жұмсағанын атап өткенді ұнатты.
Тим Кук кезінде Apple Apple компаниясына үлкен тапсырыстар үшін күресте Куктың компаниясын ұсыну үшін бәсекелесетін жеткізушілеріне қатты сенеді. Болашақ iPhone-ды жеке чиппен, дисплеймен немесе камера жарқылымен жабдықтау - бұл өте ынталандыратын көрініс. Өткен жылы Apple 230 миллион iPhone сатты және алдағы он екі айда чиптер, дисплейлер және камера линзалары сияқты компоненттерге 29,5 миллиард доллар жұмсауға уәде берді, бұл өткен жылмен салыстырғанда 5 миллиард долларға көп.
Филадельфиядағы Темпл университетінің қызметкері Рам Мудамби ғылыми-зерттеу және тәжірибелік-конструкторлық жұмыстарды аз жұмсайтын компаниялардың жетістігін зерттейтін Филадельфиядағы Темпл университетінің қызметкері Рам Мудамби: «Сатушылар Apple компаниясымен келісім-шартты жеңу үшін бір-бірімен күресуде және бұл күрестің бір бөлігі ғылым мен зерттеулерге көбірек ақша жұмсайды», - дейді.
Дегенмен, Apple тек жеткізушілерге ғана сену мүмкін емес екенін біледі және соңғы үш жылда даму шығындарын айтарлықтай арттырды. 2015 жылы мұндай шығыстар қазірдің өзінде айтылған 8,1 миллиард долларды құрады. Бір жыл бұрын ол небәрі 6 миллиард доллар болса, 2013 жылы тіпті 4,5 миллиард долларды ғана құраған. Зерттеудің ең үлкен көлемінің бірі жартылай өткізгіштерді әзірлеуге арналды, ол iPhone 9s және iPad Pro-ға енгізілген A9/A6X чипінде көрінеді. Бұл чип қазіргі нарық ұсынатын ең жылдам.
Apple-дің үлкен инвестициялар саласындағы салыстырмалы түрде шектеуі жарнамалық шығындармен де дәлелденеді. Тіпті осы салада Apple өте үнемді. Соңғы төрт тоқсанда Apple маркетингке 3,5 миллиард доллар жұмсаса, Google тоқсанда 8,8 миллиард доллар жұмсаған.
Тим Свифт, Филадельфиядағы Санкт-Петербург университетінің профессоры. Джозефтің айтуынша, егер өнім зертханадан ешқашан шықпаса, зерттеуге жұмсалған ақша босқа кетеді. «Apple өнімдері біз бұрын-соңды көрген ең тиімді және күрделі маркетингпен бірге жүреді. Бұл Apple зерттеу шығындары бойынша ең өнімді компания болуының екінші себебі».
Білмеймін, мақала, оның ішінде тақырыбы да біраз пессимистік (зерттеуге салынған инвестиция тұрғысынан) естіледі, бірақ маған Apple екінші орында тұрған сияқты... бұл жаман емес. Менің ойымша, абсолютті сандар салыстырмалы сандарға қарағанда әлдеқайда көп айтады. Әйтпесе, жақсырақ салыстыру үшін салыстырмалы мәндерді де салыстыру орынды болар еді - Apple жағдайында пайда пайыздары, ал басқаларында айналым пайыздары берілген. Apple компаниясының өзі бүкіл Чехиядан (Білім және мәдениет министрлігінің бюджеті бойынша) зерттеуге шамамен 20 есе көп қаржы бөлетіні ойландырады.
Барлық компаниялар бойынша айналым пайыздары (=түсім) берілген. Пайда туралы мақалада еш жерде айтылмаған.
Кешіріңіз, пайда емес, қабылдау... Егер сіз бұрылысты қабылдау деп түсінсеңіз (бұл дәйекті түрде жаман нәрсе ретінде қабылданады, өйткені «жалпы» кіріс бар), онда жарайды.
салықты оңтайландырумен бірге осы мінез-құлықтың себептерін де айта аласыз ба? Apple компаниясы Ирландиядағы штаб-пәтерінің арқасында салықты дерлік төлемейді немесе ештеңе төлемейді, бірақ сонымен бірге ешкім жоқ :) сондықтан пайда барлық пайда болып қалады. (бұл акция иелері үшін қызықты)
Басқа фирмалар салық базасын азайту үшін шығындарды көбейтуі мүмкін. Бұл ақшаны аздап жылыстату мүмкіндігі, бірақ, әрине, кейбір компаниялар ҒЗТКЖ сияқты сезімтал саланың егжей-тегжейлерін айтпағанда, шығындар құрылымы туралы карталарды ашады.
Джобс дәл айтты. Сіз пайдасыз сандырақтарды дамытуға 10 миллиард жұмсай аласыз және бұл сізге ештеңе әкелмейді. Екінші жағынан, сіз сатылымдарыңызды арттыратын және сізді байлыққа айналдыратын маңызды нәрсеге 1 миллиард инвестициялайсыз. Автономды машиналар? Мүмкін 30 жылдан кейін. Виртуалды шындық? Жаппай қолжетімділік нөлге тең, ештеңе жоқ. Голографиялық көзілдірік? Бірнеше энтузиастарға арналған нәрсе. Бірақ Touch Force, мысалы, жаңа ұялы телефонға 25 XNUMX крон жұмсауға мәжбүр ететін нәрсе. Ал сенсорлық күшін зерттеу виртуалды шындықты дамытуға кететін шығынның бір бөлігін құрайды. Нарықсыз сандырақтарды зерттеуге ақша құю өнер емес. Көреген болу және инвестиция салуға тұрарлық нәрсені түсіну - бұл құмарлық. Мәселе мынада: Apple компаниясының қазіргі басшылығы әлі де жеткілікті көрегенді бола ма?
«Бірақ Touch Force, мысалы, жаңа ұялы телефонға 25 XNUMX крон жұмсауға мәжбүр ететін нәрсе».
Әлем өзгерді, ... :oD
Дұрыс айтасыз, Touch Force - негізгі пайда генераторы. Бірақ мен виртуалды шындыққа немесе автономды көліктерге бағытталған дамудың әлдеқайда мағынасын көремін. Барлық мағыналы нәрселер бұқаралық мәселелер болуы керек емес.
Келісім. Touch Force маған ұнамады, мен нақты технологиялық жаңалықтарды асыға күтемін. Стив кетті, Apple ұйықтап жатыр.
Бұл жай ғана нәрсені қалай көргіңіз келетіні туралы. Егер сіз оның қызғылт түстерін көргіңіз келсе, дәл қазір сияқты, оны осылай қараңыз. Басқа біреудің бұл туралы әлдеқайда шынайы көзқарасы бар. Егер жоғарыда келтірілген теория дұрыс болса, онда біз әрқашан ат арбасына мініп, жіппен жалғанған екі банка арқылы бір-бірімізді шақырамыз. Дамудың арқасында біз алға жылжудамыз. Барлығы маркетинг. Егер сіз әлеуетті сатып алушылардың жеткілікті үлкен табын тапсаңыз, сіз кез келген нәрсені сатасыз. Джобс - бұл Хорст Фукс. Әдеттегі мысал ретина панелі болып табылады. Жаңа нәрсе ме? Вунак емес. Басқалардың барлығында болған панель және бір сәтте одан да жақсырақ. Apple үшін бұл панельсіз сол уақытта тек сауда атауы болды. Бірақ ол Хорст NASA технологиясымен жасағандай, оны өз өнімінің басты ерекшелігі ретінде сата алды. Джобс қандай болды? Горст сияқты аңғал клиенттерді ғана тапқан данышпан бизнесмен. Неліктен ол дамуға инвестиция салады? Ол ақымақ болар еді, олай емес еді. Ол жай ғана техникалық көреген емес, оны ебедейсіз сипаттайтындай, бірақ іскер еді.