Жарнаманы жабу

Стив Баллмер шынымен де Microsoft-қа берілген адам, оның бәсекелестер туралы көптеген пікірлері дәлелдейді, ол Microsoft корпорациясының ең жақсы стратегиясы бар және бәрін жақсы жасайтынын анық көрсетті. Оның көптеген пікірлері көрегендік болып шықты және бұл көрегендік Microsoft корпорациясының маңызды нарықтардағы пойыздан қалып қоюына әкелді. Сервер Барлық заттар сандық барлық уақыттағы ең қызықты Стив Балмер дәйексөздерінің тізімін жасады Microsoft корпорациясының бас атқарушы директоры лауазымындағы 13 жыл. Біз олардың арасынан Apple компаниясына қатыстыларды таңдадық.

  • 2004: iPod-тағы ең көп таралған музыка пішімі «ұрланған».
  • 2006: Жоқ, менде iPod жоқ. Тіпті балаларым да емес. Менің балаларым — олар басқа көптеген балалар сияқты көптеген жолдармен тыңдамайды, бірақ, кем дегенде, мен балаларымның миын осылайша жудым — оларға Google-ды пайдалануға және iPod-ды пайдалануға рұқсат етілмейді.
  • 2007: iPhone-ның нарықтағы маңызды үлесін алу мүмкіндігі жоқ. Мүмкіндік жоқ. Бұл 500 долларлық субсидияланған телефон.
  • 2007: 500 доллар, тарифпен толығымен субсидияланады? Бұл әлемдегі ең қымбат телефон және ол іскери тұтынушыларға ештеңе айтпайды, өйткені оның пернетақтасы жоқ, бұл оны өте жақсы электрондық пошта машинасы жасамайды.
  • 2008: Компьютер мен Mac арасындағы бәсекеде біз Apple-ден 30-дан 1-ге асып түстік. Бірақ Apple жақсы жұмыс істеп жатқанына күмән жоқ. Неліктен? Өйткені олар тар, бірақ тиянақты нәрсені қамтамасыз етуде жақсы, ал біз таңдауға қарай жылжып келеміз, бұл ақыр соңында кейбір ымыраға келеді. Бүгін біз ең жақсысын ешбір ымырасыз ұсынатынымызды қамтамасыз ету үшін аппараттық құралдар өндірушілерімен жұмыс істеу тәсілін өзгертеміз. Біз телефондармен де солай істейміз - соңғы тұтынушы үшін тамаша пакетті жасау үшін таңдау жасаймыз.
  • 2010 (iPad құрылғыларында): Бізде бірнеше жыл бойы планшеттер мен жұмыс үстелдерінде Windows 7 жұмыс істеді, және Apple қызықты түрде бір бүтінді біріктіріп, нарыққа өнімді шығарды, мұнда олар мен қалағанымнан көп құрылғыларды сатты. .
  • 2010: Apple - бұл Apple. Оларға бәсекелесу әрқашан қиынырақ. Олар жақсы бәсекелестер және жоғары бағаға бейім бәсекелестер. Адамдар біздің ең төмен бағамызға аздап алаңдайды. Олардың құрылғыларында жоғары маржа бар, бұл оларға маневр жасауға көп орын береді. Жақсы. Біз Apple компаниясымен бәсекелестік.
  • 2010: Бірақ біз оларды [Apple] шайқассыз жібермейміз. Тұтынушы бұлтында емес. Аппараттық құралдардағы инновацияда емес. Біз Apple-ге мұның ешқайсысын өзіне қалдырмаймыз. Бұл болмайды. Біз осында болған кезде емес.
  • 2010 (ДК-ден кейінгі дәуірде): Windows машиналары жүк көліктері болмайды. [Apple компаниясының компьютерлер мен планшеттердің жүк көліктері мен жеңіл көліктерге ұқсастығына жауап.]
  • 2012: Apple бәсекелесетін әрбір санатта ол планшеттерден басқа, төмен дыбысты ойнатқыш болып табылады.

Соңында, Стив Балмердің ең жақсы сәттерінің жинағы:

[youtube id=f3TrRJ_r-8g width=”620″ height=”360″]

Тақырыптар:
.